2025年，XX县人民法院督察室在院D组的坚强领导和上级法院的有力指导下，始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻法治思想和关于全面从严治D、政法工作的重要论述，全面贯彻落实D的二十大及历次全会精神，紧密围绕“公正与效率”工作主题，以高度的自觉和强烈的责任担当，忠诚履行D风廉政建设和监督执纪问责主责主业，持续深化从严管D治警，强化司法权力运行监督制约，为我院各项工作高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将全年工作总结如下。
始终将建设摆在首位，确保督察工作正确方向。
深化理论武装。坚持“第一议题”制度，组织督察干部和全院干警通过D组理论学习中心组学习、支部“三会一课”、专题研讨、个人自学等多种形式，持续深入学习D的创新理论、路线方针政策以及D章D规D纪、国家法律法规，不断提高判断力、领悟力、执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
严明纪律和规矩。加强对全院干警遵守纪律和规矩情况的监督检查，坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止等行为，确保D中央决策部署和上级法院、院D组的工作要求在法院不折不扣落到实处。
压实责任。协助院D组落实全面从严治D主体责任，督促班子成员履行“一岗双责”，推动D风廉政建设和反腐败工作与审判执行工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
坚持抓早抓小、防微杜渐，将监督融入日常、做在经常。
完善监督体系。在2024年制度基础上，修订完善了《审务督察工作实施细则》《廉政风险防控动态管理办法》，进一步明确了监督重点、方式、程序和结果运用，形成了“清单化管理、项目化推进、常态化督查”的监督格局。
深化审务督察。紧扣审判执行权力运行关键环节，综合运用专项检查、随机抽查、交叉评查、视频巡查等方式，全年开展审务督察活动45次。其中，聚焦立案、庭审、执行、文书制作、卷宗归档等环节开展规范化督察25次；围绕会风会纪、工作纪律、着装规范、窗口服务等开展作风纪律督察15次；针对重大敏感案件、长期未结案件、信访反映集中案件开展重点督察5次。全年累计查阅案卷400余卷，发出督察建议书8份，督促整改问题60余项。
做细廉政风险防控。持续开展覆盖全院各部门、各岗位的廉政风险点排查，针对新情况、新问题动态更新风险清单，完善防控措施。加强对重点部门、关键岗位人员的常态化监督提醒，全年开展针对性廉政谈话50人次，其中任前谈话15人次，提醒谈话20人次。
精准运用“四种形态”。坚持惩前毖后、治病救人方针，对发现的苗头性、倾向性问题及时通过谈话函询、批评教育等方式处理，让“红脸出汗”成为常态。2025年，运用“第一种形态”处理18人次，占处理总人数的90%，有效防止了小问题演变成大错误。
坚持问题导向，以集中整治推动司法作风持续向好。
巩固拓展司法作风突出问题整治成果。对2024年整治情况进行“回头看”，防止问题反弹回潮。同时，针对群众反映强烈的“立案难”“执行难”“诉讼不便”“效率不高”等新老问题，组织开展“司法为民服务质量提升年”专项督察活动，督促立案、信访、执行等部门优化流程、提升效率、改进态度。活动期间，推动解决群众急难愁盼事项5件，群众满意度得到提升。
深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治。严格按照上级纪委监委和院D组部署，聚焦审判执行中可能存在的有案不立、压案不查、久拖不决、枉法裁判、违规会见、插手案件、吃拿卡要等侵害群众利益、损害司法公信力的问题，深入开展自查自纠和线索排查。畅通“信、访、网、电”举报渠道，设立专门举报信箱，公开举报电话。全年受理并核查问题线索4件，办结答复4件，办结率100%。针对自查和上级督导反馈的问题，建立整改台账，明确责任人和时限，销号管理，推动整改到位。
