2025年，市局D支部在市委和市直机关工委的坚强领导下，始终坚持以D的创新理论为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，牢牢把握“机关”根本属性，紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，以提升组织力为重点，以强化功能为根本，推动D建工作与业务工作深度融合、同频共振。全年D建工作基础更牢、活力更足、成效更显，为全市高质量发展提供了坚强保障和组织支撑。
一、2025年D建工作成效
（一）突出统领，筑牢绝对忠诚的思想根基。始终把D的建设摆在首位，教育引导全体D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保D中央决策部署和省委、市委工作要求在市局落地生根、开花结果。一是强化理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，全年组织支部集中学习xx次，专题研讨x场，班子成员带头讲D课x次，覆盖D员xxx人次。聚焦D纪学习教育，原原本本研读新修订《中国共产D纪律处分条例》，开展“以案说纪”警示教育x场，通报典型案例xx起，组织知识测试x轮，推动纪律规矩入脑入心、见行见效。依托“学习强国”“干部网络学院”等平台，建立“每日一学、每周一测、每月一评”机制，D员参学率达xxx%，平均积分位居市直单位前列。二是严明纪律见行见效。严格执行重大事项请示报告制度，全年向市委、市直机关工委请示报告重要工作xx项。坚决贯彻D中央关于统筹发展和安全、推进中国式现代化等重大战略部署，结合市局职能制定落实清单xx项，建立“任务—责任—时限”闭环机制。在防汛抗旱、安全生产、营商环境优化等急难险重任务中，成立D员突击队x支，设立D员先锋岗xx个，xx名D员主动请缨下沉一线，用实际行动诠释了“D旗所指、行动所向”。三是严肃D内生活常态长效。高质量召开组织生活会，支部班子查摆问题xx条，制定整改措施xx项，全部纳入年度履职清单。严格执行民主集中制，全年召开支委会xx次，研究“三重一大”事项xx项，做到程序规范、决策科学。落实谈心谈话制度，支部书记与委员、委员与D员、D员与群众开展“一对一”谈话xxx人次，及时掌握思想动态，化解苗头性问题x个，营造了团结协作、风清气正的生态。
（二）夯实组织基础，锻造坚强有力的战斗堡垒。牢固树立大抓基层鲜明导向，着力提升D支部标准化、规范化、信息化水平，切实把支部建设成为宣传D的主张、贯彻D的决定、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是规范组织运行提质增效。按期完成支部换届选举，优化D小组设置，实现D组织在科室、窗口、执法一线全覆盖。严把D员入口关，全年发展新D员x名，其中xx岁以下青年骨干x名、业务能手x名，D员队伍结构持续优化。加强流动D员管理，建立“线上报到+线下联系”双重机制，确保教育不断线、管理不脱节。规范D费收缴使用，全年收缴率xxx%，支出合规率xxx%。二是创新载体激发内生动力。深化“D建+业务”融合模式，打造“xx”D建品牌。开展“xx”活动，征集合理化建议xx条，采纳实施xx条，创造经济效益超x万元；组织“岗位练兵、技能比武”x场，xx名D员获市级以上技术能手称号；设立“D员示范窗口”x个，群众满意度达xx.x%。依托“智慧D建”平台，实现组织生活线上签到、D费在线缴纳、学习资源共享，D建工作效率提升xx%。三是强化阵地保障凝聚合力。投入xx万元升级改造D员活动室，配备多媒体教学设备、D建图书角、荣誉展示墙等功能区，打造集学习教育、交流研讨、文化展示于一体的“红色家园”。规范D务公开，通过公告栏、内部OA系统等渠道发布D务信息xx条，保障D员知情权、参与权、监督权。建立“D员‘生日’”制度，全年为xx名D员过生日，赠送“初心卡”、重温入D誓词，增强了D员身份认同感和组织归属感。
（三）服务中心大局，彰显融合发展的实干担当。坚持D建工作与中心工作目标同向、部署同步、考核同频，推动D建优势转化为发展胜势、治理效能。一是助力高质量发展精准发力。聚焦市委“产业强市”战略，组织D员骨干开展“进企业、解难题、促发展”专项行动，走访重点企业xx家，协调解决用工、融资、审批等问题xxx个。推动政务服务“一网通办”改革，高频事项“最多跑一次”率达xx.x%，企业开办时间压缩至x.x个工作日，市场主体满意度连续三年位居全市前列。在招商引资、项目建设等工作中，D员带头攻坚，全年引进亿元以上项目x个，完成固定资产投资x亿元。二是优化营商环境持续加力。深化“放管服”改革，推行“一件事一次办”集成服务，精简审批环节xx项，压减材料xx%，平均办理时限缩短xx%。开展“清风护企”专项行动，查处“吃拿卡要”、推诿扯皮等问题x起，通报曝光x人，推动构建亲清政商关系。建立“企业诉求直通车”机制，通过xxxxx热线、局长信箱等渠道收集问题xxx件，办结率xxx%，回访满意率xx.x%。三是办好民生实事温暖民心。践行“人民至上”理念，开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众急难愁盼问题xx件。投入资金x万元，完成老旧小区改造x个、新增停车位x个、升级便民服务设施x处。落实困难群体帮扶政策，发放救助资金x万元，惠及群众x人次。在文明城市创建中，组织D员志愿服务队开展环境整治、文明劝导等活动xx场，服务群众xxxx余人次，展现了新时代D员干部的良好风貌。
