2025年，镇D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧扣“油茶之乡”核心产区的战略定位，围绕“一景两轴三园四产”的发展目标，坚持把D建引领作为推动乡村振兴、产业升级、基层治理的“主引擎”，全面压实管D治D责任，持续强化组织功能、提升治理效能、激发发展动能，全年实现村级集体经济总收入突破XX万元，强村富民工坊经营性收益达XX余万元，带动群众就业超7000人次，走出了一条以高质量D建引领高质量发展的特色路径。

一、主要工作情况

（一）铸魂固本，建强乡村振兴“红色堡垒”。始终把建设摆在首位，坚持用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一是深化理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，全年组织D委理论学习中心组集中学习18次，专题研讨6次，覆盖D员干部800余人次。结合中央⑧项规定精神学习教育，深入开展“学查改”专项行动，建立问题清单32项，整改完成率100%。注重学用转化，推动D员干部在防汛抗旱、项目建设、矛盾调解等一线实践中锤炼D性、提升能力，真正实现“学思用贯通、知信行统一”。二是夯实阵地建设，赓续红色血脉。依托本地红军驻地遗址等红色资源，打造集展览、宣讲、体验于一体的“红色文化教育基地”。培育本土红色讲解员3名，开展“重走红军路”“听爷爷讲过去的故事”等主题实践活动15场，参与D员群众达1200余人次。同步建成“强村富民成果展示矩阵”，系统呈现我镇探索形成的“123456”D建工作法（一个核心引领、两个作用发挥、三项机制保障、四大产业支撑、五类人才培育、六项惠民举措），成为对外展示D建成果的重要窗口。三是优化队伍结构，锻造骨干力量。制定出台《镇推进“五支队伍”建设助推乡村振兴战略实施方案》，聚焦机关干部、村干部、农村D员、驻村工作队、乡土人才五类主体，构建“选育管用”全链条培养体系。全年储备村级后备干部36人，实施“头雁提升工程”，选派12名优秀村书记赴先进地区跟班学习；开展直播带货、电商运营培训10期，培育新型职业农民900余人，其中生产型人才699人、经营型209人、技能带动型175人、社会服务型349人。多名年轻村干部通过短视频平台带动农产品销售超百万元，形成“D建+数字赋能”的新范式。

（二）产业赋能，激活共同富裕“内生动力”。坚持把发展壮大村级集体经济作为强村富民的关键抓手，创新构建D建引领下的产业发展新格局。一是健全组织化运营体系。制定《镇D建引领村级集体经济高质量发展实施方案》，构建“强村富民公司+村集体经济股份合作社+强村富民工坊+农户”四级联动发展模式。成立镇级强村富民发展有限公司，并在其内部设立功能性D组织，实现D建与生产经营深度融合。公司下设项目部、财务部、市场运营部，统筹全镇资源调配、项目包装与品牌推广。目前已有18个行政村全部入股公司，形成“镇统筹、村联合、户参与”的发展格局。重点打造街上村、茅坡村为集体经济强村标杆，分别发展油茶精深加工和羊肚菌林下种植，年收益均突破50万元。全镇30%以上行政村实现集体经济年经营收入达55万元以上或净收益25万元以上目标，提前完成县级考核任务。二是推动产业集群化发展。立足资源禀赋，科学编制各村集体经济三年发展规划，因地制宜布局主导产业。围绕油茶、黄桃、羊肚菌、生猪养殖、藏红花五大特色产业，实施“连片开发+统一分配”模式，由强村富民公司统一规划项目、统一技术标准、统一销售渠道，避免同质化竞争。2025年共实施产业项目21个，建设标准化厂房8处，发展林下经济2500亩，有效缓解产业周期长、见效慢的问题，实现“以短养长、长短结合”。同时拓展多元化发展路径：发展劳务派遣服务队3支，承接县内建筑、保洁等劳务输出，年创收近百万元；打造“D建+电商”直播间5个，开设抖音、快手官方账号，注册“XX山珍”区域公共品牌，线上销售额同比增长140%；探索“飞地经济”模式，与邻镇共建共享冷链物流中心，降低运输成本30%以上。三是完善利益联结机制。深入推进农村集体产权制度改革，指导18个村全部修订完善合作社章程，建立健全股权登记、分红管理、监督审计等制度。鼓励村“两委”干部带头入股，实行“基础工资+绩效奖励+股权分红”复合激励机制，充分调动积极性。明确收益分配比例：原则上将可分配收益的60%用于成员分红，其中向脱贫户倾斜不低于10%；20%用于公益事业支出；10%作为管理人员绩效奖励；剩余10%纳入公积金滚动发展。全年累计发放分红资金180万元，惠及农户3200余户，实施村级公益项目47个，群众满意度达98.6%。

（三）治理增效，绘就和谐乡村“幸福图景”。坚持D建引领基层治理现代化，着力构建共建共治共享的社会治理新格局。一是织密民生服务网络。践行“办小事、办好事、办实事”理念，组建D员先锋队23支，常态化开展走访慰问、困难帮扶、环境整治等活动。全年开展志愿服务150余次，解决群众急难愁盼问题30余件，涵盖饮水安全、危房修缮、留守儿童关爱等多个方面。创新推行“五单工作法”——群众点单、组织派单、D员接单、群众评单、组织晒单，打通服务群众“最后一米”。建立“需求—响应—反馈—评价”闭环机制，实现群众诉求“件件有回音、事事有着落”。例如，针对老年群体反映的就医不便问题，镇D委协调卫生院开通“流动诊疗车”，每月定期进村巡诊，受益老人超600人次。二是构建智慧治理体系。整合综治、公安、应急、民政等多方资源，构建“D建统领、五网融合”（D建网、综治网、民生网、经济网、平安法治网）的基层智治体系。优化设置村级网格18个，配备专职网格员18名、兼职网格员72名、网格指导员18名，做到“人在格中走、事在格中办”。建成镇级综合指挥中心，接入“雪亮工程”摄像头136个、“天网工程”终端45个，联通县级平台，实现视频巡查、事件预警、调度指挥一体化运行。推行“村级初调—镇级协调—县级终调”三级联调机制，全年排查各类矛盾纠纷76起，成功调解73起，调解成功率高达96%，未发生一起越级上访或群体性事件。三是弘扬文明新风尚。坚持以文化人、成风化俗，持续深化乡风文明建设。修订完善村规民约18份，广泛开展“卫生文明家庭”“最美庭院”“好婆婆好媳妇”等评选活动，评选表彰先进典型90户。推广“诚信积分制”管理模式，设立村级“积分超市”18个，将环境卫生、孝老爱亲、参与公益等内容量化打分，群众可用积分兑换生活用品，形成“德者有得、好人好报”的正向激励机制。2025年以来，累计开展人居环境整治评比4次，清理垃圾死角120余处，拆除残垣断壁36处，新建生态停车场5个、小花园8处，村庄面貌焕然一新。文明浸润工程被评为“全县新时代文明实践优秀案例”。