强化“三个规定”铁规禁令执行。将“三个规定”记录报告作为纪律和规矩来抓。加大宣传教育力度，制作发放“三个规定”应知应会手册，组织全员签订承诺书。升级优化记录报告平台功能，加强日常监管和分析研判，定期通报填报情况，对长期“零报告”的单位和个人进行重点提醒和核查。全年“三个规定”主动记录报告数量和质量同比显著提升，干警“逢问必录”的自觉性进一步增强。
一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，筑牢拒腐防变思想防线和制度防线。
常态化开展警示教育。坚持用“身边事”教育“身边人”。全年组织召开全院警示教育大会3次，通报本院及上级法院查处的违纪违法典型案例；组织干警分批赴廉政教育基地参观学习2次；集中观看警示教育片4部；编制印发《廉政警示录》内部刊物2期。通过多种形式，教育引导干警知敬畏、存戒惧、守底线。
丰富廉政文化载体。结合重要节庆日（元旦春节、五一端午、中秋国庆），提前发送廉政提醒短信，推送廉洁过节倡议。开展“廉洁家风”征文、廉政书画作品征集等活动，营造崇廉尚洁的文化氛围。利用办公楼宇显示屏、宣传栏、内网等平台，滚动播放廉政格言警句，宣传先进典型事迹。
完善制度约束机制。针对监督执纪中发现的管理漏洞和风险隐患，及时向相关部门提出监察建议，推动建章立制。2025年，督促或协助相关部门修订完善了《关于规范法官与律师、当事人接触交往行为的若干规定》《执行案款管理规定》等5项制度，进一步扎紧了制度笼子。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。
监督的精准性和穿透力有待加强。对审判执行权运行全流程、各环节的嵌入式、智能化监督手段还不够丰富，主动发现深层次、隐性问题的能力有待提升。对新类型案件、复杂案件中可能存在的廉政风险预判不足。
“四种形态”运用的综合效果有待提升。在运用“第一种形态”方面，谈话提醒的针对性和“辣味”有时不足，后续跟踪问效不够及时。警示教育的效果评估和转化机制不够完善，震慑效果与教育效果结合不够紧密。
制度执行的刚性约束有待强化。虽然制定了一系列规章制度，但在实际执行中存在“上热中温下冷”现象，部分制度落实不够到位、不够彻底，监督检查的力度和频次需要进一步加大。
督察队伍能力建设有待深化。面对全面从严治D和司法改革新形势新要求，督察干部在法律法规、审判业务、信息技术等方面的综合素养和专业化水平仍需持续提升，运用大数据等信息化手段开展监督的能力有待加强。
内部监督与外部监督贯通协同不够顺畅。与人大监督、民主监督、舆论监督、群众监督等外部监督力量的衔接配合机制有待完善，信息共享、线索移送、成果共用等方面的渠道需要进一步畅通。
2026年，督察室将以更高标准、更严要求、更实作风，聚焦主责主业，勇于担当作为，着力做好以下工作。
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，深入落实中央纪委、上级法院和院D组关于全面从严治D、D风廉政建设和反腐败斗争的决策部署，紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标，以D的建设为统领，以强化对司法权运行监督制约为主线，以深化作风建设为抓手，以推进“三不腐”体制机制建设为保障，不断提升督察工作规范化、法治化、正规化水平，为我院在新的起点上实现高质量发展清障护航。
聚焦“两个维护”。把督促做到“两个维护”作为监督的根本任务，紧扣D中央重大决策部署、上级法院重要工作安排和院D组中心工作，建立监督清单，开展常态化、具体化监督，坚决纠治执行中的偏差、落差问题。
