2025年，集团D委坚持以D中央关于全面从严治D的战略部署为根本遵循，深入贯彻落实上级关于D风廉政建设和反腐败工作的各项决策要求，紧密围绕企业改革发展中心任务，以强化建设为统领，以落实“两个责任”为核心，以深化标本兼治为抓手，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，D风廉政建设和反腐败工作取得新进展新成效，为集团实现高质量发展提供了坚强的和纪律保障。

一、强化引领，坚决做到“两个维护”

集团D委始终将D的建设摆在首位，教育引导全体D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业发展的正确方向。

一是持续深化理论武装。坚持将学习D的创新理论作为首要任务，通过D委理论学习中心组学习、专题读书班、辅导报告等多种形式，组织D员干部深入学习领会D的最新理论成果和中央重要会议精神。引导广大D员干部自觉用D的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高判断力、领悟力、执行力。

二是严明纪律和规矩。将遵守纪律和规矩作为最高纪律要求，加强对D员干部特别是领导干部的监督，重点检查在贯彻落实D中央决策部署、服务国家能源安全战略、执行集团重大决议等方面是否存在打折扣、搞变通、做选择等问题。全年开展监督专项检查5次，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，确保D中央政令在集团畅通无阻、令行禁止。

三是确保上级决策部署落地生根。紧紧围绕国家能源发展战略和区域经济发展需求，将D风廉政建设的成效体现到保障能源安全、推动绿色转型、完成急难险重任务的具体实践中。加强对重大项目、重点领域的监督保障，确保各项任务按时保质完成。2025年，集团圆满完成了年度能源保供目标，重大项目节点按期达成，展现了强烈的担当。

二、压实主体责任，健全全面从严治D体系

集团D委坚决扛起管D治D责任，层层传导压力，推动全面从严治D向纵深发展、向基层延伸。

一是强化D委主体责任落实。集团D委切实履行主体责任，全年召开8次D委会专题研究D风廉政建设和反腐败工作，制定并印发年度工作要点和责任清单。D委书记认真履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域的D风廉政建设，定期听取汇报，开展督导检查。

二是支持纪委履行监督责任。集团D委全力支持和保障纪委依规依纪依法履行监督执纪问责职责，定期听取纪委工作汇报，及时研究解决纪检监察工作中遇到的困难和问题。推动纪检监察体制改革深化，优化内部机构设置，配齐配强纪检监察干部队伍，提升监督执纪执法的独立性和权威性。

三是健全责任落实机制。完善并严格执行全面从严治D主体责任考核评价办法，将D风廉政建设工作成效纳入各级领导班子和领导干部年度考核、绩效考核的重要内容，考核结果与评优评先、选拔任用直接挂钩。对履行管D治D责任不力的单位和个人严肃问责，2025年共对3个所属单位D组织、5名领导干部进行了责任追究，以问责倒逼责任落实。

三、深化标本兼治，提升“三不腐”综合效能

坚持系统施治、标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不断巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利。

一是保持“不敢腐”的震慑效应。始终保持惩治腐败高压态势，紧盯重点领域和关键环节，严肃查处违规违纪违法问题。重点查处了在煤炭采购、工程项目招投标、新能源补贴申报等领域的腐败案件，形成了有力震慑。

二是扎紧“不能腐”的制度笼子。针对案件查办、日常监督、巡视巡察中发现的制度漏洞和监管短板，深入剖析原因，推动建章立制。全年制定修订涉及投资决策、招标采购、财务管理、合规内控等方面的规章制度。强化对权力运行的制约和监督，特别是加强对“一把手”和领导班子的监督，完善任职回避、定期轮岗、经济责任审计等制度。推广运用信息化、大数据等科技手段加强对权力运行关键节点的实时监控和风险预警。

三是增强“不想腐”的思想自觉。加强新时代廉洁文化建设，深入开展D性D风D纪教育。挖掘集团内部廉洁元素，开展“廉洁文化宣传月”活动，评选表彰勤廉兼优先进典型，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。加强家风家教建设，引导D员干部修身律己、廉洁齐家。

四、坚持常抓不懈，持续加固中央八项规定堤坝