根据中央和省委、市委关于开好2025年度民主生活会的统一部署,市委政法委领导班子紧扣“深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实D的二十届四中全会精神,以打攻坚战、持久战的决心和恒心,推进作风建设常态化长效化,以优良作风凝心聚力、真抓实干,奋力开创中国式现代化建设新局面。”主题,扎实做好会前各项准备工作。班子成员坚持个人自学与集中研讨相结合,深入学习D的二十届四中全会精神和关于D的自我革命、作风建设的重要论述,专题学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,深刻领会D中央关于“十五五”时期发展的战略擘画和对政法工作的新要求。通过发放征求意见函、召开座谈会、开展谈心谈话等方式,广泛征求各县(市、区)委政法委、市级政法各单位、基层政法干警和D员干部群众的意见建议,共收集到涉及建设、履职担当、作风建设等方面的意见建议127条。班子主要负责同志带头与班子成员、各处室负责人开展“一对一”谈心谈话38人次,班子成员之间、班子成员与分管处室负责同志之间均开展了深入交流,为开好本次民主生活会打牢了思想基础和工作基础。下面,我代表市委政法委领导班子作对照检查。
2025年,市委政法委领导班子坚决贯彻D中央决策部署,将落实中央八项规定精神作为推进全面从严治D、深化政法队伍自我革命的重要抓手,严格按照“学、查、改、立”工作闭环,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推动作风建设走深走实。
1.判断力穿透风险迷雾的锐度尚有不足。面对复杂严峻的风险挑战,有时对隐藏于经济社会纠纷背后的风险识别不够敏锐,预警预判的前瞻性、精准性有待提升。2025年,在处置某重点工程项目引发的群体性涉法涉诉信访事件初期,未能第一时间从维护安全、意识形态安全的高度研判其可能衍生的连锁反应,导致应对策略主要停留在法律纠纷化解层面,考量嵌入不深。全年通过社会稳定风险评估机制否决或暂缓的重大决策仅3项,占评估总数的5.2%,反映出从上看问题、防风险的意识仍需强化。在指导政法单位办理涉及敏感主体、敏感领域的案件时,对可能引发的误读、舆论炒作评估不足,全年仍有2起案件因单纯就案办案而引发负面舆情,需被动进行舆论引导。
2.领悟力对接中央部署的深度尚有差距。对D的二十届四中全会提出的“以D的自我革命引领社会革命”、“提高D领导经济社会发展能力和水平”等重大论断,如何精准转化为政法领域的具体实践,思考谋划不够系统深入。例如,在贯彻落实全会关于“建设更高水平平安中国”部署时,提出的工作举措大多是对现有做法的整合重申,缺乏基于市情警情新变化的突破性创新。2025年牵头制定的《关于推进市域社会治理现代化的实施意见》,部分内容与上级文件精神重复率较高,结合本地实际提出的“自选动作”仅占30%。在组织理论学习中心组学习时,满足于传达原文、泛泛而谈,围绕“政法工作如何为中国式现代化XX篇章提供安全保障”开展的专题研讨不足,形成的共识性、指导性成果较少。
3.执行力贯通“最后一公里”的硬度尚待加强。对D中央和省委、市委关于政法工作的重大决策部署,虽然能够及时传达部署,但在跟踪问效、确保落地生根上用力不均。2025年,市委部署的“扫黑除恶常态化十大攻坚行动”中,由我委牵头的“打击整治涉网黑恶犯罪”专项,前期部署轰轰烈烈,但中期督导检查频次不足,导致部分地区线索摸排不深、打击成效不明显,全年该类案件破案数同比仅增长8%,低于预期目标。在推动政法领域全面深化改革方面,对“优化政法机关职权配置”、“完善执法司法制约监督体系”等硬任务,存在畏难情绪,攻坚克难的决心和韧劲不足,年度确定的7项改革任务中有2项因协调难度大而进展缓慢。