严明换届纪律。若涉及院内干部调整或换届工作，将加强纪律教育和监督检查，严肃查处拉票贿选、说情打招呼、跑官要官等行为，确保风清气正。
推进智慧督察建设。探索引入或升级智能审务督察系统，运用大数据分析、人工智能等技术手段，对审判流程、庭审活动、裁判文书、司法公开等进行动态监测和自动预警，提高监督的精准性和效率。
深化“嵌入式”监督。更加主动地将监督触角延伸至立案、审判、执行、信访等各环节，通过列席会议、查阅卷宗、随案督查、回访当事人等方式，近距离、可视化开展监督。
加强对“关键少数”的监督。紧盯院庭长等领导干部履职用权情况，督促其严格履行“一岗双责”。完善领导干部廉政档案，动态更新，作为监督、评价、使用干部的重要参考。
靶向整治顽瘴痼疾。持续紧盯司法作风突出问题，特别是形式主义、官僚主义新表现，以及损害群众利益的不正之风。对督察发现的典型问题，加大通报曝光力度，形成震慑。
推动构建亲清法商关系。监督规范法官与律师、当事人、特殊关系人的接触交往行为，防止利益输送、干预案件。督促落实优化法治化营商环境各项举措。
提升司法为民实效。继续围绕“立案、审判、执行、信访”等环节中的堵点难点问题开展专项督察，督促改进服务态度、优化办事流程、提高工作效率，切实增强人民群众的司法获得感。
强化“不敢腐”的震慑。坚持有案必查、有腐必惩，重点查处利用司法权贪污受贿、徇私枉法、以案谋私等腐败问题。精准规范用好问责利器，对履行主体责任、监督责任不力的严肃问责。
扎紧“不能腐”的笼子。针对案件查办和日常监督中发现的问题，深入剖析根源，提出高质量监察建议，督促相关职能部门堵塞制度漏洞、优化权力配置、完善内控机制。
增强“不想腐”的自觉。创新警示教育形式，探索开展“情景式”“互动式”警示教育。加强廉洁文化建设，深入挖掘法院系统廉洁元素，讲好法院廉洁故事。注重家庭家教家风建设，筑牢反腐倡廉的家庭防线。
加强能力建设。坚持不懈用D的创新理论武装头脑，不断提高督察干部的素养和理论水平。
提升专业能力素养。常态化开展业务培训和实战练兵，组织学习新颁布的法律法规、司法解释和纪检督察业务知识，鼓励干部参加法律职业资格考试等，提升履职能力。
严格内部监督管理。自觉接受最严格的约束和监督，完善内控机制，严防“灯下黑”，确保督察权在正确轨道上运行。
加强组织领导。积极争取院D组对督察工作的领导和支持，定期汇报工作情况，及时解决工作中的困难和问题。
健全协作机制。加强与部、机关D委、审判管理办公室、各业务庭室的沟通协作，完善信息互通、线索移交、措施配合、成果共享等工作机制，形成监督合力。
强化考核评估。完善督察工作考核评价体系，将督察发现问题整改情况、制度建设成效等纳入相关部门和个人的绩效考核，推动责任落实。
2025年，XX县人民法院督察室在院D组的坚强领导下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十届四中全会及二十届中央纪委三次全会精神，紧紧围绕法院中心工作，锚定“从严管D治警、锻造过硬队伍”目标，持续深化审务督察、D风廉政建设和监督执纪工作，在巩固2024年工作成效的基础上，实现监督质效、整治力度、队伍作风的全面提升，为全院司法工作高质量发展筑牢纪律保障。现将有关工作总结如下：
2025年，督察室立足工作实际，在2024年制度框架基础上，进一步细化完善监督管理体系，制定印发《2025年审务督察精细化实施办法》《D风廉政建设责任清单及考核细则》《干警纪律作风动态管理办法》3项制度文件，形成“制度+清单+考核”的闭环管理模式。同时，结合上级法院督察工作新要求，修订《大督查工作实施细则》，将案件流程监管、司法服务质效、干警八小时外监督等纳入督查范畴，明确12类督查事项、36项具体标准，推动监督责任层层压实。全年共组织制度宣讲培训4场，覆盖干警200余人次，确保全体干警明晰纪律要求、掌握行为准则。