（四）从严管D治D，涵养风清气正的生态。坚决扛起全面从严治D主体责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造干事创业、风清气正的良好环境。一是压实责任链条层层传导。年初制定D风廉政建设责任清单，明确xx项重点任务，与科室负责人签订《廉洁从业承诺书》xx份。建立“月提醒、季督查、年考评”机制，定期听取纪检委员工作汇报，研究部署反腐倡廉工作x次。对重点领域、关键岗位人员开展廉洁风险排查，梳理风险点xx个，制定防控措施xx条，扎紧制度笼子。二是强化监督执纪精准有效。支持纪检委员依规履职，全年开展专项监督检查x次，提出整改建议xx条，均已整改到位。畅通群众监督渠道，设立举报信箱、开通监督热线，受理信访举报xx件，办结率xxx%。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，严控“三公”经费支出，同比下降xx.x%。全年拒收礼品礼金x次，折合人民币x万元，均已按规定登记上交。三是厚植廉洁文化润心铸魂。组织参观廉政教育基地、观看警示教育片x场，开展“廉洁家书”“家庭助廉承诺”活动，发放倡议书xxx份，筑牢家庭廉洁防线。打造“清风走廊”“廉洁文化墙”，推送“每日廉语”xxx期，营造崇廉尚洁浓厚氛围。支部班子带头严于律己，配偶子女无违规经商办企业行为，未持有非上市公司股份，未参与高息借贷，未出入私人会所。
二、存在的问题和下一步计划
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中仍存在一些短板：一是D建与业务融合的深度广度有待拓展，个别领域存在“重形式、轻实效”倾向；二是D员教育管理方式创新不足，对青年D员的吸引力需进一步增强；三是基层监督力量相对薄弱，廉政风险防控的前瞻性、精准性有待提升。
2026年市局D支部将坚持以更高站位、更实举措、更优作风，推动D建工作再上新台阶：一是持续强化引领。深入学习贯彻D的二十大和二十届四中全会精神，巩固拓展D纪学习教育成果，不断提升D员干部判断力、领悟力、执行力，确保始终同D中央保持高度一致。二是深化D建业务融合。实施“D建+”提质工程，推动D建工作向执法监管、政务服务、数据治理等全链条延伸，打造x—x个可复制可推广的融合示范点，实现D建与业务双促进、双提升。三是建强D员骨干队伍。实施“青苗计划”“头雁工程”，加大青年D员培养力度，选树一批“D员先锋”“服务标兵”，激发队伍活力。加强D务干部培训，提升专业化水平，打造一支过硬、本领高强的D务工作队伍。四是健全监督长效机制。聚焦投资审批、政府采购、行政执法等重点领域，完善内控制度，强化数字赋能，构建“制度+科技+文化”三位一体监督体系，织密廉洁风险防控网。五是践行初心服务民生。聚焦就业、教育、医疗、养老等民生关切，推出更多有温度、有质感的便民举措，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。
2025年是全面贯彻落实D的二十届三中、四中全会精神的关键之年，也是x交通运输局在深化改革、推动高质量发展道路上奋力前行的重要一年。一年来，x交通运输局D组织坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届历次全会精神，牢牢把握新时代D的建设总要求，以D的建设为统领，以落实全面从严治D主体责任为主线，以深度融合业务发展为目标，团结带领全体D员干部职工，锐意进取、攻坚克难，为交通运输领域完成全年各项目标任务提供了坚强的、思想和组织保证。现将全年D建工作总结及2026年工作计划报告如下。
一、2025年D建工作开展情况
（一）聚焦主责主业，全面从严治D主体责任有效落实。一是强化顶层设计与责任传导。年初，D组织专题研究并制定了《2025年度x交通运输D建工作要点》和《落实全面从严治D主体责任清单》，明确了D组织、D组织书记、班子成员及下级D组织的具体责任。全年组织召开D委会xx次，其中专题研究D建工作及全面从严治D工作xx次，确保了D建工作与交通运输业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。D组织书记认真履行第一责任人职责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问，班子成员严格落实“一岗双责”，对分管领域的D建工作常抓不懈。例如，在交通基础设施建设项目中，班子成员定期深入一线，检查D建工作与项目建设的融合情况，确保D建引领项目顺利推进。二是严肃D内生活。严格执行《关于新形势下D内生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和专题民主生活会。班子成员深入查摆问题，严肃开展批评与自我批评，共查摆问题xx项，制定整改措施xxx条，已全部整改销号。领导班子成员全年带头讲授专题D课xx次，并以普通D员身份参加所在支部组织生活，过好双重组织生活，营造了风清气正的D内生态。在D课中，结合交通运输领域的实际案例，深入浅出地讲解D的理论和政策，使D员干部更好地理解和贯彻。三是健全考核评价机制。修订完善了《D组织书记抓基层D建工作述职评议考核办法》，将考核结果与领导干部评优评先、绩效薪酬挂钩，形成了“述职、评议、考核、问责”的闭环管理体系。通过年终述职评议，有力传导了压力、激发了动力，推动了基层D建责任制的层层落实。例如，对考核优秀的D组织书记给予表彰和奖励，对考核不合格的进行约谈和督促整改。