4.纪律和规矩的刚性约束尚未全面触及灵魂。领导班子能够自觉遵守D的纪律,但在教育引导全体干部时刻绷紧纪律这根弦上,方式方法还不够鲜活有效。对D员干部“八小时之外”的言行,特别是网络空间的言行,监督管理缺乏有效抓手。2025年,委机关仍有1名干部因在社交媒体转发不当言论被提醒谈话。在D内生活中,班子成员之间开展批评与自我批评有时“辣味”不足,对个别同志存在的将要求与业务工作“割裂”看待的倾向,未能及时、尖锐地指出和纠正。“重业务、轻”的倾向在部分处室依然存在,在年度考核中,素质考察的指标设置仍较为原则,精准画像、立体识别的效果有待提升。
5.意识形态工作责任制的压紧压实尚有薄弱环节。对政法领域意识形态斗争的复杂性、严峻性认识足够,但将责任制要求融入政法业务全过程、各环节的机制不够健全。2025年,虽然定期分析研判政法领域意识形态风险,但针对非法宗教渗透、错误思潮利用个案进行炒作等风险,牵头构建跨部门联防联控机制的动作较慢,协同处置效能未能最大化。在指导政法单位做好依法办理、舆论引导、社会面管控“三同步”工作中,有时过于依赖公安、宣传部门,政法委统筹协调、督办落实的作用发挥不充分,全年牵头召开的“三同步”工作联席会议仅4次,且多以通报情况为主,深度会商、联合施策不足。
1.理论武装“往心里走”的转化效能有待提升。学习新时代中国特色社会主义思想,特别是法治思想、关于政法工作的重要指示精神,有时满足于“已学习”、“已传达”,在融会贯通、指导实践上存在“温差”。2025年,班子集体学习研讨中,结合本市政法工作实际谈认识、谈思路的深度发言占比不足40%。运用D的创新理论破解难题的成效不明显,例如,面对信访法治化进程中的堵点,虽然学习了相关论述,但未能有效转化为系统性的解决方案,全年信访积案化解率虽达85%,但其中依靠政策兜底、司法救助等非诉讼方式化解的仍占较大比例,运用法治思维和法治方式从根本上化解矛盾的能力有待加强。
2.D性锤炼“常态化”的熔炉作用有待强化。领导班子成员能够参加双重组织生活,但以普通D员身份深入所在D支部,与年轻D员开展思想交流、进行D性点拨的次数和深度不够。2025年,班子成员平均参加支部组织生活4次,其中讲授D课、传达精神占比较高,开展深入谈心谈话、听取尖锐批评意见较少。D内生活的性、时代性、原则性、战斗性体现不充分,组织生活会上“自我批评谈工作、相互批评提希望”的现象仍有存在。依托红色教育资源开展D性教育的形式相对单一,沉浸式、体验式教学运用不足,导致D性教育的感染力、穿透力打折扣。
3.理想信念“总开关”的拧紧力度有待加大。班子成员理想信念坚定,但在面对社会转型期各种思潮冲击、利益诱惑时,对干部队伍中可能出现的理想信念模糊、宗旨意识淡化等苗头性倾向性问题,警惕性不够高,日常教育引导未能完全触及灵魂。2025年开展的干部思想动态分析中,对个别干部存在的“躺平”心态、职业倦怠感,多从工作压力角度分析,从理想信念根源上剖析不够。在先进典型选树宣传上,侧重于事迹报道,对其背后蕴含的坚定信仰、D性光芒挖掘不深,示范引领的感召力未能完全释放。
4.为民情怀“接地气”的实践厚度有待加深。虽然强调执法司法为民,但如何将这一理念转化为让群众可感可及的具体行动,思路和举措不够丰富。2025年,在推动解决“立案难”、“执行难”等群众反映强烈的问题上,虽然建立了督办机制,但深入诉讼服务大厅、执行一线“暗访”体验、查找症结的次数不多,导致部分整改措施与群众实际感受存在偏差。班子成员年度下基层调研天数虽达标,但“走规定路线、看示范点位”的情况仍有发生,与普通群众、一线干警“坐在一条板凳上”聊家常、听真话的时间占比不高,掌握的“一手活情况”不够充沛。
