根据县委统一安排和D建述职评议考核工作要求，现就本人2025年履行X乡D委书记抓基层D建工作职责情况述职如下，请予评议。

一、履职情况与工作成效

2025年，在县委的坚强领导下，我认真履行乡D委书记抓D建“第一责任人”职责，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实D的二十大和二十届二中、三中、XX全会精神以及关于D的建设的重要思想，紧紧围绕“围绕发展抓D建、抓好D建促发展”的工作思路，以实施“五大工程”和“一强三引领”为抓手，团结带领乡D委一班人和全乡各级D组织、广大D员干部，踔厉奋发、实干担当，推动全乡基层D建工作取得了新进展，为X乡经济社会高质量发展提供了坚强的和组织保证。

（一）聚焦铸魂赋能，强化引领，理论武装筑牢思想根基。我始终将D的建设摆在首位，坚持用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一是深化理论武装，凝聚思想共识。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，持续在学懂弄通做实上下功夫。全年组织乡D委理论学习中心组学习XX次，专题研讨XX次，带领班子成员和基层D组织书记深入学习D的二十大和二十届二中、三中、XX全会精神、视察甘肃重要讲话重要指示精神，以及关于D的建设的重要思想。扎实开展深入贯彻XXXX精神学习教育，组织D员干部认真学习领会关于加强D的作风建设的重要论述，学习领会和贯彻落实XXXX及其实施细则精神，一体推进学查改。通过集中培训、专题D课、线上学习等多种形式，引导全乡D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提升判断力、领悟力、执行力。二是严肃D内生活，锤炼坚强D性。严格执行新形势下D内生活若干准则，全面落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、主题D日等基本制度，不断增强D内生活的性、时代性、原则性、战斗性。带头以普通D员身份参加所在支部组织生活，带头讲D课XX次。指导各支部规范开展主题D日活动，结合重温入D誓词、观看红色影片、走访慰问、人居环境整治等丰富内容，使组织生活真正成为学习的阵地、思想交流的平台、D性锻炼的熔炉，引导广大D员在实干中深化对D的创新理论的理解和运用。三是压实责任，把准前进方向。认真履行抓D建第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。全年主持召开D委会议专题研究D建工作XX次，召开全乡D建工作推进会、调度会XX次，制定下发D建工作要点和责任清单。健全完善D员领导干部包村联户、D建指导员等制度，确保每名科级干部都联系指导一个D支部，每季度开展D建工作督查并下发通报，对发现的问题建立台账、限期整改、跟踪问效，形成“部署、落实、检查、整改”的闭环管理，切实将管D治D责任压紧压实到“神经末梢”。

（二）聚焦强基固本，建强战斗堡垒，组织基础得到全面夯实。我坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出功能，全力推动基层D组织全面进步、全面过硬。一是建强“头雁”队伍，激发干事活力。将村（社区）干部队伍建设作为基础工程来抓，健全“选、育、管、用”全链条机制。以村“两委”换届为契机，坚持高标准选人，严把关、能力关、廉洁关，顺利选举产生新一届村“两委”成员，班子结构进一步优化。实施“能人治村”战略，加强后备力量培育储备，通过集中培训、跟班学习、谈心谈话、导师帮带等方式，提升村干部履职能力和带富本领。全年组织村D组织书记和后备干部培训班X期，培训X人次。强化对村干部特别是“一肩挑”人员的管理监督，健全议事决策规则，规范履职行为。二是抓实D员教育，提升队伍素质。充分发挥乡D校主阵地作用，创新D员教育管理模式。精心举办2025年X乡农民D员培训会，围绕D的创新理论、乡村振兴政策、农业实用技术、D纪法规等内容进行系统培训，覆盖D员X名。利用“学习强国”、共产D员网等线上平台，推送学习资源，引导D员随时随地学。严格D员发展程序，全年发展D员X名，注重从致富能手、返乡青年、退役军人中发展D员。加强流动D员管理，落实流入地、流出地D组织责任，努力确保D员“离乡不离D、流动不流失”。推行D员积分管理、设岗定责，引导D员在乡村振兴、基层治理中发挥先锋模范作用。三是提质阵地建设，优化服务功能。持续推进村级D群服务中心（站）标准化、规范化建设，在用好两当桥村D群服务站的基础上，高标准完成了X村D群服务中心的优化升级工作。坚持“建、管、用”并重，着力在提升服务功能上下功夫，推动阵地从“有”向“优”转变。指导各村整合资源，完善功能设置，规范日常管理，将D群服务中心真正打造成为集D员活动、群众议事、便民服务、文化娱乐于一体的综合平台，实现了阵地“面子”和“里子”的双提升，使其成为凝聚D员、服务群众的重要阵地。

