2025年，在上级纪检监察机关和公司D委的坚强领导下，我始终牢记纪检监察干部初心使命，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大及二十届中央纪委全会精神，聚焦企业改革发展中心任务，扎实履行监督执纪问责和监督调查处置职责，为公司高质量发展筑牢纪律屏障。现将全年履职情况、存在问题及下一步计划报告如下，请予审议。

一、强化理论武装，筑牢忠诚根基

纪检监察工作本质上是工作，坚定是履职根本。2025年，我始终把建设摆在首位，以理论清醒保证坚定。

（一）深化理论学习。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，重点研读关于全面从严治D、D风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。全年参加上级专题培训5次，组织部门集体学习24次，带头开展研讨交流6场，推动部门干部将要求融入纪检监察工作全过程。

（二）夯实业务能力基础。面对纪检监察体制改革新要求，牵头制定《2025年纪检监察业务学习计划》，系统学习《中国共产D纪律处分条例》《监察法》等D纪法规，组织案例研讨12次，重点攻克大数据监督、职务犯罪调查取证等薄弱环节。带领团队参与上级组织的交叉执纪审查3次，在实践中锤炼精准执纪能力，部门干部业务考核优秀率达100%。

二、聚焦主责主业，提升监督执纪效能

围绕企业"生产经营、改革攻坚、风险防控"核心任务，构建"日常监督+专项督查+执纪问责"工作体系，推动纪检监察工作与企业发展深度融合。

（一）做实监督，保障决策落地。以"两个维护"为根本任务，紧盯上级决策部署和公司D委重点工作落实情况，建立"清单化监督、项目化推进"机制。全年监督检查"第一议题"落实32次，核查主题教育开展情况16次，督促整改理论学习走形式、责任传导弱化等问题8个。聚焦国企改革三年行动收尾、重大项目建设等重点工作，开展专项监督7次，推动解决审批流程繁琐、进度滞后等问题11个，确保企业发展方向不偏航。

（二）做细日常监督，防范廉政风险。一是紧盯"关键少数"。建立领导班子及中层干部廉政档案86份，动态更新廉政信息300余条；通过廉政谈话、述职述廉等方式，监督"一把手"及班子成员履行"一岗双责"情况，全年开展提醒谈话42人次、任前廉政谈话18人次。二是排查风险隐患。聚焦工程建设、物资采购、选人用人等重点领域，牵头排查廉政风险点43个，制定防控措施62项，建立风险防控台账并实行销号管理。推动相关部门完善招标管理、资金使用等制度15项，从源头堵塞漏洞。三是强化作风建设。深入落实纪律规定精神，紧盯节假日等重要节点，开展明察暗访18次，查处违规吃喝、公车私用等"四风"问题6起，处理8人，通报曝光典型案例4批次。针对隐形变异"四风"问题，开展"吃公函""隐性福利"专项整治，排查可疑票据2000余张，整改不规范问题23个。

（三）做强执纪问责，保持高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，规范问题线索处置流程，全年受理群众举报线索26件，办结率100%；立案查处违纪案件13起，给予D纪政务处分16人次，挽回经济损失280余万元。在执纪审查中，严格遵循"事实清楚、证据确凿、定性准确"原则，推行"一案一剖析、一案一警示"，组织干部观看警示教育片6场次，召开案件通报会3次，用身边事教育身边人，实现"查处一案、警示一片"的效果。

（四）做深廉政教育，培育廉洁文化。以"廉洁文化月"为载体，构建"多维立体"教育体系。邀请专家开展D纪法规讲座4场，覆盖干部职工800余人次；组织参观廉政教育基地2批次，征集廉洁书画、微视频等作品56件；通过企业公众号推送廉政资讯120条、发送廉政短信600余条，营造"崇廉尚洁"浓厚氛围。针对不同岗位特点，开展"定制化"教育，为采购、工程等关键岗位人员编写廉政手册，组织廉政知识测试3次，参与率达100%。

三、从严律己修身，锻造纪检铁军队伍