以常态化审务督察为抓手，紧盯干警纪律作风苗头性、倾向性问题，做到抓早抓小、防微杜渐。2025年，督察室结合年度工作重点，累计下发问题清单8份，涵盖案卷管理、庭审规范、出勤纪律等6大领域23类问题。在案件督查方面，联合审管办开展案件评查3轮次，督查案卷350余卷，重点核查超审限案件、改判发回案件、涉诉信访案件的办理流程，发现并督促整改程序不规范问题17个；在缓刑案件专项督查中，完成156件213人的卷宗核查及社区矫正对接工作，纠正缓刑考察告知不及时等问题5个，确保刑罚执行工作规范落地。此外，针对干警履职过程中的纪律松懈问题，开展提醒谈话12人次、函询3人次，有效遏制违纪苗头。
打破传统“线下督查+书面通报”的单一模式，探索“线上+线下”融合监督机制。一方面，依托法院智慧管理平台，搭建审务督察线上监测模块，实时抓取庭审直播、文书上网、办案流程等数据，全年通过线上监测发现庭审着装不规范、文书错漏等问题8个，实现监督“无死角”；另一方面，组建由督察室牵头、各部门廉政监督员参与的联合督查组，开展交叉督查5次，形成“内部自查+交叉互查”的监督格局，提升督查结果的客观性和公信力。
持续深化司法作风突出问题集中整治，聚焦司法行为“不严格、不规范、不文明、不公正”四类突出问题，开展专项督察42次。其中，会风会纪督察12次，查处无故缺席、迟到早退等问题3起；出勤考勤督察18次，规范干警上下班及值班值守纪律；窗口部门及庭审活动司法规范化督察25次，重点检查诉讼服务中心服务态度、庭审程序规范等情况，对2起窗口服务推诿群众问题进行全院通报批评。同时，创新开展“司法服务评星定级”活动，全年组织评旗6次、公示6次，评选出“优质服务窗口”3个、“规范庭审标兵”10名，以正向激励推动司法为民服务质量持续提升，群众诉讼服务满意度较2024年提升8个百分点。
严格落实省市县纪委工作部署，纵深推进群众身边不正之风和反腐败工作集中整治。制定专项整治实施方案，通过官网、诉讼服务大厅等渠道发布公告，设立举报信箱、开通专线电话，畅通群众监督渠道。2025年，累计受理群众信访及问题线索3件，均在规定时限内答复办结，答复率、办结率均为100%，未发生网络平台投诉问题。针对群众反映强烈的“有案不立、违规执行、推诿群众”等问题，组织开展自查自纠专项行动，梳理出突出问题4个，制定整改措施12条，为群众解决不动产执行难、立案指引不清晰等急难愁盼事项5件，全部办结并取得群众书面认可。对照上级督导组反馈的共性问题，举一反三排查出同类隐患问题4个，通过建立整改台账、明确责任部门、设定整改时限，已全部完成整改并通过“回头看”验收。
组织全院各部门开展廉政风险“全岗位、全流程”排查，聚焦立案、审判、执行、司法行政等关键环节，梳理出廉政风险点45个，其中高风险点12个、中风险点23个、低风险点10个，针对不同风险等级制定防控措施68条。建立风险防控动态管理台账，每季度开展风险点复核评估，调整防控措施5项，确保风险防控精准有效。同时，落实“自查从宽、被查从严”政策，鼓励干警主动向组织说明问题，全年共有2名干警主动报告履职过程中的轻微违规问题，均依规予以从轻处理，实现“惩前毖后、治病救人”的效果。
将“三个规定”填报工作作为从严治院的核心抓手，持续强化填报管理。一方面，完善“三个规定”填报常态化提醒机制，通过工作群推送填报指引、每月下发填报预警通知，杜绝迟报、漏报、瞒报等问题；另一方面，加强填报平台动态监管，及时完成15名流动人员账户调整，定期分析“零报告”情况，全年发布填报通报12期，对2次“零报告”异常的部门进行约谈提醒。2025年，全院干警“三个规定”填报率达100%，填报信息较2024年增长25%，有效阻断司法权力干预渠道，维护司法公正。
