在县委坚强领导下，县委组织部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，紧紧围绕全县中心大局，聚焦主责主业，强化担当作为，统筹推进领导班子建设、干部队伍建设、基层D组织建设和人才工作，持续提升组织工作质量水平，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。

一、工作开展情况

（一）坚持把建设摆在首位，持续推动D员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，突出抓好D的创新理论武装。一是抓实主题教育成果转化。巩固拓展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，健全常态化长效化学习机制，推动广大D员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效。全年共举办县级专题读书班4期，覆盖县管干部860余人次；指导各级D委（D组）开展中心组学习1200余次，推动理论学习融入日常、抓在经常。二是深化理论培训。依托县委D校主阵地，分层分类开展D的创新理论轮训，全年累计举办主体班次18期，培训科级以上干部1560人次，实现县管干部全覆盖。重点加强对年轻干部、新任职干部的能力培训，开设“素养提升专题班”，通过案例教学、情景模拟等方式增强培训实效。三是严明纪律和规矩。加强对D员干部贯彻落实D中央重大决策部署情况的监督检查，聚焦乡村振兴、生态环保、安全生产等重点领域开展专项督查6次，发现问题37个，均已督促整改到位。严格落实请示报告制度，全年向市委组织部报告重要事项23项，确保政令畅通、令行禁止。

（二）聚焦事业发展需要，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。坚持D管干部原则，落实新时代好干部标准，着力构建科学精准的选人用人机制。一是树牢鲜明用人导向。始终坚持把标准放在第一位，注重在改革发展稳定一线考察识别干部。围绕县域经济转型升级、新型城镇化建设、民生改善等重点工作，提拔重用敢于担当、实绩突出的干部132名，其中具有乡镇工作经历的占68%，进一步激励干部干事创业、奋发有为。对不适宜担任现职的干部果断调整，全年共调整不胜任不适宜干部9人，推动形成能上能下的良性机制。二是加强干部日常管理监督。健全完善干部监督联席会议制度，加强与纪检监察、审计、信访等部门信息共享，全年召开联席会议4次，通报问题线索21条，及时提醒函询诫勉干部43人次。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，完成随机抽查和重点查核420人次，查核一致率达98.6%。持续推进规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为工作，完成新一轮申报登记和核查比对。三是优化干部成长路径。深入实施年轻干部“墩苗育苗”工程，选派56名优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设、信访维稳等吃劲岗位挂职锻炼，其中有12名表现突出的被提拔使用。组织开展“双向交流”计划，推动县直单位与乡镇之间、不同系统之间的干部交流任职34人，促进干部多岗位历练、复合型成长。四是提升公务员管理规范化水平。依法依规做好公务员考录、调任、转任等工作，全年招录公务员78名，办理调任手续19人。扎实推进公务员平时考核，指导各单位建立差异化考核指标体系，强化结果运用，有效激发队伍活力。

（三）坚持大抓基层的鲜明导向，全面增强基层D组织功能和组织功能。牢固树立大抓基层、强基固本的工作理念，持续推进基层D组织标准化规范化建设。一是压实D建工作责任。制定印发《2025年全县基层D建工作要点》，细化分解重点任务68项，逐级签订D建责任书，推动各级D组织书记切实履行第一责任人职责。全年开展基层D建述职评议考核1次，县委常委会专题听取乡镇D委书记抓基层D建述职并进行点评，传导压力、压实责任。二是推进基层D组织提质增效。深入开展“基层D建规范提升年”活动，对照D支部工作条例，对全县1237个基层D组织进行全面排查整顿，规范组织生活记录台账，统一制作“三会一课”操作指南。新建D群服务中心（站）23个，改造提升村级组织活动场所67个，基层阵地服务功能显著增强。三是分类推进各领域D建。在农村领域，深化D建引领乡村治理，推广“D建+网格”管理模式，建立网格D支部486个，配备专兼职网格员1945名，实现小事不出村、矛盾就地化解。持续发展壮大村级集体经济，全县287个行政村集体经济收入全部达到10万元以上，其中50万元以上的村达63个，较上年增加18个。在城市社区，全面推进“红色物业”建设，成立小区D支部213个，推动业委会D员比例不低于50%，协调解决居民反映强烈的停车难、环境差等问题327件。在机关事业单位，严格落实“三会一课”、主题D日等制度，开展“模范机关”创建活动，评选命名示范单位12家。在非公企业和社会组织，持续推进“两个覆盖”攻坚行动，新组建D组织89个，选派D建指导员156名，培育打造市级“双强六好”示范点5个。四是建强基层骨干队伍。顺利完成村（社区）“两委”换届“回头看”工作，对287名村D组织书记进行履职评估，调整不胜任人选7名。举办村（社区）干部集中培训班4期，培训2300余人次。全面落实村（社区）干部报酬动态增长机制，村D组织书记月均报酬达到3800元，较上年提高12%。加大从优秀村（社区）干部中招录乡镇公务员力度，2025年共有5人通过定向考试进入公务员队伍。