第一题：强调:D的干部在上要站得稳、靠得住，对此，你怎么看？

“站得住”和“靠得住”是对D员干部品格和能力素质的深刻概括，也是我们在岗位上必须恪守的根本准则。

“站得住”就是坚定、能力过硬。一是立场要“站得住”。必须旗帜鲜明讲，始终同D中央保持高度一致。比如，在落实中央关于推动高质量发展、促进中部地区崛起等重大战略部署时，我们必须结合株洲实际，创造性地贯彻执行，确保在任何风浪面前都能站稳脚跟、把准方向。二是本领能力要“站得住”。作为D员干部，必须不断提升专业素养和履职能力。比如，在参与规划我市轨道交通、航空动力等优势产业集群发展时，只有具备扎实的专业知识、深入的调研功底，提出的政策建议才能科学精准，才能在工作中“站得住”，经得起实践和历史的检验。

“靠得住”，核心是忠诚可靠、担当实干。一是品行要“靠得住”。必须对D忠诚、对人民负责，严守纪律规矩，清正廉洁。比如，在项目审批、资金分配时，始终坚持原则、秉公办事，不为人情所扰，不为利益所惑，成为组织和群众可以托付和信赖的人。二是作风要“靠得住”。要发扬求真务实、真抓实干的作风。就像我们株洲正在大力推进的“制造名城”建设，它不是一句口号，需要我们每一个干部像钉钉子一样，一锤一锤敲，在解决企业困难、优化营商环境等具体事务中勇于担当、善于作为，确保任务落地见效，真正做到让D放心、让人民满意。

在今后的工作中，我将把“站得住”和“靠得住”作为立身之本、履职之要，不断加强历练和能力锤炼，努力为株洲高质量发展贡献自己的力量。

第二题：近年来，市区和县域发展有冲突，存在同质竞争严重、招商内耗的现象，请就此现象提出对策。

对于这种现象，可以从以下几个方面着手解决，推动形成优势互补、协同发展的新格局：

一是强化市级统筹规划，明确功能定位。建议由发改部门牵头，结合“十五五”规划，制定全市统一的产业布局与发展指引。明确市区与各县域的主导产业、特色产业和辅助产业，实行差异化定位，避免重复建设和低水平竞争。比如，市区应聚焦发展总部经济、现代服务业、高端制造和科技创新等，县域则应立足资源禀赋，发展特色农业、农产品深加工、乡村旅游、配套制造业等，形成错位发展。