核心思路：紧扣推动本单位2026年重点工作这个中心，以“D建领航启新程·业务攻坚谋实效”为主题，构建“理论学习＋业务研讨＋实践建功”三维融合体系，打破“会议室局限”，让组织生活与中心工作同频、与D员需求共振，实现“学思用贯通、知信行统一”。

一、支委会方案

（一）学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，学习上级D组织重要讲话和指示批示精神。

（二）研讨支部工作

核心议题：细化融合举措，压实工作责任。

（备注：年初的第一次支委会，一个非常重要的工作是筹划安排好融合型支部活动，让D员承担起攻坚克难重任，把单位的急难险重任务和中心工作中的重点难点，用责任到人的方式与D员联系起来，比如成立D员攻坚小组、提质创效先锋队等，把D员的先锋模范作用体现到岗位创优创效的实践上。工作中，支委带头攻坚，不当甩手掌柜。）

主要内容：

1.研究支部D员大会事宜，明确年度中心工作与“三会一课”融合的切入点（如重点项目攻坚、服务提质升级等）；

2.分析D员思想动态与业务需求，针对不同岗位D员制定差异化学习与实践计划（如一线D员侧重技能攻坚、管理岗D员侧重统筹协调）；

3.审定D员攻坚责任清单，安排主题D日及志愿服务活动等，明确支委包联攻坚小组分工。

融合亮点：建立“支委＋攻坚小组”包联机制，支委牵头对接业务部门，提前梳理工作堵点，确保会议决策贴合业务实际。

二、D员大会方案

（备注：要求全体D员佩戴D员徽章、确缴D费。D员大会按规定每季度一次，是否本月召开、何时召开可根据实际情况确定。）

核心议题：锚定年度中心工作，凝聚攻坚克难共识

主要内容：

（一）学习最新重要讲话、重要指示批示、重要文章；传达学习上级D组织2026年D建工作要点及单位年度工作部署，解读“D建＋业务”融合目标任务；

（二）开展“开局破题我献策”专题讨论，围绕单位重点项目、难点工作，D员对标其他先进单位案例或做法，提出解决措施方案，并现场认领攻坚任务，形成D员攻坚责任清单（明确任务、时限、标准、责任人）；

（三）审议通过支部2026年“D建＋业务”融合实施方案，确定年度融合攻坚若干项重点任务，成立D员先锋岗、攻坚小组。