一年来，公司D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届二中、四中全会精神，坚决扛起管D治D责任，以“永远在路上”的清醒和坚定，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持之以恒正风肃纪反腐，推动全面从严治D向纵深发展，为公司实现稳健经营和创新突破提供了坚强有力的引领和纪律保障。公司上下风清气正的生态持续巩固，干事创业的浓厚氛围更加彰显。

一、高举思想旗帜，在强化监督中筑牢忠诚根基

公司D委始终将D的建设摆在首位，坚持不懈用D的创新理论凝心铸魂，教育引导广大D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保公司发展的正确方向。

（一）深化理论武装，补足精神之“钙”。一是坚持“第一议题”制度。公司D委理论学习中心组全年围绕重要讲话和重要指示批示精神开展专题学习X次，D委主要负责同志领学并作重点发言，班子成员结合分管领域工作深入研讨，切实将学习成果转化为谋划工作的新思路、破解难题的新举措。二是抓实D员干部教育培训。依托公司D校主阵地，举办D员领导干部、关键岗位人员、青年骨干等各类培训班X期，参训人员达X人次，将D章D规D纪作为必修课，确保D的纪律规矩内化于心、外化于行。三是创新学习形式载体。充分利用公司内网、“学习强国”等线上平台，打造“指尖上的课堂”，推送理论文章和警示教育案例X余篇，组织线上知识竞赛X场，推动理论学习融入日常、抓在经常。

（二）聚焦“国之大者”，做实监督。一是围绕重大决策部署强化监督。紧扣D中央关于科技创新、安全生产、绿色发展等重大战略，建立专项监督台账，通过列席重大会议、开展专项督查、下发纪检监察建议书等方式，跟进监督公司重大项目投资、关键核心技术攻关等重点任务的落实情况，发现并推动整改问题X个，确保D中央政令畅通、公司战略执行有力。二是护航中心工作精准监督。针对年度经营目标和改革发展任务，纪检监察机构组织力量下沉一线，深入X个重点项目和X家分子公司开展“嵌入式”监督，及时发现并纠正执行偏差、效率不高等问题，保障公司各项业务在规范轨道上高效运行。三是净化生态常态化监督。严格执行《关于新形势下D内生活的若干准则》，加强对民主集中制执行、领导班子议事决策、“三重一大”事项集体研究等情况的监督检查，全年开展生态分析研判X次，严肃查处搞“小圈子”、散布不实言论等违反纪律和规矩的行为X起，处理X人。

二、贯通“两个责任”，在同向发力中织密管D治D网络

公司D委坚决扛起全面从严治D主体责任，纪委认真履行监督责任，推动主体责任和监督责任贯通协同、一体落实，构建了横向到边、纵向到底的责任体系，形成了齐抓共管的强大合力。

（一）拧紧压实主体责任链条。一是高位推动谋划部署。公司D委年初即召开D风廉政建设和反腐败工作会议，制定印发年度工作要点和责任清单，将X项重点任务逐一分解到领导班子成员和各职能部门、各级子公司。全年召开X次专题会议听取工作汇报，研究解决难点问题。二是强化“一把手”和领导班子责任。D委书记认真履行第一责任人职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调。班子成员严格落实“一岗双责”，将业务工作与D风廉政建设同部署、同检查，定期与分管单位负责人开展廉政谈话，实现压力层层传导。三是严格考核问责。将D风廉政建设工作成效纳入年度绩效考核和领导班子综合评价体系，权重占比达X%。对落实全面从严治D责任不力、导致发生严重违纪违法问题的X个单位和X名领导干部进行了严肃问责，以问责倒逼责任落实。

（二）精准有效履行监督责任。一是做实日常监督。公司纪委综合运用谈心谈话、调研走访、受理信访举报等方式，加强对各级“一把手”和领导班子的监督。全年共开展各层级廉政谈话X人次，其中“一对一”谈话X人次，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，让“红脸出汗”成为常态。二是深化巡察利剑作用。坚持巡察定位，完成对X家下属单位的常规巡察和X个重点领域的专项巡察，发现各类问题X个，移交问题线索X条。做深做实巡察“后半篇文章”，督促被巡察单位制定整改措施X条，建立健全制度X项，巡察整改完成率达X%。三是精准运用“四种形态”。坚持惩前毖后、治病救人，宽严相济、分类处置。全年运用“四种形态”处理X人次，其中第一种形态占比X%，第二种形态占比X%，第三种形态占比X%，第“四种形态”占比X%，做到了抓早抓小、防微杜渐，实现了效果、纪法效果和社会效果的有机统一。