今年以来，公司D委深入学习贯彻关于加强D的作风建设的重要论述和考察我省重要讲话精神，扎实开展学习教育，持续深化作风建设，以更加优良的作风凝心聚力、干事创业，不断开创新时代创业和高质量发展新局面。

一、主要工作情况

（一）扛牢责任，以高度自觉推动学习教育走深走实。公司深刻认识到唯有将学习教育的责任扛牢扛实，以系统部署、精准督导确保各项任务落地，才能切实增强全员抓实走深学习教育的自觉，为后续深化理论学习、查摆整改问题筑牢坚实的基础。一是精心统筹谋划，系统部署推进。今年3月，中央D的建设工作领导小组召开会议后，公司D委第一时间召开D委会，认真学习贯彻关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和重要指示精神，传达学习中央D的建设工作领导小组会议精神和中共中央办公厅印发的《关于在全D开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》。立足公司实际，专题部署公司学习教育工作，制定工作方案，细化工作举措，组建工作专班，细化制定6项具体实施方案并抓好落实。结合2025年反腐倡廉教育活动，制定工作提示17期，为学习教育各项任务落地提供清晰指引，指导所属各级D组织推进工作。二是做实督导检查，确保层层落实。成立3个学习教育督导组，对部分所属单位D委开展分组现场督导，实地走访基层区县公司、网格，通过“听、谈、查、研”多维度进行督促检查，提炼并推广创新实践案例。认真开展学习教育“回头看”，全省各级D组织开展全面自查和总结评估，学习教育工作专班、督导组加强抽查检查，确保学习教育不走过场、取得实效。

（二）坚持深学细悟，以思想根基筑牢作风建设防线。组织D员干部围绕学习内容开展研讨交流，分享学习心得和体会，促进相互学习和共同提高，进一步增强D员干部的纪律意识和规矩意识，从思想深处筑牢作风建设的防线。公司坚持更高站位，原原本本学、联系实际学、以案为鉴学，以提升能力、锤炼过硬作风的实际行动更加坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保学有质量。一是分层分类推进，全面覆盖学习。D委班子带头原原本本、逐字逐句深学细悟，举办3期读书班、2次专题学习会，班子成员结合分管工作实际交流研讨。指导所属各单位D委累计召开54期读书班、7次辅导培训。突出对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象的培训，在公司经理班、骨干班讲授学习教育课程。通过干部联学、省本部与地市和区县联学研讨、共同参观红色文化教育场馆、开设学习教育主题基层D支部书记小课堂、青年理论学习小组分享会，贯通联动学习增强教育的针对性和实效性。抓实D员学习。各D支部开展“三会一课”、主题D日专题学习，100%覆盖全体D员。二是深化以案为鉴，筑牢廉洁防线。制作《深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示案例手册》《集中整治违规吃喝警示教育手册》，以工程建设、采购招标等关键领域6个真实案例为蓝本，拍摄警示教育专题片《不能触碰的红线》，用“身边事”警醒“身边人”。召开警示教育大会暨集中整治违规吃喝部署推进会，开展集中性警示教育；组织关键领域干部旁听职务犯罪庭审，开展沉浸式警示教育；面向3000余家供应商、合作商开展针对性警示教育，线上线下联动、分层分级实施让警示教育入脑入心。三是强化宣传引导，营造浓厚氛围。在办公区域、支部阵地中布置多样化的活动展板，在公司“辽移D建”微信公众号刊发省市县公司加强廉洁文化建设、改进作风方面的经验做法，依托集团教育平台，打造行走的思政课堂。面向全体员工发送纪法课堂短信，在公司辽移清风平台开设“纪法课堂”“身边案例”模块，全方位营造浓厚的学习氛围，让广大干部员工在文化熏陶中增强廉洁意识、加强自我约束、改进工作作风。