（二）突出引领，意识形态阵地持续巩固。一是严守纪律和规矩。深入落实“第一议题”制度，将学习最新重要讲话和重要指示批示精神作为D委会、理论学习中心组的首要议题，全年组织“第一议题”学习xx次，确保D中央决策部署在交通运输领域不折不扣得到贯彻执行。严格执行“三重一大”决策制度，全年召开D委会研究审议“三重一大”事项xxx项，D组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到充分发挥。在交通规划、项目审批等重大事项中，充分发挥D组织的领导核心作用，确保决策符合国家战略和人民利益。二是压实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入D建工作责任制和年度目标考核，定期分析研判意识形态领域风险。全年召开x次意识形态工作专题会议，分析研判处置舆情风险点xx个。加强对交通运输领域网站、微信公众号、内部刊物等宣传思想阵地的管理，建立内容“三审三校”制度，牢牢掌握了意识形态工作的主动权和话语权。例如，对涉及交通政策解读、项目建设进展等内容进行严格审核，确保信息准确、客观、正面。三是加强正面宣传与舆论引导。围绕交通运输领域改革发展、项目建设、服务提升等中心工作，精心组织策划主题宣传活动。全年通过各级媒体发布正面宣传稿件xxx余篇，组织开展“交通先锋话发展”“绿色出行倡环保”等主题宣讲xx场，覆盖职工xxxx余人次，有效凝聚了人心、鼓舞了士气，营造了积极向上的良好氛围。通过宣传活动，展示了交通运输领域的新成就、新风貌，提高了公众对交通工作的认知度和满意度。
（三）深化理论武装，思想建设根基更加牢固。一是抓好D委理论学习中心组学习。制定年度学习计划，以“集中研讨+个人自学+专题调研”相结合的方式，组织D委理论学习中心组学习xx次，其中专题研讨x次。班子成员结合分管工作和调研情况，撰写高质量心得体会和调研报告xx余篇，切实将学习成果转化为谋划工作的思路和推动发展的举措。例如，在学习关于交通强国建设的重要论述后，班子成员深入基层调研，提出了一系列加强交通运输基础设施建设、提升运输服务质量的建议。二是推动D员教育常态化长效化。依托“三会一课”、主题D日等基本制度，组织全体D员深入学习D的二十大精神及二十届三中、四中全会精神。结合深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育要求，组织D员干部深入学习纪律规定及其要求等，确保学习教育覆盖到每一个支部、每一名D员。举办D员集中轮训班x期，累计培训D员xxx人次，D员队伍的素质和对中央八项规定精神的理解水平得到普遍提升。在轮训班中，邀请专家学者进行授课，通过案例分析、互动交流等方式，增强了学习效果。三是创新学习方式载体。充分利用“学习强国”等线上平台，鼓励D员开展自主学习。组织开展知识竞赛、演讲比赛、读书分享会等活动，增强了理论学习的吸引力和感染力。组织D员干部赴红色教育基地开展“追寻红色足迹、传承交通精神”主题D日活动，让D员在实践体验中接受D性锻炼。例如，在知识竞赛中，设置了与交通运输政策法规、D的理论知识以及中央八项规定精神相关的题目，激发了D员的学习热情。
（四）夯实基层基础，组织建设质量全面提升。一是优化组织设置。根据交通运输业务发展和D员分布变化，坚持“四同步、四对接”原则，全年新建交通项目D支部x个，调整优化支部设置x个，确保了D的组织和工作全覆盖。目前，交通运输领域D组织下设x个分D委、xx个D总支、xx个D支部，组织架构更趋合理。例如，在新建的高速公路项目中及时成立D支部，加强了对项目建设过程中的D建引领。二是严格D员教育管理。严把D员“入口关”，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，全年发展D员xx名，其中一线员工和青年技术骨干占比超过xx%，D员队伍结构持续优化。严格D员组织关系管理和D费收缴工作，全年共收缴D费xx万元，实现了专人管理、足额收缴、及时上缴。对新发展的D员进行集中培训，提高他们的D性修养和业务能力，同时强化他们对中央八项规定精神的认识。三是深化D建品牌创建。围绕交通运输中心工作，持续深化“D建+交通建设”“D建+运输服务”“D建+安全监管”等融合模式，创建了“交通红帆”“畅行先锋”等一批有特色、有实效的基层D建品牌。通过设立D员责任区、D员先锋岗，组织D员突击队等方式，引导D员在急难险重任务中冲锋在前，D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用在实践中得到充分彰显。例如，在恶劣天气下，D员突击队迅速行动，保障了道路的畅通和运输的安全，同时严格遵守中央八项规定精神，做到廉洁自律。
（五）坚持严的基调，纪律作风建设纵深推进。一是强化监督。聚焦贯彻落实D中央重大决策部署、交通运输“十四五”规划等重点任务，开展专项监督检查x次，发现并督促整改问题xx个，保障了政令畅通。应用“智慧监督”平台，对交通工程建设、运输市场监管等关键业务环节进行线上实时监控，全年触发预警信息xx条，有效防范了廉洁风险。例如，在交通工程招投标过程中，通过“智慧监督”平台对投标企业的资质、业绩等进行审核，防止了违规行为的发生，确保严格执行中央八项规定精神。二是保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，全年受理信访举报xx件，依规依纪处置问题线索xx件，立案审查调查xx件，给予D纪政务处分xx人，追缴违规资金xx万元，释放了执纪必严的强烈信号。对查处的腐败案件进行公开通报，起到了警示教育作用，特别是强调违反中央八项规定精神的案例，让D员干部引以为戒。三是深化作风建设学习教育。锲而不舍落实中央八项规定精神，紧盯“四风”隐形变异问题，组织开展节假日期间明察暗访xx次。大力整治形式主义、官僚主义，推动精文减会，交通运输领域年度发文、开会数量同比分别下降xx%和xx%。全年组织开展各类廉洁教育活动xx场，覆盖D员干部xxxx余人次，签订《廉洁从业承诺书》xxx份，廉洁文化深入人心。通过作风建设，提高了工作效率和服务质量，树立了良好的行业形象，确保中央八项规定精神在日常工作中得到严格执行。
二、2025年重点工作完成情况
