2025年，XX县供销合作社联合社（以下简称“县供销联社”）围绕服务“三农”核心任务，统筹推进安全生产、农资监管、经济发展、综合改革、食品安全及农村寄递物流等重点工作，同时强化财务审计管理，各项工作取得阶段性成效。现将2025年工作总结、存在困难及2026年工作计划报告如下：

一、2025年工作总结

（一）安全生产根基持续筑牢，隐患整治成效显著

1.治本攻坚与隐患清零同步推进。严格落实《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》，召开专题会议12次（含动员会、培训会），督促系统内公司完成培训10次；建立“信息汇总、动态研判、晾晒通报、督导检查”机制，累计开展安全检查51次（含基层社、参股公司等35次，烟花爆竹企业10次，危旧房屋16次，人员密集场所10次），发现问题15项、重大隐患1项，整改完成率100%。

2.重点领域专项治理落地。一是烟花爆竹。投入XX万元用于祥龙烟花爆竹公司设备更新，培训业务及仓储人员，配合安监、公安部门收缴“三无”产品60余件，全年无重大安全事故；二是危旧房屋。协调2.5万元拆除原黄冕供销社危旧房屋，落实150万元完成供销社宿舍楼加固修缮，消除周边安全隐患；三是人员密集场所：针对商场、超市、农贸市场等开展消防整治，整改隐患2项，保障群众安全。

3.安全机制与素质双提升

推动各单位建立隐患举报制度（公开电话、信箱等渠道），开展“安全生产月”活动，组织祥龙烟花爆竹公司、供销市场各开展1次火灾应急演练；通过安全宣传咨询日、案例警示教育等，推动安全宣传“五进”（企业、农村、社区、学校、家庭）。

（二）农资市场监管严格，保障农民权益

聚焦农资产品质量，全年开展系统内农资检查10次，抽取化肥样品送检2次，确保“购销有台账、服务有跟踪”；9月组织“质量月活动”，重点核查农资进货渠道、生产日期及包装标识，严厉打击假冒伪劣行为，全年未发生坑农害农事件，保障农民用上“放心农资”。

（三）经济指标稳步增长，经营质效提升

2025年1-9月，全县供销系统主要经济指标超额完成阶段性目标，其中：购进总额XX万元，同比增长5.87%；销售总额XX万元，同比增长6.35%（超全年6%增长目标）。

细分领域：农产品销售额XX万元（+7.18%）、农资销售额XX万元（+7.06%）、电子商务销售额XX万元（+7.94%）、再生资源销售额XX万元（+5.57%），均实现预期增长。

（四）综合改革纵深推进，服务“三农”能力增强

1.现代农业社会化服务扩面。依托农民专业合作社，以“菜单式”服务为农民提供水果销售、水稻收割、除草杀虫等服务，1-9月完成服务18419.1亩次；寨沙供销社（“千县千社”示范社）完成服务1140亩次，同步开展再生资源回收、农资供应等业务。

2.“供销大集”激活产销对接。围绕元旦、春节等节日，联合科工贸、导江乡政府等部门开展线上线下“供销大集”25场（年度目标30场），报送宣传稿5篇，推动“农产品上行、工业品下行”，提升供销社品牌影响力。

3.加盟企业拓展服务链条。完成3家农特产品企业加盟，其中与黄后牛恋公司签订协议（产品标注供销社标识）、与众兴禽业合作发展家禽养殖（销售幼苗400多万只），并对接中明农机合作社拓宽服务渠道；完成农特产品企业备选名单上报，为粤桂农产品展销会做准备。

（五）食品安全监管到位，风险隐患清零

一是健全组织体系。成立以主要领导为组长的食品安全工作小组，落实“管行业必管安全”责任。二是强化排查与宣传：开展系统内食品安全检查12次，全覆盖排查基层社、超市等食品经营主体，严禁售卖“三无”及过期食品；发放宣传资料、播放标语，结合创城开展科普教育，提升公众食品安全素养。

（六）农村寄递物流提质，打通双向流通渠道

1.网络建设全域覆盖。新引进安能物流，县级配送中心品牌快递企业达6家；完成平山、黄冕镇中转站升级，建设村级寄递服务站100多个，实现800多个自然村“村村通快递”、110个建制村“村村通公交”。

2.冷链与电商体系完善。全县现有24个农产品产地冷藏保鲜设施（103个冷库，库容75152.18立方米）；中蔬联-XX智慧农商产业园冷链配送中心投用（2200㎡经营面积，1035㎡冷库，9辆移动冷链车），保障蔬菜配送；建成“1个县级电商公共服务中心+9个镇级服务站+27个村级服务站”的三级体系。

3.客货邮融合创新。在“交邮合作”基础上，探索申通、圆通等企业参与的“多网融合”，开通XX-中渡、导江-江口等8条融合线路。

（七）财务审计规范有序，资产监管清晰