（三）坚持问题导向，以刀刃向内精神找准查实突出问题。公司始终保持正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，查环节、查责任、查思想，既以上看下查找基层问题又以下看上查找地市、省公司责任缺失，推动问题一查到底、责任到人，为抓实整改整治提供精准靶向。一是逐一查摆梳理，保证问题“挖得深”。准确定位问题。结合中央八项规定精神、由风及腐案例、违规吃喝通报，深刻把握隐形变异问题的突出表现，认真对照2个问题清单，逐一查找和梳理问题表现。做好闭环监督。成立涵盖10个部门的整治整改工作组，开展多轮次辅导，确保各单位对学习教育查摆整治政策要求的理解把握更加全面深入，形成D委统一领导、逐级严抓落实的工作格局。二是坚持开门教育，保证问题“查得全”。走好新时代D的群众路线。D委班子成员落实D委联系点制度，深入一线17次，收集意见建议23个。省本部带头落实“四下基层”工作制度，深入开展走进一线“四项举措”，部门负责人牵头组建14个省市联战工作组，全员100%深入营业厅、宽带装维等场景开展服务体验，44个条线驻点帮扶工作队与一线同吃同住同工作。省本部D支部与全部100个区县公司D支部结对子，广泛听取基层员工和人民群众对贯彻中央八项规定及其实施细则精神的意见建议。分2批次对6家所属单位开展提级巡察，深入基层查摆违反中央八项规定精神问题。以书面征求意见、个别谈话等形式，听取D员干部代表对公司D委和班子成员的意见，努力把问题找准找实找具体。三是找准思想根源，保证问题“挖得深”。D委带头查摆，将基层反映强烈、长期未有效解决的10个方面突出问题纳入省公司D委问题清单，对40家所属单位领导班子查摆问题清单进行现场集中审核，提出修改意见建议173条，经过多轮辅导修改完善，形成问题清单，全省40家单位D组织领导班子共查摆问题354个，公司二级经理助理以上领导人员累计查摆问题567个，确保问题隐患清仓见底。

（四）狠抓查改整治，以清风正气推动改革发展不断前进。公司从思想、组织、作风上改起，推动问题整改在能力提升、夯实基础、目标实现上见行见效，切实把作风建设成效转化为推动高质量发展的强大动力。一是以作风查改整治夯实基层基础。制度建设作为D的建设系统工程中一项根本性基础性建设，是实现作风建设常态化长效化的根本保障。公司省本部更新优化工作制度和工作机制，557项制度实现直管到底，47项制度完成属地印发，推动制度机制直达一线，夯实高质量发展根基。二是以作风查改整治强化担当作为。D员干部敢于负责、勇于担当、善于作为，是加强D的作风建设的内在要求和应有之义。公司落实“三能机制”，深入推进特区制改革，全面实施项目组/网格小特区、直属单位/区县大特区、条线全特区改革。锻造新时代创业大舞台和改革特区、经理助理、省市联战、巡视巡察、内部培训五个培养锻炼干部平台，793名干部员工主动请缨，干事创业热情有效激发。三是以作风查改整治践行为民宗旨。作风好不好，群众满意是最高标准。落实“民有所呼我有所应”，制定《大服务体系建设方案》，创新打造陪伴式服务营业厅182个。在自营厅推广AI+语音、AI+视频的渠道监测能力，强化语音交互及AI内核，提供一站式自助服务能力，营业厅满意度显著提升，居全国前列。四是以作风查改整治激发基层活力。坚持“减负”和“赋能”双向发力，省市联战攻坚、省县支部对接、全员服务体验、条线驻点帮扶“四项举措”，充分发挥宣传队、调研队、工作队、战斗队的作用，解决基层一线问题1624个。开展“基层点题”主题实践活动，破解基层痛点难点问题121个。构建导向明确、全省统一的区县公司经营业绩考核体系，发布《为基层减负好作风指引》，精简工作类APP、体系化推进数字员工建设，让一线员工有更多精力推动发展、服务群众。