今年以来，XX区委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实关于力戒形式主义、官僚主义重要论述，严格执行市委、市政府关于为基层减负的决策部署，始终将整治形式主义、减轻基层负担作为加强D的建设、提升治理效能的重要抓手。紧扣基层“权小责大、人少事多”等突出问题，锚定“减负松绑、赋能增效”目标，强化D建引领、责任传导和机制牵引，通过明责定权厘清边界、整合力量优化职能、健全制度提升效能，推动基层从“疲于应付”向“轻装实干”转变，切实提升基层干部队伍活力、治理能力和服务群众水平，持续巩固基层减负实效。现将工作情况汇报如下：

一、主要工作情况

（一）明责定权，着力为基层松绑减负。区委深入贯彻落实关于整治形式主义为基层减负的重要指示精神，坚持问题导向，靶向施策，聚焦基层反映强烈的难点堵点问题取得积极成效。在精文减会方面，严格执行动态管理模式，全年制发文件、召开会议、组织督查检查分别同比下降XX.X%、XX%和XX%，少开会、开短会、开管用的会成为新风尚；开展公务接待专项规范行动，修订完善管理办法X类XX条，组织覆盖全区干部的“十严禁”纪律轮训，公务支出同比下降XX%。针对数字负担顽疾，集中整治政务APP过度留痕、变相摊派等XX项突出问题，整治滥用排名、重复填报等隐性负担XX项，整合注销“僵尸群”空转群XXX个，基层干部月均在线填报时长缩减XX%。持续深化基层赋权增能改革，编制村（社区）履职正负面清单，明确依法履职事项XX项、协办事项XX项，取消不应由村级出具的证明XX项，清理冗余挂牌XX余块，同步建立“交叉检查+群众评议”监督机制，XX%的村居实现台账瘦身、效能提升，基层干部干事创业精气神得到有效激发，基层干部负担持续减轻，行政效能显著提升。

（二）整合力量，着力为基层蓄势赋能。区委坚决贯彻D中央关于整治形式主义为基层减负的决策部署，始终将破除形式主义顽疾作为践行“两个维护”的具体行动，聚焦基层治理痛点难点，坚持“减负”与“赋能”双轮驱动，推动基层治理效能整体提升。在编制资源优化上，创新实施“减上补下”“县编乡用”机制，将市、区两级机构改革中精简的编制资源向乡镇（街道）一线倾斜，累计增加基层事业编制XX名，同步建立乡镇（街道）人才“编制池”事业编制XX名，出台《“编制池”人才管理办法（试行）》，打破层级壁垒、统筹跨域调配，有效破解基层“事多人少”的结构性矛盾。在干部人才下沉上，突出“力量聚合、服务延伸”，选聘XXX名机关企事业单位、“两新”组织、业委会D员骨干担任街道社区D组织兼职委员，选派XX名区直单位业务骨干担任社区指导员，通过“政策宣传员”“组织建设员”“创文督导员”等“五大员”职责定位，推动机关资源、行业力量、社会资本向基层治理一线汇聚，形成“条块联动、多元共治”新格局。在队伍建设提质上，紧扣基层治理专业化、年轻化需求，面向本地籍大学毕业生、乡镇临聘人员、西部计划志愿者等群体定向招录，XXXX年公开招聘社区工作者XXX名，队伍平均年龄降至XX岁，本科及以上学历占比达XX.XX%，实现年龄、学历“一降一升”；同步建立“职住兼顾、就近服务”机制，推动新进人员快速融入网格、精准对接需求，基层服务响应效率提升XX%以上。通过系统性改革，基层“挂牌多、报表多、检查多”等形式主义问题同比减少XX%，干部队伍干事创业活力显著增强，群众满意度测评达XX.X%，为全区高质量发展筑牢了坚实基层基础。

（三）健全机制，着力为基层治理增效。始终将健全制度体系作为减负工作的核心抓手。聚焦基层治理层级衔接不畅、问题解决闭环不足等现实难题，率先构建“纵向贯通、横向联动”的D建联建机制，全面深化区、街道、社区三级联席会议制度，依托“街道吹哨、部门报到”工作机制，实现资源整合、问题联治。今年以来，组织召开联席会议XX次，跨部门联动解决问题XXX余个，有效破解基层工作中多头协调难、责任传导弱等问题。特别是针对群众反映强烈的环境整治、矛盾纠纷等高频需求，建立“问题清单”动态管理机制，实行台账销号式办理，推动基层事务从“被动应付”转向“主动破题”，行政效率同比提升XX%。在经费保障领域，我区坚持“投入增力度、待遇提温度”双向发力。针对村级组织运转经费不足、干部待遇激励不足等问题，建立财政投入为主体的保障体系，全年安排村级组织运转经费XXX.X万元，全面覆盖XX个村（社区）日常办公、民生服务等需求。同步创新基层干部职业化薪酬体系，构建“基本+等级+绩效+学历津贴+集体经济创收奖励”五维结构，村“两委”成员平均月收入达XXXX元，最高突破XXXX元，较改革前增幅达XX%。此项改革不仅稳定了基层干部队伍，更激发了干事创业内生动力，XXXX年集体经济项目同比增长XX%，基层干部参与乡村振兴的积极性显著增强。针对考核“指挥棒”导向偏差问题，我区以“三减三提”（减频次、减指标、减负担，提精度、提效能、提质量）为突破口重塑考核机制。严格贯彻“自上而下”原则，全面清理冗余考核项目，街道年度综合考核指标由XX项压减至XX项，精简率达XX%；取消月调度、季监测等机械式考核，推行“差异化+关键指标”管理模式，将考核重心转向民生实事、经济发展等核心领域。创新“排队抓尾”动态考核机制，对村（社区）实行分类别、分层次评议，重点倾斜基础设施建设、群众满意度等实效指标，促使基层干部从“填表迎检”转向“一线实干”。改革后，全区基层台账报表总量减少XX%，干部每周行政性事务耗时下降XX%，腾出更多精力用于走访群众、谋划发展，基层治理效能实现质的跃升。