2025年是全面贯彻落实D的二十大精神的关键之年,也是深入学习D的二十届四中全会精神的开局之年。一年来,x路街道D工委在x市委的坚强领导下,始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“凝心聚力强D建,砥砺奋进促发展”的工作主线,全面加强D的领导和D的建设,将D建工作与街道中心任务深度融合,为推动辖区高质量发展提供了坚强有力的保障和组织保障。现将全年工作总结如下。

一、强化思想引领,筑牢理论武装根基

街道D工委始终将D的建设摆在首位,坚持不懈用D的创新理论凝心铸魂,引导广大D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（一）理论学习常态化制度化。街道D工委将学习宣传贯彻D的二十届四中全会精神作为首要任务,第一时间组织召开专题学习会、宣讲会,确保精神传达到每一个D支部、每一名D员。xx月xx日,街道D工委书记x同志亲自作专题宣讲,摒弃“照本宣科”的传统模式,立足街道发展实际,结合基层治理的鲜活案例,深入浅出地阐释了全会精神的核心要义与实践要求,为全体D员干部明确了行动路径。全年,D工委理论学习中心组开展集体学习xx次,举办各类专题培训班4期,依托“学习强国”平台和自主开发的线上学习渠道,组织D员干部线上学习打卡,参学率保持在xx%以上。在D员冬训春训期间,累计覆盖D员干部xxxx人次,确保了D的创新理论入脑入心。

（二）理想信念教育走深走实。充分利用辖区内红色资源,组织D员干部开展“重温入D誓词”“寻访红色足迹”等主题D日活动,增强D性修养。全年组织观看红色教育影片超过xxxx人次,引导D员干部在历史与现实的贯通中汲取奋进力量。同时,精心组织“光荣在Dxx年”纪念章颁发仪式,为xxx名老D员送上D组织的关怀与敬意,并通过“送学上门”等方式,为xxx余人次行动不便的老D员提供学习资料和关怀服务,确保D员教育不漏一人、不留死角,进一步凝聚了“听D话、跟D走”的共识。

（三）D性锤炼持续强化。街道D工委严格落实“三会一课”、主题D日等D内组织生活制度，通过定期开展组织生活会、民主评议D员等活动，引导D员干部自我剖析、自我提升。全年各D支部累计召开组织生活会xx次，开展民主评议D员活动覆盖全体D员，D员参与率达xx%。同时，注重发挥先进典型的示范引领作用，选树表彰优秀共产D员、优秀D务工作者xx名，通过事迹宣讲、经验分享等形式，激励广大D员干部见贤思齐、奋勇争先，营造了比学赶超的良好氛围，进一步坚定了D员干部的理想信念和D性原则。

二、夯实基层组织基础,全面建强战斗堡垒

街道D工委坚持大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,着力锻造一支过硬、能力突出、群众信赖的D员队伍,推动基层D组织全面进步、全面过硬。

（一）D员队伍建设提质增效。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,严把D员发展“入口关”,全年共发展新D员xx名,D员队伍的年龄、学历和知识结构得到进一步优化。加强D员精细化管理,完善流动D员管理台账,确保D员“离乡不离D、流动不流失”。强化D员先锋模范作用发挥,设立“D员先锋岗”“D员责任区”,引导D员在社区治理、疫情防控、文明创建等急难险重任务中冲锋在前、担当作为,让D旗在基层一线高高飘扬。

（二）支部标准化建设深入推进。深入推进D支部标准化、规范化建设,以提升功能和组织功能为核心,严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等基本制度。为树立标杆、激励先进,街道D工委于下半年全面开展了小区“星级D支部”评定工作。评定聚焦班子建设、工作运行、D员管理、组织生活、基础保障、作用发挥等x个方面,细化了xx项具体评定内容,通过自查申报、交叉检查、复核评审等严格环节,最终评选出一批三星级、四星级小区D支部并隆重授牌。此举不仅激发了基层D支部争先创优的内生动力,更在全街道形成了“比学赶超、奋勇争先”的浓厚氛围,有效破解了部分D支部战斗堡垒作用不强、组织生活不规范等问题。

（三）D建阵地建设全面升级。按照“布局合理、功能完备、特色鲜明”的原则，对街道及社区D建阵地进行全面升级改造。新建和改扩建了多个社区D群服务中心，增设了D员活动室、红色书吧、志愿服务站等功能区域，为D员群众提供了更加便捷、舒适的活动场所。同时，注重D建阵地的文化氛围营造，通过设置D史长廊、红色文化墙等，让D员群众在潜移默化中接受红色教育，增强D性修养。

（四）D务工作者队伍不断优化。高度重视D务工作者的选拔、培养和使用，通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔出一批素质高、业务能力强、群众基础好的D务工作者充实到基层D组织中。同时，定期组织D务工作者参加专题培训、业务交流等活动，不断提升他们的业务水平和综合素质。此外，还建立了D务工作者考核激励机制，将考核结果与评先评优、职务晋升等挂钩，进一步激发了D务工作者的工作积极性和创造性。

三、深化D建品牌创建,引领基层治理新格局

街道D工委积极探索D建引领基层治理的有效路径,通过创新载体、打造品牌,将D的优势、组织优势转化为治理效能,不断提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

