同志们:
今天,我们怀着极其沉重的心情,在这里召开集团公司全体中层干部警示教育大会。刚才,大家都观看了一部发人深省的警示教育片,片中人、片中事,有的就发生在我们身边,令人痛心、引人深思。召开这次大会,目的非常明确,就是要以案为鉴、以案明纪、以案促改,深入贯彻落实D中央关于全面从严治D的最新部署和要求,敲响警钟、传导压力,教育引导集团全体D员干部,特别是我们今天在座的各位中层骨干,知敬畏、存戒惧、守底线,坚决扛起管D治D责任,为集团在复杂严峻的市场环境中实现高质量发展提供最坚强的纪律保障。
作为集团D委书记,我首先要进行深刻的自我检讨。今年以来,集团系统内接连发生多起性质严重的违纪违法案件,这充分暴露出我们的管D治D工作,尤其是对干部队伍的教育、管理和监督,存在着严重的短板和漏洞。这不仅给集团的声誉和形象造成了不可挽回的损失,更辜负了上级D组织的信任和全体干部职工的期望。作为“第一责任人”,我责无旁贷。今天,我不讲成绩,只讲问题、讲责任、讲要求。稍后,纪委书记XX同志还将从监督执纪问责的角度提出具体要求,大家要一并抓好贯彻落实。下面,我代表集团D委,讲三点意见。
曾几何时,我们为集团取得的经营业绩感到自豪,也为我们拥有一支能打硬仗的干部队伍感到骄傲。但成绩的背后,风险和隐患也在悄然滋生。今年以来,集团系统内共发生各类违纪违法案件13起,其中涉及中层干部的就有7起,二级公司普通员工违法犯罪6起。这些数字触目惊心,背后反映出的问题更是令人不寒而栗。
同志们,这些案件的发生,绝非偶然。冰冻三尺非一日之寒。它集中暴露了我们在思想认识、作风建设、队伍管理、压力传导等多个方面存在的深层次问题:
从思想认识看,是“总开关”拧得不紧。一些干部理想信念动摇,世界观、人生观、价值观出现偏差,忘记了入D时的铮铮誓言,忘记了作为国企干部的初心使命。学习流于形式,D纪学习教育左耳进、右耳出,没有真正入脑入心,导致在诱惑面前一触即溃。
从作风建设看,是享乐主义、奢靡之风潜滋暗长。有的干部官当久了,位置高了,就开始追求所谓的“生活品质”,讲排场、比阔气,逐渐脱离了群众,最终滑向了腐化堕落的深渊。
从队伍管理看,是严管厚爱的理念树得不牢。一些单位的领导满足于当“老好人”,对下属身上的苗头性、倾向性问题,要么视而不见,要么轻描淡写地批评几句,缺乏“红脸出汗”的勇气和“当头棒喝”的决心,导致小毛病演变成大问题。
从压力传导看,是责任的螺丝拧得不紧。集团D委的要求,到了二级公司、到了基层部门,就层层递减,出现了“上热中温下冷”的现象。主体责任和“一岗双责”在一些单位还停留在纸面上、会议上,没有真正落实到行动中。
这些血的教训,我们必须深刻汲取。全体中层干部必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,进行一次彻底的D性“体检”和灵魂“扫除”。
面对当前严峻复杂的形势,任何犹豫和彷徨都是对D的事业不负责,对集团的发展不负责,对广大干部职工不负责。集团D委已经下定决心,要以铁的纪律、铁的手腕,刮骨疗毒、正风肃纪。作为D委主体责任的落实者,我在这里提出四点明确要求:
思想是行动的先导。一切问题的根源,最终都出在思想上。

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