（一）深入开展学习教育，作风建设取得新成效。一是分层分类，实现学习教育全覆盖。针对领导班子，举办处级以上领导干部专题读书班x期，培训xxx人次；针对中层管理人员，组织轮训x期，培训xxx人次；针对普通D员和青年员工，依托“三会一课”、青年理论学习小组等开展学习xx场次，覆盖xxxx余人次。通过线上送学、上门送教等方式，确保了流动D员、一线D员学习不掉队、不漏一人。在学习过程中，将深入学习贯彻中央八项规定精神作为重要内容，确保全体D员干部深刻理解和掌握相关要求。例如，为一线交通执法人员提供线上学习课程，方便他们利用工作间隙进行学习，特别是学习中央八项规定精神在执法工作中的具体应用。二是学查改贯通，推动问题整改见真章。组织全体D员干部对照中央八项规定精神，深入开展自查自纠，建立问题台账，实行销号管理。针对查摆出的公务接待不规范、会议文件过多等问题，修订完善了《公务接待管理办法》《会议管理规定》等制度xx项，形成了常态长效的制度约束。加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落地生效，进一步规范了工作行为，防止违反中央八项规定精神的情况发生。三是注重实效，学习成果转化为发展动能。通过学习教育，广大D员干部“时时放心不下”的责任感和积极担当作为的精气神显著增强。厉行节约、反对浪费的观念深入人心，交通运输领域“三公”经费支出同比下降x%，作风建设的成果切实转化为了降本增效的实际成效。例如，在交通项目建设中，通过优化施工方案、合理安排资源，降低了建设成本，同时严格遵守中央八项规定精神，杜绝了项目建设中的违规浪费行为。
（二）有力推动D建与交通项目建设深度融合，发展引擎更加强劲。一是建强项目一线战斗堡垒。在城市轨道交通项目、高速公路扩建工程等x个重点交通工程项目上同步成立临时D支部，选优配强支部书记，将D组织直接建在项目上。全年交通运输领域在建重点项目x个，累计完成年度投资x.x亿元，D组织的优势和组织优势转化为项目攻坚的强大动力。临时D支部在项目建设中发挥了重要作用，协调解决了施工中的诸多难题，同时教育D员干部在项目建设过程中严格遵守中央八项规定精神，做到廉洁施工。二是发挥D员先锋模范作用。在项目一线设立“D员先锋岗”xx个，组建“D员突击队”xx支，围绕工程进度、技术难题、安全生产等关键环节开展攻关。在跨海大桥建设中，D员突击队带头攻克了海上恶劣环境下的基础施工技术难题，确保了项目按时推进。D员先锋岗和突击队成为了项目建设中的中坚力量，带动了全体施工人员的积极性，同时在工作中以身作则，遵守中央八项规定精神，树立了良好的榜样。三是打造“D建带基建”品牌。深入实施“交通先锋旗帜飘扬”“红色引擎助力基建”“安全护航交通工程”“清廉交通项目建设”四大工程，通过D建引领，将思想工作贯穿于交通项目建设始终。交通枢纽项目的“工地D课”和“安全之星”评选活动，极大地激发了全体参建人员的积极性和创造性，项目荣获省级“优质工程奖”，实现了D建与业务双融双促双提升。在品牌建设过程中，将中央八项规定精神融入其中，打造廉洁、高效的交通项目建设品牌。
三、存在的主要问题
（一）理论学习的深度和转化效能有待加强。部分D员干部在理论学习上还存在“浅尝辄止”的现象，满足于读过了、学过了，但在学深悟透、融会贯通上下的功夫不够。运用D的创新理论以及对中央八项规定精神的理解研究新情况、解决新问题、指导实践、推动交通运输工作的能力还有待提高，学习成果向工作实效的转化路径不够清晰、顺畅。例如，在面对交通拥堵治理等复杂问题时，不能很好地运用D的理论和中央八项规定精神提出有效的解决方案，在实际工作中也未能充分体现学习成果。
（二）D建工作与中心工作融合的广度和深度有待拓展。虽然在交通项目建设等领域取得了一定成效，但“D建+”模式的覆盖面还不够广，部分业务领域如交通科技研发、运输市场培育等D建与业务“两张皮”的问题依然不同程度存在。如何使D建工作更精准地切入生产经营的难点、痛点，如何设计更有效的融合载体和评价机制，是我们面临的重要课题。同时，在D建与业务融合过程中，对中央八项规定精神的贯彻落实还不够深入和全面，存在一些执行不到位的情况。
（三）D务工作人才队伍建设和管理有待优化。部分基层D支部书记由业务干部兼任，投入D建工作的精力不足，业务能力与D建素养“一条腿长、一条腿短”的问题比较突出。专职D务干部队伍结构有待优化，高素质、专业化的复合型D务人才储备不足。对D务干部的激励保障、职业发展通道建设还需进一步加强和完善。在对中央八项规定精神的学习和贯彻方面，部分D务干部的示范引领作用发挥不够明显，导致基层D组织在落实相关要求时存在一定差距。
四、2026年工作计划
（一）深化理论武装，着力在学以致用上取得新突破。一是推动学习往深里走。优化D委理论学习中心组学习模式，增加专题研讨和调研式学习比重，要求班子成员每年牵头1-2个重点课题研究，形成高质量调研报告，推动决策科学化。在课题研究中，将深入学习贯彻中央八项规定精神与交通运输业务发展紧密结合，如研究如何在交通项目建设中更好地落实中央八项规定精神，防止腐败和浪费现象的发生。二是促进成果往实里走。建立“领题、破题、解题”学习成果转化机制，围绕交通运输生产经营中的堵点难点，组织D员干部开展“揭榜挂帅”式课题攻关。把解决实际问题的能力和成效作为检验理论学习成果的重要标准，特别是将中央八项规定精神的贯彻落实情况纳入考核范围。例如，针对交通拥堵问题，组织D员干部成立攻关小组，提出切实可行的解决方案，同时确保在方案实施过程中严格遵守中央八项规定精神。三是创新方式往心里走。运用情景式、案例式、互动式教学，增强D员教育培训的时代感和吸引力。开发“指尖上的D校”微课程，利用碎片化时间推送学习内容，使理论学习更加便捷高效。制作关于交通运输领域贯彻中央八项规定精神的典型案例微课程，让D员干部在轻松的氛围中学习和思考，提高他们对中央八项规定精神的认识和执行能力。