（三）聚焦兴业共富，推动融合发展，D建引领乡村振兴见行见效。我坚持把D建引领作为推动乡村振兴的“红色引擎”，促进D建工作与中心工作同频共振、深度融合。一是做强特色产业，点燃发展引擎。积极探索“D建+产业”融合发展新模式，大力推行“支部+D员+合作社+农户”的发展路径。立足各村资源禀赋，按照“长短结合、优势互补、立体循环”的思路，因地制宜发展特色种养殖、林下经济、乡村旅游等产业。确立了“全域有机赋能林下经济”、“品牌创建提升经济效益”的发展战略，以自制农用酵素为切入点，积极推动林下经济产品申报有机认证，努力构建有机农业发展新格局。例如，在X村，通过支部引领，D员带头，成功推广了有机猕猴桃种植X亩；在两当桥村，发展林下生态养殖项目，带动X户农户增收。二是壮大集体经济，促进共同富裕。持续运用“五抓五提升”（抓支部引领提升组织力、抓D员带动提升辐射力、抓资源盘活提升向心力、抓人才赋能提升创造力、抓村村联动提升凝聚力）工作法，赋能村级集体经济发展。通过资源盘活、产业带动、服务创收等多种模式，千方百计拓宽村集体经济收入渠道。全乡X个行政村村集体经济收入稳步增长，其中X个村收入超过X万元，实现了农业增效、农民增收和村集体增收的有机统一。三是改善基础设施，建设和美乡村。积极争取项目资金，大力实施道路改造提升、红河两当桥段防洪治理、人饮工程水源转换与管网建设等一批基础设施项目，持续改善农村生产生活条件。扎实推进X村“和美乡村建设”项目，着力改善农村人居环境，最大程度满足群众对美好生活的向往，群众获得感、幸福感、安全感显著提升。

（四）聚焦治理有效，提升服务效能，和谐稳定基石更加牢固。我着力构建D组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，不断提升基层治理现代化水平。一是深化“民事直说”，畅通诉求渠道。坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续深入推行陇南民事直说“1234”工作法，并将其与网格化管理、民生实事办理、乡风文明建设等深度融合，形成“民事直说+N”模式。通过线上“民事直说”群和线下“群众说事室”相结合的方式，广泛收集群众意见建议和诉求。截至当前，全乡共收集各类事项400余件，办结率达到100%，做到了“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”，有效实现了“水通、路通、心通、解难、治优”的目标。二是推动“D建联建”，凝聚治理合力。深入贯彻落实省委关于分类推进“五区”基层D建工作的部署，结合我乡地处林区、农区交汇的特点，持续放大D建联建的乘数效应。积极探索“林区”“农区”D建新模式，联合X林场D组织，创新和完善“1+N”D建联建机制（即1个核心D组织联动N个相关D组织），组建D员先锋队，围绕护林防火、资源保护、产业发展等开展联建活动X次，奋力谱写D建强、生态美、产业兴、百姓富的崭新篇章。三是建设“平安X乡”，筑牢安全屏障。坚持“D建引领、网格发力、多元共治”的思路，不断完善网格化管理体系，将D支部或D小组建在网格上，推动D员下沉网格、服务群众。常态化开展矛盾纠纷排查化解，确保村情民意在网格中掌握，矛盾隐患在网格中化解。加强治安防控体系建设，群众的安全感持续提升。四是培育“文明乡风”，提升精神风貌。以新时代文明实践所（站）为阵地，鼓励D员干部“亮身份、作表率”，带头参与理论宣讲、典型评选、困难帮扶、文化娱乐等活动，打通服务群众“最后一公里”。深入开展“孝老爱亲”、“文明家庭”等道德模范评选活动，弘扬社会主义核心价值观，抵制高额彩礼等陈规陋习，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，营造了向上向善的社会新风尚。

二、存在问题与原因分析

在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到，对照上级的要求和群众的期盼，我乡基层D建工作还存在一些不容忽视的问题和短板，主要表现在：