（一）“书记项目”精准破题,服务民生见行见效。街道D工委持续深化“书记项目”品牌建设,将其作为破解基层治理难题、回应群众关切的有力抓手。年初,各社区D组织书记围绕群众“急难愁盼”问题,自主申报立项。在年度D建工作专题会议上,x个社区书记就“老旧小区‘焕新颜’”“‘车位革命’解民忧”等项目成果进行了“晾晒比拼”,以图文并茂的形式展示了工作成效。一年来,通过“书记项目”的牵引带动,我们成功完成了xx个老旧小区的综合改造,铺设更新水电暖及消防管网管线x.x万米;在老旧城区新增、规划停车位xxx余个,有效缓解了“停车难”问题;共计完成了x项群众反映强烈的急难愁盼问题整改,直接惠及居民家庭xxxx户。这一系列务实举措,真正实现了以“小切口”破解民生“大难题”,让D建工作成果看得见、摸得着。

（二）“D建+”模式融合赋能,提升治理现代化水平。街道D工委着力推动D建工作与各项中心工作深度融合,构建多元共治新格局。一方面,持续完善“D建+网格”治理模式,将D支部、D小组建在网格上,选派优秀D员担任网格员,实现“人在格中走、事在格中办、难在格中解”。另一方面,深化“D建+红色物业”融合发展,推动在物业企业建立D组织,选派D建指导员,引导物业企业主动融入社区治理,共同解决小区环境、设施维护、邻里纠纷等问题,有效提升了物业服务水平和居民满意度。

（三）“智慧D建”探索起步,数字赋能服务升级。顺应数字化时代趋势,街道D工委积极探索“互联网+D建”新模式。借鉴先进地区经验,我们开始研究和试点引入“智慧D建”手机APP,探索实现D员教育、组织生活、D费收缴、考核评价等工作的线上化、智能化管理。同时,推动社区治理数字化转型,利用信息技术平台整合网格信息、居民诉求、处置流程等数据,构建“线上受理、线下处置、闭环反馈”的工作机制,初步提升了响应群众需求和解决问题的效率,为打造“x分钟便民生活圈”提供了技术支撑。

四、坚持全面从严治D,营造风清气正生态

街道D工委坚决扛起管D治D责任,以严的基调、严的措施、严的氛围,推动全面从严治D向纵深发展、向基层延伸。

（一）压实管D治D责任。健全并严格执行“D工委书记负总责、班子成员分工负责、社区D组织书记具体落实”的D建工作责任体系。年初制定D建工作责任清单,年终进行述职评议考核,确保责任层层传导、压力层层压实。坚持把D建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核,杜绝“一手硬、一手软”现象。

（二）持续深化作风建设。坚决贯彻中央八项规定及其实施细则精神,驰而不息纠治“四风”。街道D工委带头转变工作作风,通过开通监督电话、设立民情意见箱、发放征求意见表、定期召开“面对面”居民恳谈会等多种方式,主动“开门纳谏”,畅通民意反馈渠道。对于群众反映的问题,建立台账、明确时限、销号管理,以扎实的工作作风和看得见的整改成效取信于民,营造了干事创业的良好氛围。

（三）强化监督执纪问责。加强D风廉政教育,组织D员干部学习D纪D规,观看警示教育片,参观廉政教育基地,筑牢拒腐防变的思想防线。运用监督执纪“四种形态”,特别是“第一种形态”,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。坚持有案必查、有腐必惩,对违纪违法行为保持“零容忍”高压态势,坚决维护了D的纪律的严肃性和权威性,守护了街道风清气正的生态。

五、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中仍存在一些短板和不足,主要表现在:

（一）基层D建工作发展不均衡。部分小区D支部的战斗堡垒作用发挥还不够充分,组织生活质量有待进一步提高,在引领社区治理、服务居民群众方面的创新举措不多,与星级D支部的标准还存在一定差距。

（二）D建品牌创新融合不够深入。“D建+”模式的内涵和外延有待进一步拓展,与新兴业态、新就业群体等领域的融合度不高。部分D建工作载体形式较为单一,吸引力和影响力有待增强。

（三）D员干部能力素质有待提升。面对新形势新任务,少数D员干部运用法治思维和信息化手段解决复杂问题的能力不足,部分年轻D员的基层工作经验和群众工作方法尚需在实践中进一步锤炼。

六、2026年工作思路与展望

2026年,x路街道D工委将坚持问题导向,聚焦短板弱项,精准施策发力,推动街道D建工作再上新台阶。

（一）在深化理论武装上持续用力。继续把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大及二十届历次全会精神作为重中之重,制定系统性学习计划,通过举办读书班、专题研讨、知识竞赛等形式,推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走,切实将学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措和解决问题的能力。

（二）在夯实基层基础上持续用力。进一步深化“书记项目”品牌建设,推动项目提质扩面,实现各社区全覆盖。完善“星级D支部”动态管理和晋位升级机制,加强对后进D支部的指导帮扶。加大对D支部书记和后备力量的培训力度,锻造高素质专业化的基层D建工作骨干队伍。

（三）在深化D建引领上持续用力。全面推广应用“智慧D建”平台,实现D建工作与现代信息技术深度融合。拓展“D建+红色物业”覆盖面,力争实现辖区物业小区全覆盖。聚焦民生保障痛点难点,谋划实施新一批惠民实事项目,让群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

（四）在压实D建责任上持续用力。进一步完善D建工作考核评价体系,强化结果运用,树立重实干、重实绩的鲜明导向。加强日常监督和执纪问责,锤炼一支忠诚、干净、担当的D员干部队伍,以过硬作风为街道各项事业高质量发展保驾护航。

征途漫漫,惟有奋斗。新的一年,x路街道D工委将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措,团结带领辖区广大D员干部和人民群众,锐意进取,扎实工作,为谱写x路街道高质量发展新篇章而努力奋斗!