D支部是D的基础组织,是D的组织体系的基本单元。在全面从严治D向纵深发展、D的建设新的伟大工程持续推进的时代背景下,建设“功能强、支部班子强、D员队伍强、作用发挥强”的“四强”D支部,是贯彻落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线的必然要求。作为市直机关D建工作的组织者、推动者和指导者,XX市直机关工委的机关D支部,其自身建设的质量和水平,不仅关系到工委内部的战斗力和凝聚力,更对全市机关D建工作具有重要的示范和引领作用。本报告旨在系统梳理我支部创建“四强”D支部的实践与成效,深入剖析存在的问题与不足,并提出针对性的对策建议,以期推动支部建设再上新台阶,为全市机关D建高质量发展提供坚实组织保障。

一、创建工作现状与主要成效

自“四强”D支部创建工作开展以来,我支部坚持高标准、严要求,将创建过程作为提升支部组织力、强化功能、锻造过硬队伍的系统工程,取得了一系列阶段性成果。

(一)聚焦“功能强”,持续擦亮机关鲜明底色

支部始终将D的建设摆在首位,着力在深化理论武装和提升能力上下功夫。一是理论学习制度化、常态化。严格执行“第一议题”制度,将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的最新理论成果作为支部会议的首要内容。截至2025年第三季度,支部已组织集中学习40余次,专题研讨12次,确保D的创新理论入脑入心。二是教育形式多样化、实效化。结合XX红色资源优势,支部组织D员赴XX革命历史纪念馆等红色教育基地开展沉浸式主题D日活动,引导D员干部在历史和现实的交融中感悟初心使命。近三年来,支部D务干部培训覆盖率始终保持100%,D员教育培训满意度稳定在95%以上,有效筑牢了D员干部的思想根基。

(二)聚焦“支部班子强”,着力锻造坚强有力的领导核心

支部坚持把建强支部委员会作为提升组织力的关键。一是优化班子结构,明确责任分工。严格按照D章规定进行换届选举,选优配强支部书记和支部委员,形成了一支坚定、结构合理、业务精湛的班子队伍。支部书记切实履行“第一责任人”职责,班子成员各司其职、密切配合,确保了支部工作的有序高效运转。二是坚持民主集中制,提升决策科学性。凡属支部重大事项,均由支委会集体研究决定,充分发扬D内民主,广泛听取D员意见。通过规范议事决策程序,支部的凝聚力和向心力得到显著增强。

(三)聚焦“D员队伍强”,倾力打造高素质专业化先锋队伍

支部坚持严管与厚爱结合,激励与约束并重,全面加强D员队伍建设。一是严格D员教育管理。依托“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等基本制度,严肃D内生活。同时,强化经常性纪律教育和警示教育,对D员干部身上的苗头性、倾向性问题及时提醒、纠正,确保队伍的纯洁性和战斗性。二是激发D员内生动力。创新性地设立“D员先锋岗”和“D员责任区”,引导D员在机关D建督导、理论研究、服务基层等急难险重任务中亮身份、作表率。据不完全统计,近三年支部D员累计承担重要攻坚项目超过20个,项目完成率达到100%。

(四)聚焦“作用发挥强”,奋力推动D建与业务深度融合

支部始终围绕中心、服务大局,找准D建工作与业务工作的结合点和发力点。一是D建引领业务发展。将创建“四强”D支部的目标任务与工委年度重点工作同谋划、同部署、同落实、同考核,确立了“D建+课题研究”“D建+基层指导”等工作模式,有效破解了D建与业务“两张皮”问题。二是服务基层精准有效。支部D员干部定期下沉市直各单位D组织开展调研指导,变“大水漫灌”为“精准滴灌”,帮助基层解决实际困难。三年来,支部牵头或参与解决基层D建难题超过80个,基层D组织满意度持续保持在97%以上,充分发挥了战斗堡垒作用。

二、存在问题与深层剖析

在肯定成绩的同时,对照新时代D的建设总要求和“四强”D支部的更高标准,我支部在建设过程中仍存在一些亟待解决的短板和弱项。

(一)D建业务融合的深度和广度仍需拓展

尽管在破解“两张皮”问题上进行了一些探索,但融合的层次还不够深,广度还不够宽。部分时候,D建活动与业务工作的结合还停留在形式层面,未能完全内化为推动业务创新发展的强大动力。例如,在运用D建理论指导解决机关D建普遍性、深层次难题方面,系统性研究和成果转化不足,导致D建引领作用的发挥尚未达到最优状态。一些创新举措转化为业务效能的量化指标体系尚不健全,难以精准评估融合效果。