xxxx年，在集团公司纪委和分公司D委的坚强领导下，x石油分公司政工部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级纪委历次全会精神，紧紧围绕公司改革发展中心任务，忠诚履行D章和宪法赋予的职责，坚定不移正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设，为分公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作计划报告如下。

一、xxxx年工作总结

xxxx年是公司深化改革、提质增效的关键之年。政工部聚焦主责主业，强化担当作为，各项工作取得新进展、新成效。

（一）聚焦监督，保障决策部署落地生根。始终把监督摆在首位，确保上级和公司D委的各项决策部署不折不扣执行到位。一是重大事项及时跟进。我们坚持将集团公司纪委和分公司D委召开的重要会议、下发的重要文件、部署的重点工作，第一时间向D委集体汇报并组织传达学习，确保D委班子成员明责、知责、担责，切实把管D治D主体责任扛在肩上、抓在手上。二是重点工作督促落实。凡是涉及公司重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用等“三重一大”事项，我们都坚持事前提醒、事中监督、事后评估，防止出现程序不规范、决策不科学等问题。我们重点围绕x区域能源保供、x管道项目建设、安全生产专项整治等年度中心工作开展专项监督检查xx次，发现并推动整改问题xx个，有力保障了公司年度经营目标的顺利完成。三是重要案件提请支持。对于在监督执纪中发现的、经初步核实存在较严重违纪苗头或问题的D员干部，我们都及时向D委主要领导报告，并提请D委会议集体研究，争取D委的领导和支持，确保纪律审查工作方向不偏、力度不减。

（二）聚焦执纪问责，一体推进“三不腐”取得实效。我们坚持有案必查、有腐必惩，始终保持惩治腐败的高压态势，同时做实做细日常监督，深化标本兼治。一是依纪依规处置问题线索。我们畅通“信、访、网、电”四位一体的信访举报渠道，规范线索处置流程。xxxx年，共收到群众信访举报xx件，其中上级纪委转交xx件，自收xx件，现已全部办结。针对实名举报，办结后均已xxx%进行反馈。全年共处置问题线索xx条，从根本上改变了过去线索来源单一、存量不足的局面。二是严肃查处违纪违规案件。我们整合监督力量，提升办案效率和质量。xxxx年，共立案审查xx件，结案xx件，给予D纪政务处分xx人，采取组织处理等第一种形态处理xx人次。通过严肃查处，释放了全面从严、一严到底的强烈信号，强化了震慑效应。三是坚持抓早抓小、防微杜渐。我们深化运用监督执纪“四种形态”，尤其是在用好“第一种形态”上下功夫。全年开展各类谈心谈话、提醒谈话、函询xxx余人次，让“红脸出汗”成为常态。针对苗头性、倾向性问题，及时下发纪检监察建议书x份，督促相关单位建章立制、堵塞漏洞，抓好源头治理。

（三）聚焦教育引导，廉洁文化建设入脑入心。我们坚持教育为先，多措并举加强新时代廉洁文化建设，筑牢广大D员干部拒腐防变的思想道德防线。一是扎实开展主题教育活动。按照集团公司纪委的统一部署，我们组织开展了以“践行廉洁从业规范，争做忠诚干净担当好干部”为主题的D风廉政宣传教育月活动。活动期间，公司D委班子成员带头学习《中国共产D纪律处分条例》等D纪法规，带头讲授廉政D课，带头开展自我剖析。各级D组织和全体D员干部深入开展自查自纠，共提交自查自纠报告xxx余篇，查找各类问题xxx余个，并逐一制定整改措施。二是创新廉洁文化宣传载体。我们充分利用公司内部网站、微信公众号、办公区电子屏等媒介，开设“廉洁微课堂”“每周一案”等专栏，大力宣传D风廉政建设的热点问题和纪法知识。我们还借鉴兄弟单位经验，设计制作了印有廉洁警句的鼠标垫、工作日志本等文创产品xxxx余份，发放给关键岗位人员，让廉洁理念抬头可见、触手可及。全年共组织开展廉政专题学习研讨xx次，发放各类宣传材料xxxx余份，D员干部撰写心得体会和廉政文章xx篇。三是丰富警示教育形式。我们组织公司两级管理人员及关键岗位人员共计xxx余人，分批次赴x市警示教育基地接受现场教育，通过观看警示教育片、听取职务犯罪人员现身说法等方式，用“身边事”教育“身边人”，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

（四）聚焦基层基础，监督网络体系不断完善。我们坚持将监督探头向基层一线延伸，着力打通全面从严治D“最后一公里”。一是建强基层监督员队伍。针对公司点多、线长、面广的特点，我们在xx个基层站、库、队和关键业务部门选聘了xx名作风正、业务精、敢担当的员工作为基层廉洁监督员。我们明确了监督员作为“宣传员”“监督员”“信息员”和“协查员”的“四员”职责，并细化了其工作内容和职权范围。二是健全监督工作机制。我们建立了基层廉洁监督员“月报告、季例会、年述职”工作制度，要求监督员每月向政工部书面汇报履职情况和廉情动态，每季度召开一次工作例会进行业务培训和经验交流。同时，公司D委高度重视此项工作，按照每人每年xxxx元的标准保障基层廉洁监督员的工作经费，为他们有效开展工作提供了有力保障。三是发挥大数据监督优势。我们积极响应上级关于运用大数据开展监督检查的要求，主动探索“业务数据+纪检监督”模式。xxxx年，我们牵头组织财务、审计、人力资源等部门，对公司近三年的公务接待、物资采购、差旅报销等数据进行交叉比对和深度分析，精准发现异常数据线索xx条，核实并纠正不规范问题x个，有效提升了监督的精准性和穿透力。

（五）聚焦自身建设，纪检队伍履职能力持续提升。我们始终坚持打铁必须自身硬的原则，以最高标准、最严要求加强纪检干部队伍建设。一是强化能力建设。我们坚持把学习贯彻新思想作为首要任务，通过“三会一课”、中心组学习、专题研讨等形式，持续深化对D的创新理论的理解和把握。我们要求纪检干部在立场、方向、原则、道路上同D中央保持高度一致，做上的“明白人”。二是提升专业能力水平。我们积极参加上级纪委组织的各类业务培训，同时在内部常态化开展“纪检讲堂”，由业务骨干轮流授课。在案件查办过程中，我们坚持集体会商、以案代训，组织办案人员共同拟定调查提纲、研讨询问技巧、分析证据链条，确保办理的每一起案件都经得起历史和实践的检验，努力让纪检干部真正做到会办案、能办案、办好案。三是严格内部监督管理。我们带头执行各项纪律规定，严格执行监督执纪工作规定，完善内部管控制度，主动公开纪检干部监督举报方式，自觉接受D内和群众监督，坚决防止“灯下黑”。