（二）强化深度融合，着力在服务大局上展现新作为。一是拓展融合广度。全面推广“D建+”模式，推动D建工作向交通市场开拓、科技创新、安全环保、客户服务等所有业务领域延伸。探索建立跨部门、跨专业的联合D小组，围绕特定业务难题开展联合攻关。在融合过程中，将中央八项规定精神贯穿始终，确保各项业务工作都符合相关要求。例如，在交通科技创新方面，成立由研发部门、市场部门和D建部门组成的联合D小组，共同推动新技术的研发和应用，同时加强对科研经费使用的监督，防止违反中央八项规定精神的情况发生。二是挖掘融合深度。实施“一支部一品牌、一支部一特色”创建活动，引导各D支部结合自身业务特点，打造具有辨识度和影响力的D建品牌。完善D建工作考核体系，加大业务指标权重，将D建成效体现在产值、利润、安全生产、服务质量等关键业绩指标上。同时，将贯彻落实中央八项规定精神纳入D建品牌建设和考核的重要内容，确保D建品牌不仅在业务上有成效，在廉洁自律方面也有良好表现。例如，在运输服务D支部打造“温馨交通服务”D建品牌，以提高服务质量为目标，同时严格遵守中央八项规定精神，做到廉洁服务。三是创新融合载体。以“数字D建”为抓手，探索开发集D员教育、组织生活、业务协同、监督管理于一体的智慧D建平台。通过大数据分析，精准识别D建与业务的结合点，实现D建工作的精准赋能。在智慧D建平台中设置中央八项规定精神学习板块、违规预警模块等，实时推送相关学习资料和案例，对D员干部的工作行为进行监督，一旦发现有违反中央八项规定精神的迹象及时预警。例如，对交通项目建设中的资金使用、公务接待等情况进行实时监控，确保各项工作在规定的范围内规范开展。
（三）建强骨干队伍，着力在激发活力上实现新提升。一是优化选配机制。坚持德才兼备、以德为先，选拔素质好、业务能力强、群众威信高且对中央八项规定精神有深刻理解和坚决执行态度的D员干部担任D组织书记。加大D务干部和业务干部的双向交流力度，将有发展潜力的优秀年轻干部放到D务岗位上培养锻炼，使其在不同岗位上都能深刻领会并严格落实中央八项规定精神。例如，选拔具有丰富交通业务经验且廉洁自律的干部担任D支部书记，同时选派优秀D务干部到业务部门挂职锻炼，将D建工作与业务工作紧密结合，确保中央八项规定精神在各个环节得到贯彻。二是加强专业培训。建立D务干部常态化培训机制，每年至少组织1期D支部书记和专职D务干部集中培训。课程设置上既包括D建理论业务，也涵盖现代企业管理、财务、法律、交通运输专业知识以及中央八项规定精神解读等内容，着力培养“一专多能”的复合型D务人才。邀请纪检监察干部、专家学者进行授课，通过案例分析、模拟演练等方式，提高D务干部对中央八项规定精神的理解和执行能力，使其能够在工作中有效监督和指导D员干部遵守相关规定。三是完善激励保障。研究制定向基层D务干部倾斜的激励政策，在评优评先、职务职级晋升等方面予以优先考虑，打通D务干部的职业发展通道。将贯彻落实中央八项规定精神的情况作为重要考核指标，对在这方面表现突出的D务干部给予更多奖励和晋升机会。建立健全对基层D务工作的经费保障机制，确保基层D组织有资源、有能力为职工群众服务，同时严格规范经费使用，防止出现违反中央八项规定精神的情况，真正让D务岗位成为“香饽饽”。例如，设立D务工作专项奖励基金，对在落实中央八项规定精神方面表现优秀的D务干部进行表彰和奖励。
（四）加强文化建设，着力在凝聚合力上营造新氛围。一是弘扬交通行业文化。深入挖掘交通运输领域的历史文化和精神内涵，提炼出具有时代特色和行业特点的交通文化理念。将中央八项规定精神融入交通行业文化建设中，通过举办交通文化展览、编写行业文化手册、开展文化主题演讲等活动，弘扬“逢山开路、遇水架桥”的奋斗精神和“服务人民、奉献社会”的宗旨意识，同时强调廉洁自律、勤俭节约的重要性，增强广大D员干部职工的行业认同感和归属感。例如，在交通博物馆举办“交通发展历程与廉洁文化”展览，展示交通运输领域在遵守中央八项规定精神方面的先进事迹和成果，激励职工传承和发扬优良传统。
二是开展文明创建活动。以文明单位、文明窗口、文明班组等创建活动为载体，推动交通运输行业文明风尚建设。将贯彻落实中央八项规定精神纳入文明创建标准，制定详细的考核办法，引导各单位积极参与创建活动，提升服务质量和行业形象。开展“文明驾驶员”“文明售票员”等评选活动，树立先进典型，发挥示范引领作用，要求评选对象不仅在业务上表现出色，还要在遵守中央八项规定精神方面做出表率。在车站、码头、机场等窗口单位，设置文明服务岗，为旅客提供优质、高效、便捷的服务，同时严格遵守廉洁自律的相关规定。三是丰富职工文化生活。关心职工的精神文化需求，组织开展形式多样、丰富多彩的职工文化活动。在活动组织过程中，严格遵守中央八项规定精神，杜绝铺张浪费。成立文艺、体育、摄影等兴趣小组，定期开展活动，丰富职工的业余生活。举办职工运动会、文艺汇演、摄影比赛等大型活动，增强职工之间的交流与合作，营造团结和谐的工作氛围。例如，在职工运动会的组织中，合理安排活动经费，避免不必要的开支，确保活动既精彩又节俭。
（五）强化社会责任，着力在服务民生上彰显新形象。一是助力乡村振兴。充分发挥交通运输在乡村振兴中的先行官作用，加大对农村交通基础设施建设的投入，改善农村交通条件。在项目实施过程中，严格遵守中央八项规定精神，确保资金使用合理、透明，防止出现贪污腐败和浪费现象。加强农村公路养护管理，提高公路通行能力和服务水平。积极推进城乡客运一体化，优化农村客运线路，提高农村客运覆盖率，方便农民群众出行。开展结对帮扶活动，帮助农村发展特色产业，促进农民增收致富，同时在帮扶过程中保持廉洁自律，树立良好的D员干部形象。例如，为农村地区建设产业路、旅游路，在项目招投标、施工管理等环节严格把关，确保项目质量和资金安全。二是服务重大战略。围绕国家重大战略部署，如京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区建设等，加强交通运输基础设施互联互通，优化运输组织，提高运输效率。