根据要求，现将本人2025年度抓基层D建工作情况报告如下。

一、履职情况

2025年，X省X管理局D委在省委、省国资委D委坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大和二十届三中全会精神，扎实开展深入贯彻学习教育，聚焦农垦改革发展主责主业，全力推动基层D建与中心工作深度融合。作为D委副书记主持D委工作，认真履行抓D建第一责任人职责，推动D建工作取得新进展。 

（一）着眼压实责任抓体系构建。年初主持召开D委会议专题研究年度D建工作，制定《2025年D建工作要点》，明确6个方面28项重点任务，逐项分解责任到岗到人。建立“月调度、季督查、年考核”闭环机制，全年召开D委专题会议12次，研究D建工作议题35项。采取“四不两直”方式深入15个农场、8个直属单位督导检查，发现并督促整改问题42个。实施D组织书记抓D建述职评议全覆盖，对3名评议结果较差的书记进行约谈提醒。完善D建工作责任清单，将D建工作成效与干部选拔任用、评先评优直接挂钩，压紧压实各级D组织主体责任。

（二）着眼铸魂补钙抓建设。始终把建设摆在首位，带头学习贯彻D的二十届四中全会精神，全年组织D委理论学习中心组集中学习14次，专题研讨7次，撰写心得体会文章8篇。第一时间跟进学习贯彻最新重要讲话重要指示精神，建立“第一议题”制度贯彻落实台账，确保D中央决策部署在农垦系统不折不扣落地。深入开展深入贯彻学习教育，组织专题学习研讨23场，覆盖D员干部1800余人次。编发学习资料汇编3000册，在管理局网站和微信公众号开设专栏，推送学习文章85篇。巩固拓展D纪学习教育成果，开展警示教育月活动，组织观看警示教育片，通报农垦系统典型案例6起。全年开展D员教育培训32期，培训D员2600人次，其中科级干部470人次。严格落实意识形态工作责任制，开展舆情风险排查4次，处置负面舆情3起，在省级以上媒体刊发正面报道45篇，牢牢掌握意识形态工作领导权。

（三）着眼强基固本抓组织建设。扎实推进基层D组织标准化规范化建设，制定《D支部标准化建设验收标准》，对全局124个D支部进行全面验收，达标率98%。优化D组织设置，新建D支部3个，撤销合并2个，确保D组织设置与生产经营组织同步调整。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度，班子成员均以普通D员身份参加所在支部组织生活。开展D支部建设提升年活动，举办D支部书记和D务干部培训班4期，培训185人，重点解决“支部会议怎么开、D员发展怎么抓、组织生活怎么过”等实际问题。创新D建工作载体，开展“学习强国”积分竞赛、D史知识网上答题等活动，参与D员达95%以上。在春播、秋收等关键农时设立D员先锋岗87个、D员责任区56个，组建D员突击队12支，让D旗在农业生产一线高高飘扬。

（四）着眼服务大局抓深度融合。坚持“围绕发展抓D建、抓好D建促发展”，修订完善D委议事规则和“三重一大”决策制度，全年召开D委会18次，研究重大经营管理事项76项，充分发挥D委把方向、管大局、保落实作用。深化“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的11名D组织书记全部担任行政正职。聚焦粮食安全和现代农业发展主责主业，创建“垦区D旗红”D建品牌，在所属单位培育打造特色子品牌9个。开展“D建+现代农业”示范项目，推广智能化育秧、无人农机作业等新技术，示范面积达到15万亩，带动职工增收XX万元。坚持D管干部D管人才，全年调整配备中层管理人员34名，交流轮岗28名，对3名不适宜担任现职干部进行调整。探索关键岗位竞争上岗机制，6个岗位公开竞聘，选拔优秀年轻干部9名。截至2025年11月底，管理局资产总额达到XX亿元，同比增长8.5%；实现营业收入45亿元，同比增长12%；粮食总产突破XX亿斤，再创历史新高。

（五）着眼正风肃纪抓全面从严治D。召开D风廉政建设专题会议4次，签订D风廉政建设责任书46份，建立基层D组织月报告制度，及时掌握和分析D风廉政建设动态。紧盯春耕备耕、项目建设、物资采购等关键领域开展专项督查8次，发现问题线索5条，立案审查3件，给予D纪处分3人。深入贯彻落实纪律规定精神，开展作风建设专项整治，查处违反纪律规定精神问题2起，通报曝光2人。坚决纠治形式主义、官僚主义，精简会议文件30%以上，规范检查考核事项，减轻基层负担。加强纪律教育，邀请纪委监委专家作专题辅导3场，组织参观廉政教育基地2次。开展巡视整改“回头看”，对省委巡视反馈的12个问题逐一对账销号，确保整改到位。

二、存在的主要问题

（一）基层D组织功能发挥不够充分。个别农场D组织D建工作与生产经营结合不紧密，存在“两张皮”现象。部分D支部工作方法陈旧，满足于完成规定动作，创新意识不强，特色亮点不够突出。少数D员先锋模范作用发挥不明显，在急难险重任务面前担当精神不足，与“素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的标准还有差距。