同志们:

今天，我们在这里召开集团2025年度议稳工作会议，主要任务是深入学习贯彻D的二十大及系列全会精神，全面总结我们集团一年来的议事维稳工作，深刻分析当前面临的新形势、新挑战，并对2026年的工作进行系统部署。目的是动员集团全体干部职工，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为推动集团在高质量发展的道路上行稳致远筑牢坚实基础。下面，我代表集团D委，讲三点意见。

一、肯定成绩，正视挑战，全面总结2025年企业“稳”的良好态势

2025年是全面贯彻落实D的二十大精神的关键之年，也是我国能源体系转型发展的攻坚之年。面对复杂多变的外部市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团D委始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体干部职工，紧紧围绕“稳定”这一核心工作基调，迎难而上、砥砺奋进，在能源保供、安全生产、队伍建设等多个维度上都取得了来之不易的成绩，企业发展的“压舱石”作用愈发凸显。

(一)能源保供“稳”的基础更加坚实

保障国家能源安全，是我们煤炭国企的首要责任。今年以来，全国煤炭行业坚决扛起能源保供的重任。根据国家统计局最新发布的数据，2025年1-10月份，全国原煤产量达到39.7亿吨，同比增长2.1%，为国民经济的平稳运行提供了坚强的能源支撑。在这场能源保供的硬仗中，我们XX煤业集团不仅没有缺席，更是冲锋在前、勇挑重担。截至11月底，集团累计生产商品煤超过8500万吨，超额完成年度计划的5.6%，在关键时期有效发挥了区域能源供应“稳定器”和“顶梁柱”的作用。

这些成绩的背后，是我们在XX矿、XX矿等主力矿井持续推进的智能化改造和产能优化;是全体一线职工不分昼夜、不畏严寒酷暑的辛勤付出;更是各级D组织将D旗插在生产最前沿，发挥战斗堡垒作用的生动体现。我们以实际行动，践行了“国企为国、在企言企”的庄严承诺，确保了在迎峰度夏、迎峰度冬等关键节点，煤炭供应不断链、不掉线，为服务经济社会发展大局作出了XX贡献。

(二)安全生产“稳”的防线更加牢固

安全是煤炭企业的生命线，是发展的前提，更是对每一位职工家庭最郑重的承诺。我们清醒地认识到，产量越高，安全生产的压力就越大。一年来，我们始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，以“时时放心不下”的责任感，以前所未有的力度和决心狠抓安全生产工作。我们对标行业最高标准，积极向国家矿山安全监察局公布的全国49家最高安全标准矿山看齐，特别是其中位于我们XX省的22家标杆矿井，将它们的先进经验作为我们改进工作的镜鉴。

一是安全投入持续加大。2025年，集团安全生产投入总额较去年增长12%，专项用于重大灾害治理、智能化工作面建设、安全监测系统升级和单兵防护装备更新换代，把钱花在刀刃上，从根本上提升矿井的本质安全水平。

二是责任体系全面压实。我们严格落实“D政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，从集团领导到区队班组，层层签订责任状，将安全指标与绩效考核、评优评先、职务晋升硬挂钩，形成了“人人头上有指标、千斤重担大家挑”的责任闭环。

三是隐患排查动真碰硬。我们坚持“零容忍”态度，常态化开展“四不两直”式突击检查和“地毯式”安全大排查，对排查出的各类隐患建立台账、限期整改、挂牌督办、对账销号。全年共组织各类安全检查超过300次，排查并整改安全隐患5000余项，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。通过这些扎实有效的工作，集团全年的百万吨死亡率控制在历史最低水平，为企业的平稳运行守住了不可逾越的红线。

(三)队伍建设“稳”的根基更加深厚

企业的稳定，归根结底是人的稳定，是职工队伍的稳定。集团D委始终坚持以人为本，将稳定职工队伍、凝聚人心力量作为一切工作的出发点和落脚点。

一是在思想上“引”。我们扎实开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过D委理论学习中心组学习、三会一课、主题D日等形式，引导广大D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，我们大力弘扬新时代煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，选树了一批像XX采煤队队长XX同志、XX技术创新工作室带头人XX同志这样的先进典型，用身边人、身边事教育和激励广大职工，营造了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。

二是在生活上“暖”。我们深知，一线职工是企业最宝贵的财富。今年，我们投入专项资金超过3000万元，对XX矿和XX矿的职工宿舍、澡堂、食堂进行了全面升级改造，为职工创造了更加舒适、便捷的生活环境。我们持续推动职工收入与企业效益同步增长，2025年职工人均年收入同比增长预计超过8%。同时，集团工会、团委等群团组织积极开展“夏送清凉、冬送温暖、金秋助学”等活动，全年累计帮扶困难职工家庭300余户，为200多名职工子女发放了助学金，努力解决职工的后顾之忧，让大家在XX煤业集团这个大家庭里工作得更安心、生活得更舒心。

三是在发展上“扶”。我们畅通了“管理、技术、技能”三条职业发展通道，鼓励职工立足岗位成长成才。今年，我们组织了超过50场次的专业技术和技能等级培训，覆盖职工近万人次。有120名青年技术骨干通过竞聘走上了更重要的技术管理岗位，有85名一线职工晋升为高级技师，他们的成长为企业的未来发展注入了源源不断的活力。

二、认清形势，把握大局，深刻理解新时代煤炭企业“稳”的时代内涵

同志们，总结成绩是为了更好地前行。站在2025年的岁末，我们必须清醒地认识到，当前我们所处的内外部环境正在发生深刻而复杂的变化。我们所讲的“稳”，已经不是过去传统意义上的维持现状，而是被赋予了全新的时代内涵。我们必须胸怀“国之大者”，准确把握新时代煤炭企业“稳”的深刻意涵。