各位委员、同志们：

今天，我们齐聚一堂召开安委会四季度会议，核心要义就是“复盘前三季度成果、攻坚四季度难关、守牢全年安全大关”。当下，2025年已然步入最后的冲刺阶段。一方面，各企业为了冲刺年度生产目标，赶工期、抢进度的意愿十分强烈；另一方面，秋冬季节各类风险集中爆发，低温容易导致设备冻裂，气候干燥使得火灾事故频发，有限空间中毒等事故也进入了高发期。再加上近期周边地区接连发生安全生产事故，我们面临的形势比以往任何时候都更加严峻，承担的任务比以往任何时候都更加紧迫。

在前三季度，得益于各位委员单位的共同努力，我们通过压实责任、深化整治、建强体系，全市安全生产形势总体保持稳定。较大及以上事故起数同比下降了35%，重大隐患整改闭环率达到了98%。然而，从近期的督查情况来看，“风险辨识不精准、隐患整改不彻底、应急准备不充分”的问题依旧没有得到根治，个别单位甚至还存在“重生产、轻安全”的侥幸心态。今天这场会议，就是要拧紧我们思想上的发条，压实责任链条，强化攻坚举措，确保四季度实现零事故的目标，圆满完成全年安全生产任务。下面，我从三个方面谈几点意见。

一、清醒认知四季度安全态势，坚决破除“三种错误思维”

四季度是“全年安全的收官阶段、风险防控的攻坚时期、责任落实的检验关头”，我们必须打破思想上的误区，提前预判风险，做好充分准备，绝不能因为一时的疏忽而让全年的努力付诸东流。

（一）破除“前三季度平稳即安全”的懈怠思维。部分单位存在这样一种错误认知，觉得“前三季度都没出大事，四季度再坚持一下就万事大吉了”，但这种想法恰恰是最大的安全隐患。同志们一定要清楚，四季度是事故的高发期。企业为了赶工，容易出现超强度生产的情况，设备长时间运转也极易出现故障；秋冬季节气候干燥，火灾风险比夏季高出40%；低温冰冻还会导致管道破裂、车辆打滑等问题，这些都是历年事故高发的诱因。前几天，周边某市就因为企业赶工，没有对设备进行防冻处理，导致管道冻裂泄漏，最终引发了火灾，这个教训极其深刻。我们必须时刻绷紧安全这根弦，把前期的平稳当作新的起点，而不是终点。

（二）破除“小隐患无需急改”的侥幸思维。近期的督查发现，有些单位对于“标识缺失、螺丝松动、线路老化”等小隐患，以“年底工作繁忙、人手紧张”为由，拖延整改。但大家要明白，事故往往都是从小隐患演变而来的。一颗松动的防护栏螺丝，就有可能导致员工坠落；一段老化的电线，可能会引发车间火灾；一个缺失的安全出口标识，可能会让人员在疏散时迷失方向。“隐患无小事，小事酿大祸”，在四季度，我们更要对小隐患“小题大做”，哪怕是“地面积水、工具乱摆”这样看似不起眼的问题，也要当天整改，绝不允许“攒着改、等着改”。安委办要每周通报小隐患的整改情况，对未完成整改的单位，要在下次会议上进行检讨。

（三）破除“责任依赖上级施压”的被动思维。目前，个别单位把安全工作当成是“给上级干的”，上级部署了才行动，不部署就“等、靠、要”。四季度的任务繁重，我们更要主动承担起责任。行业主管部门要主动排查本领域的安全隐患，比如住建部门要重点关注建筑施工赶工期带来的风险，交通部门要严查货车超载和疲劳驾驶的问题；属地政府要主动管理辖区内的企业，比如乡镇要排查自建房加工车间的隐患，街道要整治人员密集场所的消防通道；企业要主动抓好内部管理，企业主要负责人要亲自检查设备、查看现场，不能把责任都推给安全员。安委办要建立“主动履职清单”，对于被动应付的单位，年底考核一律降级处理。

二、聚焦四季度重点工作，强力推进“五项攻坚行动”

四季度的安全工作要紧紧围绕“防事故、保安全、迎收官”的目标，以“清单化、精准化、实战化”为抓手，集中力量攻坚重点领域和关键环节，确保风险可控、隐患清零。