在推进重大战略实施过程中，严格遵守中央八项规定精神，加强区域间交通合作的规范管理，防止出现违规违纪行为。加强与周边地区的交通合作，实现资源共享、优势互补。积极参与“一带一路”建设，加强国际运输通道建设，提升交通运输的国际化水平，在国际合作中展示中国交通运输行业廉洁自律的良好形象。例如，加强与周边城市的轨道交通对接，在项目合作中严格遵守相关规定，确保合作项目顺利推进。三是保障应急运输。建立健全交通运输应急保障体系，完善应急预案，加强应急队伍建设和物资储备。在自然灾害、公共卫生事件等突发事件发生时，迅速启动应急响应机制，保障应急物资和人员的运输畅通。在应急运输过程中，严格遵守中央八项规定精神，合理调配资源，防止出现滥用职权、浪费物资等情况。加强与相关部门的协调配合，形成应急运输合力。例如，在疫情防控期间，保障医疗物资和生活物资的运输供应，确保物资运输过程中的廉洁高效，为疫情防控工作提供有力支持。
（六）提升群团工作水平，着力在凝聚力量上发挥新作用。一是加强对群团组织的领导。坚持D建带群建，加强D组织对工会、共青团、妇联等群团组织的领导，支持群团组织依照法律和章程独立自主开展工作。将中央八项规定精神纳入群团组织工作的指导原则，定期研究群团组织工作，解决群团组织工作中的困难和问题。将群团组织工作纳入D建工作总体布局，同部署、同落实、同考核，确保群团组织在活动开展、经费使用等方面严格遵守中央八项规定精神。例如，在D组织的领导下，工会开展职工技能竞赛、劳动模范评选等活动，要确保活动组织规范、节俭，不搞形式主义。二是发挥群团组织桥梁纽带作用。群团组织要密切联系职工群众，倾听职工群众的呼声和诉求，反映职工群众的意见和建议。在维权、帮扶救助等工作中，严格遵守中央八项规定精神，确保资源合理分配和使用。积极开展职工维权、帮扶救助等工作，维护职工群众的合法权益。组织开展各类文体活动、技能培训等，丰富职工群众的精神文化生活，提高职工群众的业务素质和工作能力。例如，工会为困难职工提供生活救助和医疗救助，要严格审核救助对象和救助标准，确保救助资金真正用到需要的职工身上。三是推动群团组织创新发展。群团组织要适应新时代发展要求，不断创新工作方式方法和活动载体。加强信息化建设，利用互联网、新媒体等平台，拓展工作渠道，提高工作效率。在创新发展过程中，严格遵守中央八项规定精神，防止出现利用新媒体进行铺张宣传、违规消费等情况。开展线上线下相结合的活动，增强群团组织的吸引力和凝聚力。例如，工会利用微信公众号开展线上职工维权咨询服务，要确保服务内容真实、规范，不搞虚假宣传。
（七）加强D风廉政建设，着力在廉洁从政上树立新标杆。一是加强廉洁教育。持续开展D风廉政教育活动，通过专题讲座、案例分析、警示教育片等形式，加强对D员干部的廉洁从政教育，特别是深入解读中央八项规定精神，提高D员干部的廉洁意识和拒腐防变能力。定期组织D员干部到廉政教育基地参观学习，让D员干部亲身感受腐败的危害，增强廉洁自律的自觉性。邀请纪检监察干部作廉政专题讲座，剖析违反中央八项规定精神的典型案例，教育D员干部引以为戒。二是完善廉政制度建设。进一步完善D风廉政建设各项制度，建立健全廉政风险防控机制。将中央八项规定精神细化到各项制度中，加强对权力运行的制约和监督，规范权力运行流程，防止权力滥用。加强对重点领域和关键环节的监管，如交通工程建设、运输市场监管、行政审批等，堵塞制度漏洞，防范廉政风险。例如，完善交通工程招投标制度，加强对评标专家的管理，防止围标串标等违法行为，同时明确在招投标过程中违反中央八项规定精神的处理办法。三是强化监督执纪问责。加强对D员干部的日常监督管理，运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，做到早发现、早提醒、早纠正。加大对违反中央八项规定精神等违纪违法行为的查处力度，严肃追究相关人员的责任。加强对D风廉政建设责任制落实情况的考核，对落实不力的单位和个人进行问责。例如，对违反中央八项规定精神的D员干部，按照有关规定给予D纪政务处分，同时对相关责任人进行问责，形成强大的震慑力。
2026年，x交通运输D组织将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全面加强D的建设，不断提升D建工作水平，为交通运输事业的高质量发展提供坚强的保障。全体D员干部职工将紧密团结在D组织周围，不忘初心、牢记使命，砥砺前行，为实现交通强国的宏伟目标而努力奋斗！
2025年，市交通运输局D组坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实D的二十大精神及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕全市中心工作大局，认真落实省委“xxxx”具体部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，统筹高质量发展和高水平安全，以建设交通强市为总抓手，全力支撑“百县千镇万村高质量发展工程”实施，忠诚履职、担当作为，扎实推进D的建设、廉政建设和交通运输事业发展，圆满完成了年度各项目标任务。
一、2025年主要工作完成情况
