根据*县委统一安排，现将本人2025年度履行管D治D责任和廉洁自律情况报告如下。

一、主要工作及成效

2025年是实施“十五五”规划的关键之年，本人在县委的坚强领导下，在县委办公室班子的团结带领下，始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，恪尽职守，勤勉履职，圆满完成了各项分管工作任务，现将主要情况报告如下。

（一）坚守忠诚，严守纪律规矩。始终将建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。一是强化理论武装，筑牢思想根基。坚持将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，带头深入学习D的二十届三中、四中全会精神和“十五五”规划建议，系统研读《关于加强D的作风建设论述摘编》等重要文献。全年参加县委理论学习中心组学习12次，牵头组织分管科室开展集中学习20余次，撰写学习心得8篇，在所在D支部讲授专题D课2次，确保D的创新理论入脑入心、指导实践。二是严守纪律，做到令行禁止。严格执行重大事项请示报告制度，凡涉及办公室、政研室重要工作部署、重大问题处置、重要文件报送等，均第一时间向县委办公室主任和分管县领导请示汇报，确保政令畅通、执行有力。在参与县委重要决策、起草重要文稿、审核信息专报等工作中，始终坚持正确方向，确保D中央和省市县委各项决策部署不折不扣落到实处。三是严肃D内生活，锤炼坚强D性。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题D日等制度，全年参加所在D支部组织生活会2次、民主生活会1次，带头开展严肃的批评和自我批评，主动查摆问题、深刻剖析根源，营造了风清气正的D内生活氛围。

（二）扛牢主体责任，从严管D治D。坚持把抓好D建作为最大政绩，认真履行“一岗双责”，将全面从严治D要求贯穿于分管工作全过程。一是推动D建与业务深度融合。以2025年“D建业务融合重点突破年”为契机，推动分管的信息科、办文科、文稿专班和政研室D建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。年初与各科室负责人签订D风廉政建设责任书，制定“任务清单”和“责任清单”，明确量化考核指标，将信息采纳率、公文处理质效等业务指标与D建成效挂钩，实现“一融双高”。全年召开分管领域工作会议6次，其中专题研究D建与业务融合工作3次，有效破解“两张皮”问题。二是建强干部队伍，激发干事活力。坚持把思想建设贯穿队伍建设始终，组织分管科室干部开展能力和业务技能培训4次，着力提升“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的综合素质。关心干部成长，推荐2名优秀年轻干部参加上级调训，为办公室事业发展储备后备力量。三是强化日常管理，体现严管厚爱。严格执行考勤、请销假等制度，坚持抓早抓小、防微杜渐。全年与分管科室干部开展谈心谈话20余人次，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难5个，营造了团结紧张、严肃活泼的工作氛围。

（三）聚焦廉政建设，筑牢反腐防线。始终把D风廉政建设作为分内之事、应尽之责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的生态。一是深化警示教育。组织分管科室干部深入学习《中国共产D纪律处分条例》，集中观看警示教育片2部，参加县纪委监委组织的廉政教育活动3次，以案为鉴、以案明纪，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是创新监督手段。顺应数字化治理趋势，积极探索“AI+廉政提醒”工作模式，在办文、办会、信息报送等关键环节梳理廉政风险点20余个，并引入智能预警模型进行动态监测。通过系统自动生成的个性化廉政风险提示单，对关键岗位人员进行精准提醒，全年共生成廉政提醒200余条，实现监督关口前移。三是持续改进作风。带头落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义。牵头优化公文处理流程，创新实施“三色文件夹”分类管理法，文件办理时限平均压缩30%。引入智能校对系统辅助文稿审核，将政策性、格式性错误率降低70%以上，切实提升了“三服务”工作质效。全年起草或审核县委重要文稿100余篇，编发各类信息专报80余期，均做到程序规范、内容精准、质量过硬。