根据《中国共产DD内监督条例》和上级D委、纪检组关于纪检委员述职述廉工作的部署要求,现将本人2025年度履行纪检委员职责情况报告如下:
2025年,在集团公司D组、纪检组和公司D委的坚强领导下,本人紧紧围绕国有粮食企业改革发展和储备安全中心工作,聚焦主责主业,认真履行D章赋予的职责,以D纪学习教育为抓手,以落实纪律规定精神为重点,以“小金库”专项治理和“违规吃喝”自查自纠为突破,统筹推进D风廉政建设各项工作,为公司高质量发展提供了坚强纪律保障。
始终将落实D风廉政建设责任制作为重要抓手,通过健全三项机制,推动D委主体责任和纪检委员监督责任贯通协同、一体落实。一是构建思想保障机制。督促各D支部将D纪学习教育作为“三会一课”、主题D日核心内容,深入学习贯彻关于D的自我革命的重要思想、二十届中央纪委四次全会精神及新修订的《中国共产D纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》。全年组织D委理论学习中心组专题学习X次,各D支部开展集中学习X次,实现X名D员全覆盖。将D风廉政建设责任制纳入D支部年度考核和书记抓D建述职评议重要内容,坚持与公司中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,全年研究“三重一大”事项X项。常态化开展警示教育,全年组织集中警示教育X次,支部纪检委员讲日常微课X次,通报剖析粮食系统违纪违法典型案例X起,组织X人次参观警示教育基地,用身边事教育身边人,筑牢拒腐防变思想防线。二是构建制度保障机制。协助D委制定《关于推进D纪学习教育常态化长效化的实施方案》《关于落实D风廉政建设主体责任和监督责任的实施办法》《关于不合格D员组织处置的指导意见》等制度文件X项。牵头编制《廉洁风险防控工作实施方案》,聚焦粮食收购、储存、销售、资金管理等关键环节,排查廉洁风险点X个,制定防控措施X条,绘制作风建设“作战图”。通过建章立制,进一步明晰责任边界,确保监督执纪有据可依、有章可循。三是构建组织保障机制。坚持每季度召开D风廉政建设形势分析会,全年召开专题会议X次,对公司生态进行精准研判。针对粮食分公司点多线长的特点,推动设立审计监察专职岗位,配备专兼职纪检干部X名,实现X个D支部纪检委员全覆盖。建立“纪检委员+廉情监督员”工作模式,在X个基层粮库设立廉洁监督岗,织密横向到边、纵向到底的监督网络,确保监督无盲区、全覆盖。
将深入贯彻学习教育作为加强作风建设的重要抓手,坚持学查改一体推进、贯穿始终。一是深化专题学习。组织D员干部深入学习纪律规定及其要求X场次,围绕公务接待、公车管理、办公用房、差旅费管理等X个方面开展研讨交流。编印《粮库系统作风建设学习手册》,明确纪律要求、政策要点和负面清单,筑牢思想防线。建立常态化警示教育机制,在元旦、春节、中秋、国庆等重要节假日前开展专题学习共X次,发送廉洁教育信息X条,做到防微杜渐。二是抓实自查自纠。制定《纪律规定对照检查工作方案》,组织D员干部对照检查X人次,重点围绕“三重一大”决策、粮库管理、收储业务、工会经费使用等情况深入查摆。创新运用“对照检视”方式,深入X个基层粮库、X个收储站点开展调研座谈,查阅学习记录X份、整改台账X册,访谈D员干部X人次。通过自查,梳理思想认识偏差X项,制定改进措施X条,推动完善学习教育制度X项。三是推动整改落实。针对自查发现的作风纪律风险点开展专项整治。在“小金库”风险防控学习中,组织X个部门、X个基层单位开展案例警示教育,重点剖析隐匿收入、虚列支出等X类问题根源,排查风险隐患X条,制定防控措施X项,完善内控机制X项。在“违规吃喝”专题教育中,聚焦隐形变异问题开展讨论反思X场次,排查苗头性、倾向性问题X个,开展谈心谈话X人次,组织处理X人,推动清退违规款项X万元,通报典型案例X起,强化震慑效应。
坚持“三不腐”一体推进,深化标本兼治,着力构建系统完备、科学规范、运行有效的惩防腐败体系。一是完善制度制约。修订《D委会议事规则》《总经理办公会议事规则》,完善民主决策机制,严格执行“一把手”末位表态制度。编制《D员廉洁自律手册》,明确粮食系统从业人员“十不准”行为规范。修订《采购管理规定》《合同管理规定》《储备粮轮换管理办法》,规范权力运行。制定《集体廉洁谈话制度》,对X名新提任干部、X名关键岗位人员开展任前廉政谈话和提醒谈话,实现应谈尽谈、谈出实效。二是深化纪律教育。以学习贯彻新修订的《中国共产D纪律处分条例》为契机,组织D纪知识竞赛X场,X名D员干部踊跃参与。搭建纪法知识在线学习平台,更新题库X道,组织X名中层干部、X名“三新”人员开展D纪法规知识测试,合格率100%。纪委书记讲授专题D课X次,各支部纪检委员讲纪律微课X次,推动纪律教育入脑入心。扎实开展粮食购销领域腐败问题专项整治“以案促改”工作,梳理案件暴露的制度漏洞X个,完成整改X个,新建制度X项,修订制度X项。三是严格执纪问责。坚持有案必查、有腐必惩,全年受理信访举报X件,同比下降X%;立案审查X件,给予D纪政务处分X人,组织处理X人。紧盯粮食收购、储存、销售等关键环节,严肃查处“靠粮吃粮”问题X起,处分X人,移送司法机关X人。精准运用“四种形态”,其中第一种形态占比X%,第二种形态占比X%,第三种形态占比X%,第“四种形态”占比X%,实现效果、纪法效果、社会效果有机统一。
为激发干部干事创业积极性,牵头修订《贯彻“三个区分开来”建立容错纠错机制实施办法》,营造鼓励担当、宽容失败的良好氛围。一是修订完善实施办法。在深入调研、广泛征求意见基础上,对原办法进行系统性修订。新增“容错条件”章节,明确X种可以容错的情形和X种不予容错的“红线”。完善容错认定程序,建立“申请-调查-认定-反馈”闭环机制,规定容错申请必须在问题发生后X个工作日内提出,调查核实期不超过X个工作日。健全纠错机制,对予以容错的问题,同步下发《纠错通知书》,明确整改要求和时限,实现容错与纠错同向发力。二是明确容错界限。按照“六个分析”标准精准研判:分析主观动机是出于公心还是谋取私利,分析客观条件是不可抗力还是刻意为之,分析程序决策是民主集中还是独断专行,分析性质后果是轻微失误还是严重违纪,分析处置态度是主动纠错还是消极应付,分析群众评价是认可支持还是强烈反对。通过这“六个分析”,准确区分失误与失职、敢为与乱为、为公与徇私的界限,让容错有章可循、有据可依。三是强化结果运用。建立容错纠错案例库,全年累计收录典型案例X个,为基层操作提供参考。对X名因主动担当、先行先试出现失误的干部予以容错免责,对X名受到不实举报的干部进行澄清正名,消除思想顾虑。将容错纠错情况纳入干部考核评价体系,对容错免责的干部在评先评优、提拔使用上不受影响,切实保护干部干事创业热情。同时,坚决防止容错纠错成为乱作为的“挡箭牌”,对假借容错之名行违纪之实的,严肃追责问责。

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