5.道德品质“高标准”的自觉追求有待加强。领导班子注重个人品德修养,但在引领机关整体道德风尚、培育积极健康的D内文化方面,主动谋划、系统推进不足。对干部“八小时之外”的生活圈、社交圈关注了解不多,倡导清廉家风、纯洁交往圈子的有效措施不多。2025年,机关内部开展的道德讲堂、家风建设等活动,与政法职业特点结合不够紧密,形式大于内容。在评优评先、干部选拔中,对道德品质的考察多依赖于印象和口碑,缺乏常态化的了解印证机制,德才兼备、以德为先的用人导向在具体操作层面有待进一步细化落实。
1.“四下基层”践行深度与群众期盼存在落差。落实“宣传D的路线、方针、政策下基层,调查研究下基层,信访接待下基层,现场办公下基层”制度,有时存在“任务化”倾向。2025年,班子成员开展“四下基层”活动共计48次,但其中预约式、陪同式的调研占比较高,真正带着问题“悄无声息”直达基层一线、直插矛盾现场的不多。信访接待下基层有时演变为“现场转办”,对群众反映的复杂疑难问题,亲自牵头研究、推动解决的力度不够,全年通过下基层接待推动解决的信访积案仅占化解总数的15%。在宣传D的政策时,有时照本宣科,未能充分运用群众语言和政法案例进行生动阐释,政策宣讲的感染力、说服力有待增强。
2.解决群众急难愁盼问题的机制效能有待优化。虽然建立了“群众来信来访事项办理闭环机制”,但流程响应速度和解忧纾困实效仍有提升空间。2025年,政法委机关共受理群众各类诉求327件,按期办结率虽达98%,但群众满意度调查显示,“非常满意”占比仅为72%,部分群众对办理结果反馈“解决了但不彻底”。针对涉法涉诉信访中的“程序空转”问题,牵头协调政法单位建立实质性化解联动机制的步伐较慢,全年仍有11%的重复访案件未能实现息诉罢访。在运用司法救助资金帮扶困难当事人方面,审批流程相对繁琐,2025年救助资金发放平均用时较上年仅缩短3天,与群众的急切期盼仍有距离。
3.民主集中制原则执行的质量有待提高。委务会议事决策能够坚持集体领导,但在“民主”和“集中”两个环节的把握上均可进一步优化。会前酝酿沟通有时不够充分,导致会上讨论时间紧张,个别议题未能充分发表意见。2025年,共有5次委务会因议题较多,单个议题平均讨论时间不足20分钟。在“集中”环节,主要负责同志有时急于拍板定调,未能最大限度凝聚共识;班子成员有时存在“随大流”心理,对不同意见的据理力争不够。决策后的执行情况跟踪反馈机制不健全,对于决策在落实中遇到的新问题,及时调整完善的灵活性不足。
4.规范权力运行、防治任性用权的监督网眼仍需织密。对政法委领导和管理政法工作的职权边界认识清晰,但内部权力运行监控机制存在薄弱点。2025年,在协调督办重大敏感案件、管理使用政法转移支付资金等关键环节,虽有制度规定,但过程留痕、动态监控不够严密。例如,在案件协调过程中,对于不同意见的记录和归档不够规范;在资金分配上,虽然集体研究,但事后对资金使用绩效的评估跟踪不到位。对干部可能存在的利用职权或影响力干预司法、插手具体案件处理的风险,日常提醒警示的针对性、威慑力有待加强,全年仅开展1次专题廉政谈话。
5.抵制特权思想、特权现象的自觉有待升华。班子成员自身能够严格要求,但对机关内部可能滋生的“衙门习气”、对待基层同志“居高临下”等隐形特权现象,警惕性和斗争性不足。2025年,在精简文件会议、为基层减负方面,虽然量化指标完成,但通过调研发现,基层政法单位普遍反映“文来文往”、“层层开会”现象仍未根本扭转,我委要求报送的某些材料存在内容交叉、时限过急问题。在公务活动中,虽然未发生违规接待等问题,但偶尔存在对接待规格、陪同人员级别的潜意识讲究,未能时刻以“没有任何特殊利益”的标准检视一言一行。

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