坚持严管与厚爱结合，构建“节点提醒+常态教育+警示教育”的廉洁教育体系。在“春节、五一、中秋、国庆”等关键节点，通过工作群转发廉洁短信12条，组织全院180余名干警签订廉洁过节承诺书，开展节前廉政谈话8人次，严防节日期间“四风”问题反弹。常态化开展警示教育，全年组织干警观看《零容忍》《永远在路上》等警示教育片6部，传达中央、省市县违纪违法典型案例通报15期，组织赴县警示教育基地开展现场教学2次，覆盖干警150余人次。分层分级开展廉政谈话，全年完成廉政谈话45人次，其中班子成员谈话10人次、部门负责人谈话15人次、新入职及重点岗位干警谈话20人次；开展集体约谈4次，针对审判执行部门、窗口部门等重点领域，集中强调纪律要求，引导干警知敬畏、存戒惧、守底线。
围绕全院年度重点工作，将督察工作与优化法治化营商环境、“切实解决执行难”等中心任务深度融合。在优化营商环境专项督察中，重点督查涉企案件立案效率、审理周期、执行兑现等情况，发现并督促整改涉企案件办理流程不规范问题3个，推动涉企案件平均审理周期缩短10天；在执行专项督察中，核查执行案件120件，纠正消极执行、违规终结执行等问题4个，保障当事人胜诉权益。同时，对全院重大项目建设、物资采购等工作开展全程监督，确保资金使用规范、流程公开透明，全年未发生廉政问题。
坚持把建设摆在首位，组织督察室干警参加院D组理论学习中心组学习8次，开展专题研讨4次，深入学习法治思想、D的纪律建设相关论述，不断提升判断力、领悟力、执行力。建立督察室“周学习、月总结”制度，每周组织业务学习，每月开展工作复盘，全年累计学习业务知识24次，确保干警熟练掌握督察工作流程和纪律规定。
选派2名督察干警参加上级法院组织的督察业务培训班，学习先进督查方法和案件线索处置技巧；邀请县纪委监委专家来院授课2次，提升干警执纪审查能力。全年开展督察业务练兵3次，模拟问题线索核查、廉政谈话等场景，锤炼实战本领。2025年，督察室干警共撰写督察工作调研报告3篇，其中《基层法院廉政风险防控难点及对策》获市中院优秀调研成果三等奖。
2025年，XX县法院督察室工作虽取得一定成效，但对照新时代法院督察工作的更高要求，仍存在一些短板和不足，具体体现在以下四个方面：
尽管探索了“线上+线下”监督模式，但线上监测模块功能仍较单一，仅能实现基础数据抓取，对隐性违纪行为如干警八小时外违规交往、私下接触当事人等，缺乏有效监测手段；线下督查仍以“明察”为主，“暗访”频次不足，部分督查结果存在“避重就轻”现象，难以精准发现深层次问题。同时，与审判管理、执行指挥等部门的数据共享机制不健全，监督数据整合利用效率不高，未能形成“数据互通、问题联查”的监督合力。
虽然完成了全岗位廉政风险排查，但对部分新兴业务领域如智慧法院建设、在线诉讼服务等的风险研判不足，风险点梳理存在滞后性；对高风险岗位的动态监管机制不完善，未能根据干警岗位调整、职责变化及时更新风险防控措施；风险防控的预警性不足，多为“事后整改”，缺乏“事前预警、事中干预”的主动防控能力，难以从源头上杜绝廉政风险。
廉洁教育形式仍以“观看影片、通报案例、现场教学”为主，内容和形式同质化严重，针对性不强，对青年干警、员额法官、行政人员等不同群体的分层分类教育不够精准，导致部分干警参与教育的积极性不高。教育成果转化机制不健全，缺乏对教育后干警思想动态、行为变化的跟踪评估，难以确保教育内容入脑入心，部分干警仍存在“重业务、轻纪律”的思想倾向。
在问题整改环节，虽然建立了整改台账，但对整改措施的可行性、整改效果的真实性核查不够严格，存在“纸面整改”“虚假整改”的隐患；“回头看”督查频次不足，对已整改问题的巩固效果跟踪不持续，部分问题存在反弹风险；整改责任追究力度偏弱，对整改不力的部门和个人多以通报批评为主，缺乏刚性问责措施，导致整改压力传导不够到位。
2026年，XX县法院督察室将以问题为导向，以提质增效为目标，围绕“监督精准化、整治常态化、教育长效化、队伍专业化”的工作思路，扎实推进各项督察工作，为全院工作高质量发展提供坚强纪律保障。
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