根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实D的二十届三中、四中全会精神及系列重要指示批示精神，聚焦锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化这一核心，紧密结合分管D风政风监督室、组织部（内设）、干部监督室的工作职责，深入查摆自身问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

对照民主生活会主题和五个方面检视重点，结合分管工作实际，深入查摆出以下问题。

（一）在带头强化忠诚、提高能力方面。一是从高度审视业务工作的穿透力有待加强。有时在部署专项监督时，对其中蕴含的要求、考量思考不够深邃，将监督任务简单等同于业务检查。例如，在2025年牵头开展乡村振兴领域不正之风整治时，虽然制定了方案、组织了检查，但更多关注资金是否拨付到位、项目是否按进度实施，对于政策执行背后是否真正体现“两个维护”、是否站稳人民立场的本质剖析不深，从个案中发现共性问题、推动系统治理的敏锐性不足。二是监督具体化、精准化、常态化的水平有待提升。在将D中央重大决策部署，特别是D的二十届四中全会关于完善D的自我革命制度规范体系的战略部署，转化为可操作、可检查的监督清单方面，思路还不够开阔，措施还不够硬实。例如，在推动“风腐同查同治”要求落地时，虽然组织学习了二十届中央纪委四次全会精神，但在设计监督指标、打通部门协同壁垒上，尚未形成一套成熟有效的本地化工作机制，监督的“形”有了，“神”的凝聚还需加强。三是在复杂局面下保持战略定力的韧性有待锤炼。面对纪检监察工作高质量发展的新要求，以及基层“微腐败”隐形变异、形式主义官僚主义顽疾反复等问题，有时会产生急于求成的心态，希望立竿见影看到整治成效，对反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性认识在具体工作中偶有弱化，未能时时刻刻将“攻坚战、持久战”的决心体现在策略和耐心中。

（二）在带头固本培元、增强D性方面。一是理论武装“内化于心、外化于行”的转化效率不够高。虽然能够坚持参加常委会学习、支部活动，但在运用新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论指导分管领域工作实践上，存在一定的“温差”。例如，在组织部谋划年度干部教育培训课程时，对如何将D的创新理论，特别是关于D的自我革命的重要思想，与监督检查、审查调查等实务技能培训深度融合，设计上还不够精巧，一定程度上存在“两张皮”现象，理论学习的“营养”未能完全转化为干部队伍战斗力的“筋骨”。二是D性修养的主动锤炼有所松懈。随着职务提升和工作繁忙，有时不自觉地降低了自我革命的标准，以事务工作代替D性锻炼。在参加组织生活时，虽然能完成“规定动作”，但像当年入D时那样经常性、主动地对照D章D规D纪“照镜子、正衣冠”的自觉性有所减退，运用批评和自我批评武器“红脸出汗”的锐度不足。三是在传承优良作风上示范引领作用发挥不充分。对分管科室干部的思想动态、生活情况关心多于对其D性修养、道德品质的深入考察和引导。例如，在干部监督室日常管理中，更多关注干部是否发生违规违纪问题，对于干部队伍中可能出现的理想信念“亚健康”状态、道德情操的细微滑坡，缺乏见微知著的洞察力和防患于未然的常态化教育引导机制。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行“四下基层”的深度和实效有待拓展。下基层调研有时存在“走马观花”现象，提前安排路线、听取汇报多，“四不两直”深入田间地头、农户家中了解真实情况少。例如，在督导乡镇纪委整治群众身边不正之风工作时，更多是查看台账、听取乡镇纪委汇报，直接与反映问题的群众面对面交流、回访核实整改效果做得不够，导致对某些问题的复杂性和群众真实感受的把握不够精准，与群众的“最后一公里”尚未完全打通。二是执行民主集中制的质量有待提高。在分管领域的一些工作决策中，虽然履行了程序，但有时会因自己长期分管、情况熟悉，在会议讨论前已形成倾向性意见，无形中压缩了其他同志充分发表不同意见的空间，未能最大限度激发集体智慧。在听取D风政风监督室关于优化营商环境专项监督的阶段性汇报时，对监督中发现的一些涉及多部门的复杂问题，协调推动解决的力度和韧性还不够，存在一定的“部门壁垒”。三是防范特权思想和规范用权的意识需时刻警醒。作为监督者，有时对自身接受监督的敏感度反而不够高。例如，在推动落实为基层减负要求时，要求分管科室精简文件会议，但对自己牵头起草或签发的部分文件，是否内容空泛、可发可不发，审核把关不够严格；在分管工作范围内，对制度执行的刚性强调多，但对制度本身是否科学、是否符合基层实际，主动调研评估、推动优化完善做得较少。

