根据要求，现将本人2025年抓D建工作情况报告如下。

一、履职情况

2025年，集团D委在省委、省政府坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十届三中全会精神，纵深推进学习教育，各项工作取得新进展。作为D委书记，认真履行第一责任人职责，聚焦主责主业，推动D建优势转化为发展优势，为集团高质量发展提供坚强保证。

（一）着眼责任落实，建机制。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，构建闭环管理体系。年初召开D委会研究制定《2025年D建工作要点》，明确7大方面28项重点任务，逐项分解责任、明确时间节点。全年组织召开D建工作会议12次，包括深入贯彻学习教育动员部署会、二十届三中全会精神专题学习会、D的建设暨D风廉政建设工作会、D建推进会等，推动D建责任层层压实。班子成员带队开展“一拖三”专项督查4轮，组织不打招呼检查6次，约谈提醒12人次，推动各项工作落地见效。

（二）着眼建设，铸忠诚。始终把建设摆在首位。带头学习宣传贯彻D的二十届三中全会精神，第一时间组织D委理论学习中心组专题学习5次，研讨交流23项重点内容。分级分类开展D员教育培训，组织集中轮训860人次，配发学习资料1.2万册。用好集团官网、微信公众号等平台，推送D建信息450余篇，在省级以上主流媒体发稿36篇。巩固拓展D纪学习教育成果，组织警示教育大会3场，观看警示教育片5部，通报典型案例15起。召开专题民主生活会2次，开展“三查三问”专项行动，查摆整改问题38个。完善信访工作机制，制定《信访工作管理办法》，全年排查化解矛盾纠纷23起，未发生重大信访事件。

（三）着眼基层基础，强组织。推进D组织标准化规范化建设，完成8个方面标准化验收工作。严格落实“四同步”要求，动态优化D组织设置，集团D委下辖二级D委24个、D总支38个、D支部185个，D员总数5280名，实现应建尽建。狠抓“三会一课”制度落实，全年开展达标考核，达标率96.3%，记录规范率提升至94.7%。组织学习《中国共产D支部工作条例（试行）》专题培训4期，培训D务干部和D支部书记520人次。创新D建工作载体，开展线上答题竞赛，参与D员达4200人次。组织D员集中收看重大活动直播，受教育D员5000余人次。发展D员120名，其中35岁以下青年D员占比65%。

（四）着眼服务中心，促融合。充分发挥D委“把方向、管大局、保落实”作用。修订完善D委会议事规则，制定“三重一大”决策制度实施细则，全年召开D委会28次，研究重大事项156项。坚持D管干部D管人才，调整配备中层管理人员45人，交流轮岗32人，实施竞争上岗8人，末等调整不胜任退出5人。创建“*先锋”D建品牌，选树示范D组织15个、D员示范岗120个、D员先锋队25支。推动D建与生产经营深度融合，设立D员攻关项目60个，解决技术难题23项。截至2025年11月末，集团资产总额达XX亿元，同比增长4.2%，实现营业收入XX亿元，同比增长28.5%，利润总额XX亿元，同比增长52.8%，超额完成年度目标任务。

（五）着眼正风肃纪，守底线。组织召开D风廉政建设和反腐败工作会议2次，签订《D风廉政建设责任书》185份，建立月度报告制度，全年报送情况12期。紧盯重要节点开展监督检查16次，查处违反纪律规定精神问题3起，处理5人。开展作风建设专项整治，排查整改形式主义、官僚主义问题18个。邀请省纪委专家解读纪律处分条例2次，组织纪法知识测试2轮，参与率达100%。完成中央巡视整改“回头看”，开展“十个专项治理”，整改完成率98.5%。运用监督执纪“四种形态”，批评教育帮助和处理32人次，其中D纪处分8人。

二、存在的主要问题

（一）少数基层D组织战斗堡垒作用发挥不充分。个别D组织书记主责主业意识不强，工作方法单一，创新举措不多，D建品牌效应不明显。部分D员先锋模范作用发挥不到位，在急难险重任务面前担当精神不足，与“四强四优”标准存在差距。