（一）聚焦引领，把稳高质量发展“方向盘”。局D组始终将D的建设摆在首位，不断提高判断力、领悟力、执行力。一是深化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深入学习贯彻D的二十大及历次全会精神，特别是关于交通运输工作的重要论述和指示批示精神。严格落实“第一议题”制度，全年召开D组会议传达学习中央、省、市重要会议和文件精神x次。精心组织深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将其融入日常、抓在经常。全年开展D组理论学习中心组集中学习研讨xx次，举办专题读书班、辅导报告会x场，领导班子成员带头讲D课x次，引导全系统D员干部深刻把握核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作，确保交通运输事业始终沿着正确方向前进。二是强化担当，确保政令畅通。坚决贯彻落实D中央决策部署和省委、市委工作要求，对“国之大者”心中有数，自觉将交通运输工作放在全国、全省、全市发展大局中谋划推进。围绕服务粤港澳大湾区建设、支撑“百千万工程”等重大战略，制定专项落实方案，建立工作台账，明确责任分工，加强督导检查，确保各项任务不折不扣落地见效。严格执行重大事项请示报告制度，全年向市委、市政府请示报告重要工作x项。三是压实主体责任，涵养生态。坚决扛起全面从严治D主体责任，D组书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”。定期召开D组会议专题研究部署D建、D风廉政建设和意识形态工作。严肃D内生活，高质量召开年度民主生活会和专题组织生活会。严格落实民主集中制，凡属“三重一大”事项均经集体研究决定。加强D员干部历练，在重点工程、重大项目、重大任务一线锤炼D性、检验忠诚。持续巩固风清气正的良好生态。
（二）聚焦中心大局，当好高质量发展“先行官”。局D组紧紧围绕市委、市政府中心工作，以交通强市建设为统领，推动交通基础设施投资建设、规划引领、服务提升等各项工作取得突破性进展。一是强力推进交通基础设施建设，发展基础更加坚实。全年完成道路、水运、仓储物流等交通基础设施投资xxx亿元，同比增长xx%，超额完成年度计划。在全省公路水运投资考核中，我市完成投资xx四是xx亿元，任务完成率xxx.x%，排名全省第x。规划引领实现新突破：我市成功获批成为交通强省建设第二批试点城市，以此为契机，高水平编制综合立体交通网规划，深度融入大湾区交通一体化发展格局。重大项目取得新进展：xx洋通道项目征拆工作全面完成，为后续建设奠定基础。xx、xx、xx高速公路改扩建工程加速推进。xx高速改扩建段、xx高速延长线如期开工。跨江通道谋划迈出新步伐：积极配合xx市推进xx通道及东延线前期工作，加快xx通道、xx大桥、xx大桥等对接广州的干线通道前期研究，加密跨珠江口通道布局。重点片区交通网络持续完善：xx通道段二期、xx路三期西段、xx路配套工程等重点项目开工建设，xx快速路三期东段常平岗梓片区路网完善工程启动，着力构建重点片区、重点平台xx分钟交通圈。港口环保设施树立新标杆：港口船舶污染物接收处置公共中心项目建成投用，成为华南地区最大的近海污染防治综合处置中心，为绿色港口建设提供有力支撑。二是精细实施交通综合治理，城乡环境更加宜居。以“百千万工程”为牵引，大力开展城乡交通环境综合提升行动。停车治理成效显著：坚持规划、建设、管理一体化推进，全市新增停车泊位x.x万个，推动xx家行政企事业单位内部xxxx个泊位错时共享开放，完成xx个停车难片区治理，培育xxx个停车规范管理示范村（社区）。路域环境持续改善：完成道路交通综合整治xxx公里，治理拥堵节点xxx个，建成儿童友好慢行交通系统示范项目xx个，新建改造人行天桥（地下通道）xx座，消除路口“高低差”xxxx处，群众出行更加安全顺畅。农村公路提质升级：新建改造农村公路xx.x公里，建成“美丽农村路”xx公里，完成石龙南岸大桥维修加固，有力服务乡村振兴。绿美通道建设扎实推进：印发干线公路绿化品质提升行动实施方案，完成全部xx个在役高速公路出入口的绿化提升。智慧交通赋能管理：“智慧交通小脑”和TOCC平台（大交通综合管理平台）全面建成上线，实现交通运行监测、预警预测、协同调度、决策支持一体化，行业治理数字化、智能化水平显著提升。三是全面提升运输服务品质，群众出行更加便捷。坚持以人民为中心，不断优化运输服务供给。绿色低碳转型加速：扎实推进交通运输领域大规模设备更新，完成x艘老旧船舶拆解、xxx套公交动力电池更新、xx辆老旧货车报废更新，带动新增xx辆新能源冷链配送车。重大活动保障有力：圆满完成春运、草莓音乐节等重大活动和重点时段的运输保障任务，春运投入运力充足，音乐节创新开行x条专线，点对点服务旅客x.x万余人次，获广泛好评。公共交通服务优化：启用首个站内免费换乘公交枢纽站。优化调整公交线路xxx条，常态化运行定制公交xxx条，随需公交服务区域扩大至xx个，“响应式停靠”线路增至xxx条。创新推出烧鹅专线、菜篮子专线等特色服务。开通港版支付宝公交扫码，服务香港乘客超xxx人次。投放xx辆无障碍网约专车，填补服务空白。行业新业态健康发展：深化巡游出租车与网约车融合发展，全国首创“一车一码”监管模式，相关项目获省“先锋杯”工作创新大赛二等奖，涉网约车投诉量明显下降。港航发展能级提升：全力支持—香港国际空港中心发展，助力“生产服务型国家物流枢纽”入选国家建设名单。港货物吞吐量突破x亿吨，稳居全省前列。开通虎门－珠海海岛游航线，促进港航文旅融合。我市选手在全国职业技能大赛中创历史最佳成绩。政务服务持续优化：大件运输许可实现全流程网上办理，年办结量达xxxxx宗，同比增长xx%，累计建成大件运输主通道x三是x公里，审批效率和服务水平双提升。四是坚决筑牢安全生产防线，行业大局更加稳定。坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产。事故指标实现“双下降”：全年发生亡人事故xx宗、死亡xx人，同比分别下降xx.x%和xx.x%，未发生重特大事故。治本攻坚行动走深走实：扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，实现存量重大隐患“清零”目标。在全省安全事故隐患排查演练中荣获总成绩第一名。重点领域监管有力有效：全年查处交通运输违法违规案件xxxxx宗，行政处罚案卷评查平均分全省第一。深化“小切口”治理，加强异地货车、船舶碰撞桥梁、公路水路地质灾害等风险隐患排查整治，汛期实现行业零伤亡。建立异地货车联防联控机制，查处相关违法超xxxx辆次。