（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气和韧劲有待增强。面对一些历史遗留的复杂问题或新型腐败、隐性腐败，有时存在畏难情绪，习惯于用老办法应对新情况。例如，在查处一些作风问题与腐败问题交织的线索时，虽然知道要落实“风腐同查同治”要求，但在实践中，如何从一顿饭、一张卡等作风“小节”深挖背后可能的利益交换，如何有效固定证据链、实现纪法贯通，感到本领恐慌，攻坚突破的“杀手锏”不多。二是推动高质量发展的创新思维有待打开。在分管工作中，对标新形势新任务，主动识变应变求变不够。例如，在运用信息化手段赋能监督方面，虽然知道大数据监督的重要性，但具体如何推动D风政风监督室与相关部门数据共享、建立模型进行精准筛查，思路还不够清晰，行动相对迟缓，监督的“科技含量”有待提升。三是斗争精神在严格监督执纪中有时“打折扣”。在干部监督室处置涉及本系统内部干部的问题线索时，虽然能坚持原则，但考虑到干部培养不易、队伍稳定等因素，在运用“四种形态”特别是第一种形态进行批评教育、抓早抓小时，有时存在“护犊”心态，谈话提醒不够“刺刀见红”，未能完全做到铁面无私。在推动整治调研考察中的形式主义问题时，对发现的个别单位搞“盆景式”调研、报告抄袭等问题，批评问责的力度还可以更大。

（五）在带头坚决扛起管D治D责任方面。一是履行“一岗双责”的压力传导存在层层递减。对分管科室主要负责人的D风廉政建设督促指导较多，但对科室内部一般干部的日常教育管理监督，认为有所室负责人具体抓，自己过问不够深入、不够经常。例如，在组织部开展内部培训后，对于培训效果是否真正转化为干部的思想自觉和行动自觉，缺乏有效的跟踪评估和反馈机制，满足于“组织了”、“培训了”。二是推动作风建设常态长效的制度“笼子”扎得不够紧密。在落实中央八项规定精神学习教育方面，虽然部署了专题学习、警示教育，但学习多停留在“读文件、看片子”，组织深入研讨、对照自查不够，学习效果难以量化评估，存在“雨过地皮湿”的现象。对于学习教育后，个别干部可能存在的“学习归学习、做事归做事”的割裂心态，以及工作中仍可能出现的苗头性、倾向性问题，缺乏有效的预警和纠偏机制。三是监督执纪的“后半篇文章”做得不够扎实。在指导D风政风监督室查处违反中央八项规定精神问题后，满足于案件办结、人员处理，但在推动案发单位乃至相关领域开展以案促改、以案促治方面，投入精力不足，导致从个案查处到系统治理的链条不够完整，标本兼治的效果未能最大化。例如，针对查处的XX县政务服务中心原主任张某某案件暴露出的作风与腐败交织问题，在推动政务服务系统开展专项警示教育、排查廉政风险点、完善审批监管制度等方面，督促推动的力度和持续性还有提升空间。

二、原因剖析

深刻反思以上问题，根源主要在于主观世界改造不彻底，思想认识存在偏差。