XX县市场监管局机关党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告
2025-12-14 12:20:03 678

 

 

尊敬的各位领导、同志们:

2025年,在上级D委的坚强领导与悉心指导下,本人作为XX县市场监管局机关D支部书记,始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实D的二十大及二十届三中、四中全会精神,紧紧围绕新时代D的建设总要求,以“引领强根基、组织建设提效能、D建业务深融合、创新载体激活力”为工作主线,忠诚履职、锐意进取,扎实推动支部各项工作取得了新成效。现将全年履行抓基层D建工作第一责任人职责情况汇报如下。

一、聚焦引领筑牢绝对忠诚的思想根基

支部始终将D的建设摆在首位,致力于通过系统化、常态化的理论学习,引导全体D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。为此,支部严格落实“第一议题”制度,构建了“支委会必学、D员大会深学、D小组研学”的三级学习联动机制,确保D的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习。全年共组织支委会“第一议题”专题学习12次,D员大会集中研学6次,班子成员以身作则,带头撰写《新时代机关D建的实践路径》等深度学习心得18篇,其中3篇因见解深刻、结合实际紧密,被单位内部刊物《D建工作简报》刊发,有效发挥了示范引领作用。为防止学习与工作“两张皮”,支部创新探索了“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的闭环工作机制,围绕“服务高质量发展”等核心议题,先后组织专题研讨4次,将理论学习成果转化为推动工作的具体思路和举措,形成了《关于进一步优化审批流程的5条具体建议》《重点民生项目推进时序表》等一批具有可操作性的实践成果,有力推动了中央重大决策部署在市场监管一线落地生根。

在深化理论武装常态化建设方面,支部年初即制定了详尽的《支部年度理论学习计划》,精心构建了“集中学+自主学+实践学”三维学习体系。通过常态化开展“读经典、强D性、促改革”读书活动,全年组织12场次,引导D员精读《著作选读》等原著,每位D员撰写的读书笔记平均达2.3万字,理论素养和D性修养得到显著提升。同时,积极组织D员参加“市级机关干部大讲堂”8次,选派青年D员参与“D的创新理论进机关”基层宣讲活动4次,其中,《新时代政务服务的初心与使命》主题宣讲因内容生动、感染力强,荣获单位“最佳宣讲奖”。为激发学习热情,支部还创新实施了“学习强国”积分比拼机制,设立“周通报、月评比、季表彰”制度,全体D员的月均积分稳定在1850分以上,较上年度提升了12%,成功实现了理论学习从“被动接受”向“主动探求”的深刻转变。

意识形态工作是D的一项极端重要的工作。支部始终绷紧意识形态安全这根弦,坚持每季度召开意识形态工作专题会议,深入分析研判网络舆情、理论宣传等关键领域的潜在风险点6个,并据此制定了涵盖“舆情监测—快速响应—总结复盘”全流程的防控措施9项。通过组织参观“抗日战争胜利80周年档案史料展”、“经济高质量发展成就展”等红色教育基地3次,以及举办“网络安全知识竞赛”、“意识形态专题培训”等活动2场,实现了D员教育的全覆盖。支部与每位D员签订了《意识形态工作承诺书》13份,并建立了D员思想动态“月分析、季报告”制度,通过“支部委员包片、D小组长包人”的网格化管理方式,全年累计开展D员思想访谈42人次,确保了意识形态领域的绝对安全,全年未发生任何负面事件。

二、夯实组织基础锻造坚强有力的战斗堡垒

建强战斗堡垒,规范组织生活是根本。支部严格对照D章D规,不折不扣地执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等基本制度。2025年度,共召开支委会12次、D员大会8次,开展主题D日活动12次,班子成员之间、班子成员与D员之间开展谈心谈话26人次,确保了D内生活的严肃性和规范性。为提升组织生活的吸引力和实效性,支部积极创新活动形式,倾力打造了“实景D课”特色品牌,组织D员赴革命纪念馆开展“重走初心路”沉浸式教学,并精心录制了《红色足迹中的初心》微D课视频2部,获得了广泛好评。同时,推出了“业务骨干上讲台”活动,将“一网通办流程优化”、“政策解读技巧”等业务知识融入组织生活,极大地激发了D员的参与热情,参会率由以往的82%提升至95%。支部班子成员坚持以普通D员身份参加双重组织生活,支部书记全年带头讲授专题D课4次,班子成员参会率始终保持在100%,其中2名支委因D务工作表现突出,被评为单位“优秀D务工作者”。

D员队伍是D组织的细胞。支部始终把加强D员教育管理作为基础性、经常性工作来抓。全面推行D员积分制管理,将理论学习、志愿服务、业务攻坚等8类日常表现进行量化积分,实行每月公示、季度考评,年度积分排名前3的D员被授予“学习标兵”荣誉称号,营造了比学赶超的浓厚氛围。在D员发展上,严格履行发展程序,坚持标准,落实“双培养”机制,成功将2名业务骨干培养成为入D积极分子,年内新发展预备D员1名,按期转正D员1名,D员组织关系转接和D费收缴规范率均达到100%。在D员培训方面,注重分层分类施教,支部书记带头参加市级示范培训班,累计完成35学时;D员集中学习培训总时长达到32学时,其中D的创新理论教育内容占比高达52%。此外,还组织流动监测应急队伍参加了省级应急流动测震演练,并荣获团体第三名的好成绩,展现了D员队伍过硬的专业素养和应急处突能力。

D支部规范化建设是提升组织力的重要保障。支部对照“功能强、支部班子强、D员队伍强、作用发挥强”的“四强”标准,系统梳理了D建工作流程28项,建立了包括换届选举、D费使用等在内的纪实台账12册,确保各项工作有章可循、有据可查。年内顺利完成了支部委员的补选工作,进一步优化了“支委分工+D小组责任区”的组织架构,将13名D员科学划分为3个D小组,构建了“事事有人管、责任全覆盖”的管理格局。同时,对D员活动室按照“六有”标准进行了升级改造,增设了“D建文化墙”和“荣誉展示栏”,营造了浓厚的D建文化氛围。全年,支部共接受机关工委D建工作专项督查2次,对发现的5项问题迅速制定整改措施并全部落实到位,整改完成率100%,支部规范化建设达标率达到100%,并最终荣获单位“先进D支部”称号。

三、深化D建赋能推动业务工作高质量发展

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