XX市政府研究中心2025年度工作情况报告
2025-11-16 09:00:02 678

 

 

2025年,XX市政府研究中心在市委、市政府的坚强领导下,始终坚持以高质量D建引领高质量发展的工作思路,紧密围绕全市经济社会发展的中心任务与战略部署,充分发挥决策参谋、智力支持和思想库作用,在深化理论武装、夯实组织基础、加强队伍建设、服务中心大局等方面取得了显著成效,为推动全市高质量发展贡献了应有的智慧和力量。现将本年度工作情况、存在的问题及下一步工作计划报告如下。

一、本年度主要工作及成效

今年以来,中心D组坚持将建设贯穿于调查研究和决策服务工作的全过程,以D建与业务工作的深度融合为主线,着力将D组织的优势、组织优势转化为推动事业发展的强大动力,各项工作呈现出稳中有进、提质增效的良好态势。

()强化引领筑牢思想理论根基

始终将D的建设置于首要位置,坚定不移地扛起全面从严治D主体责任。一是压实主体责任链条。中心D组高度重视D建工作,全年共召开5次D组会议专题研究D建工作,系统谋划部署年度D建重点任务。通过理论学习中心组学习、支委会、D员大会等多种形式,研究部署了15项重点工作任务,确保了D建工作的谋划、部署与推进“三个到位”。建立健全了D组统一领导、支部具体落实、D员积极参与的三级联动工作机制,明确了支委成员的具体分工,形成了班子成员示范带动、全体D员踊跃跟进、全员齐抓共管的良好工作格局。二是完善制度保障体系。为推动D建工作与业务工作的同频共振、互促共进,研究并印发了《中共XX市政府研究中心D组关于落实D建主体责任的通知》《中共XX市政府研究中心支部委员会2025年D的建设工作要点》等一系列指导性文件。这些制度的出台,有效推动了D建工作的制度化、规范化和常态化建设,为D建引领业务发展提供了坚实的制度保障。

(二)夯实组织基础提升支部战斗堡垒作用

坚持把建强基层D组织作为提升整体工作效能的关键环节,持续巩固和提升“一类D组织”创建成果。一是严肃D内生活。严格落实“第一议题”制度,将学习贯彻D的创新理论作为首要任务。采取集中学习与个人自学、专题读书班与研讨交流、理论辅导与观看警示教育片相结合等多种形式,年内组织集体学习24次,开展专题研讨7次,有效推动了D的创新理论入脑入心、见行见效。二是丰富D性教育载体。组织D员干部赴XX县XX镇XX纪念馆、XX纪念馆以及XX县XX村等D性教育基地开展实地研学活动,通过重温革命历史、缅怀先烈伟绩,引导D员干部赓续红色血脉,砥砺初心使命,从D的奋斗历程中汲取智慧和力量。三是严格执行组织生活制度。认真落实“三会一课”、主题D日、组织生活会、谈心谈话等基本制度,全年组织开展主题D日活动9次,班子成员带头讲授D课3次,开展各类警示教育活动8次。针对上级D组织在述职评议中反馈的6项问题,中心D组主动认领、照单全收,制定了详尽的整改方案并已全部整改落实到位,同时举一反三,建立了2项长效机制,有力推动了D建工作的整体提质增效。

(三)聚焦队伍建设锻造高素质调研铁军

围绕打造一支过硬、本领高强、作风优良的专业化研究队伍的目标,多措并举,持续加强干部队伍建设。一是强化制度约束与作风建设。修订并完善了《D组议事规则》等一系列内部管理制度,确保议事决策的科学化、民主化。出台了《关于在调查研究中贯彻落实中央八项规定精神进一步改进工作作风的意见》,深化落实“四下基层”“五个到一线”的工作要求,引导干部职工扑下身子、沉到一线,掌握第一手资料。二是提升专业能力与综合素养。依托“学习强国”、XX干部网络学院等线上平台,强化干部的常态化学习。结合工作实际,组织开展了关于XX智能应用、调查研究方法与技巧等专题业务培训3次,有效提升了干部队伍适应新形势、研究新问题、掌握新工具的能力。同时,选派2名青年业务骨干赴市教育局、市交通局等单位开展业务讲座,实现了“以学促研、以研促用”的良性循环。三是开展专项整治与文风改进。聚焦干部队伍中可能存在的“习惯性抬杠”“傲慢式强势”“躺平式放纵”“浮夸式吹嘘”“麻木式侥幸”等五类作风突出问题,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神开展了专项整治行动。同步推进文风不实问题的整治工作,建立了严格的文稿“三审三校”机制,从源头上杜绝了文稿中的错、漏、偏等问题,切实提升了文稿质量和决策服务水平。

(四)坚持深度融合服务经济社会发展大局成效显著

牢固树立“围绕中心、服务大局”的工作理念,坚持“D建+调研”深度融合的工作思路,将D建工作的成效体现在服务全市高质量发展的具体实践中。一是高质量完成重大课题研究。充分发挥D员的先锋模范作用,组建了多个D员调研专班,聚焦新质生产力培育、康养产业发展、低空经济布局等关系全市长远发展的重大战略性、前瞻性课题,深入开展系统性研究。全年共形成高质量的调研报告15篇,其中有7篇报告获得了省、市级领导的重要批示,报告中提出的多项对策建议被相关部门采纳,并成功转化为具体的政策举措,有力地服务了市委、市政府的科学决策。二是高效能提供信息决策参考。围绕市委、市政府的关注焦点和工作重点,精心编发《决策参考》5期,《重要政策信息专报》16期,全年累计刊发各类稿件60篇,总字数超过25万字,为领导及时掌握情况、科学判断形势提供了有力的信息支持。同时,持续优化“XX市政府研究”微信公众号的运营管理,全年刊发全市各级各部门的优秀调研文章60余篇,其中单篇文章最高点击量突破6000人次,使其成为展示XX发展成就、交流工作经验的重要窗口。三是高标准践行为民服务宗旨。结合“双报到”和乡村振兴定点帮扶工作,组织D员干部职工下沉至XX区XX社区、XX县XX社区及XX村等基层联系点,通过召开群众院落会、入户走访等形式,向基层干部群众宣讲D的方针政策,累计覆盖80余人次。在深入交流中,共收集到群众反映的实际问题10个,并积极协调相关部门予以推动解决,真正将D建工作的成果转化为服务群众、推动发展的实际成效。

二、当前工作中存在的主要问题

在肯定成绩的同时,对照新时代高标准履职尽责的要求,以及市委、市政府对决策咨询工作提出的更高期望,我们清醒地认识到,工作中仍然存在一些亟待改进和加强的薄弱环节。

()研究的前瞻性与系统性有待进一步增强

当前的研究工作虽然能够紧跟市委、市政府的中心工作,但在一定程度上仍存在“应时之需”多于“未雨绸缪”的现象。对于一些影响全局和长远发展的重大战略性问题,前瞻性、储备性研究的深度和广度尚有不足。部分课题研究存在“就事论事”的情况,对于复杂问题背后深层次的体制机制性障碍、跨领域跨部门的协同性问题挖掘不够深入,研究的系统性和整体性有待提升。研究成果向具体政策举施转化的跟踪问效机制还不够完善,从提出建议到政策落地再到成效评估的全链条闭环管理有待加强。

(二)D建与业务深度融合的机制有待进一步创新

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