（三）聚焦固本强基，锻造坚强有力“先锋队”。局D组牢固树立抓好D建是最大政绩的理念，以高质量D建引领保障交通运输事业高质量发展。一是建强组织体系，夯实战斗堡垒。深入开展“四强”D支部创建活动，市道路应急抢险保障中心D支部获评市直机关首批“四强”D支部。深化“D建+业务”融合，组建xx支“交通执法D员先锋队”，“D建＋执法”模式获《中国交通报》宣传报道。扎实推进“结对帮村”工作，成功破解东城街道光明社区学校周边多年交通拥堵难题，接送时间大幅缩短，群众满意度显著提升。二是深化纪律建设，弘扬清风正气。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，构建“五学联动”体系，教育引导D员干部学纪、知纪、明纪、守纪。加强新时代廉洁文化建设，开展常态化警示教育。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”。强化重点领域和关键环节廉政风险防控，加强对工程招投标、行政审批、行政执法等的监督检查，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。xxxx年，交通法治建设和依法行政工作获评“优秀”。三是加强队伍建设，激发干事活力。树立鲜明用人导向，注重在急难险重任务中考察识别干部。完善干部培养选拔机制，持续推进干部轮岗交流和实践锻炼。加强专业能力培训，提升干部队伍适应新时代交通运输发展的履职本领。落实关心关爱措施，激发干部职工担当作为、奋勇争先的内生动力。
（四）聚焦廉洁从政，筑牢拒腐防变“防火墙”。局D组坚决扛起全面从严治D主体责任，深入推进D风廉政建设和反腐败斗争。一是压实廉政责任。年初专题研究部署D风廉政建设工作，层层签订责任书。D组书记带头履行第一责任人责任，班子成员认真履行“一岗双责”，定期研究、部署、检查分管领域廉政工作。支持纪检监察机构履行监督责任。二是强化廉政教育。将D纪法规学习纳入D组中心组学习和干部教育培训必修课。通过组织观看警示教育片、通报典型案例、参观廉政教育基地、开展廉政谈话等多种形式，筑牢D员干部廉洁思想防线。三是规范权力运行。健全完善“三重一大”决策、工程项目管理、行政审批、行政执法、资金使用等方面制度规范，扎紧制度笼子。深化政务公开，自觉接受各方监督。开展重点领域廉政风险排查防控，加强对关键岗位人员的监督管理。四是持续改进作风。大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，坚决反对形式主义、官僚主义。班子成员带头深入基层一线调研，解决实际问题。畅通群众诉求渠道，及时回应社会关切。
二、xxxx年工作打算
xxxx年，市交通运输局D组将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实D中央决策部署及省委、市委工作安排，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹高质量发展和高水平安全，以交通强市建设为统领，重点抓好以下工作：
（一）聚力扩大有效投资，在完善基础设施网络上展现新作为。一是高质量编制“十五五”综合交通规划，做好与上位规划和国土空间规划的衔接。二是全力抓好在建项目进度，推动xx路、xx升级改造等一批项目完工，力促xx路南延段、xx路、xx路升级改造等一批项目开工，加快推进x、xx等高速改扩建及港口水运工程建设。三是前瞻谋划重大项目，配合推进xx通道、xx大桥改扩建等跨xx口通道前期工作，完善市内干线路网，强化与xx等周边城市的快速直联。
（二）聚力精细治理提升，在优化交通出行环境上实现新突破。一是深化停车综合治理，新增路外公共停车位不少于x万个，加大错时共享力度，培育不少于xxx个停车管理示范村（社区），推广“停车+N”模式。二是提高道路出行品质，整治不少于xx个重点片区交通，打造xx个儿童友好街区项目，推进“四好农村路”建设和绿美通道建设，提升道路管养精细化水平。三是推广智慧交通应用，深化TOCC平台和“交通小脑”数据赋能，扩大智慧系统覆盖面，提升行业治理智能化水平。
（三）聚力服务优化升级，在提高运输供给质量上取得新成效。一是持续优化公交服务，深化线网优化，发展定制、随需公交，推动“巴网融合”。二是推动运输装备绿色更新，落实大规模设备更新政策。三是提升港航发展能级，支持海空联运发展，拓展近远洋航线，促进港航文旅融合。四是规范新业态发展，深化巡网融合，推广“一车一码”“一店一码”，维护公平市场秩序。
（四）聚力深化改革创新，在激发行业发展动能上注入新活力。一是谋划低空经济发展，开展基础设施布局和空域规划研究，抢占新赛道。二是推进主干道全要素统一管理改革试点，提升专业化管养水平。三是研究启动公交运营机制改革，探索可持续的公交发展新模式。
（五）聚力筑牢安全底线，在维护行业安全稳定上体现新担当。一是深化安全生产治本攻坚三年行动，推动重大隐患动态清零。二是突出重点领域专项治理，加强“两客一危一货”车辆、交通工程建设、港口危化品等领域安全监管。三是加大执法监管力度，严厉打击各类交通运输违法行为，压实企业主体责任。
（六）聚力加强D的建设，在锻造过硬干部队伍上呈现新气象。一是持续强化D的创新理论武装，巩固拓展主题教育成果，落实“第一议题”学习制度，及时跟进学习最新讲话和指示批示精神。二是增强D组织功能和组织功能，推动D建与业务深度融合。三是建设高素质专业化干部队伍，加强实践锻炼和专业训练。四是一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续深化正风肃纪反腐，营造风清气正的生态。
