根据上级D委统一部署，结合公司实际，对2025年上半年生态建设情况进行了全面分析和系统研判。总体来看，公司D委始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，认真贯彻落实D的二十大和二十届三中全会精神，严格履行全面从严治D主体责任，坚持把D的建设摆在首位，在思想引领、责任落实、作风锤炼、制度规范、文化培塑等方面同频共振、齐头并进，生态持续向好，氛围日益清朗，为企业高质量发展提供了坚强保障和良好环境。

一、重点工作成效

公司D委始终把建设作为一切工作的统领，牢固树立“抓好D建是最大政绩”的理念，持续强化引领、思想教育和纪律监督，推动生态由“总体向好”向“持续优化”迈进。

（一）以学铸魂，涵养忠诚信念

坚持把理论学习作为固本培元，常态化开展学习教育活动。公司D委以D组理论学习中心组学习为主阵地，以“三会一课”“主题D日”为常态抓手，创新“集中学+专题研+互动谈”的模式，上半年共组织集中学习X次、专题研讨X次、讲D课X次，各D支部同步跟进开展学习交流。通过原原本本学、系统深入悟，进一步提升了D员干部学思践悟的能力，真正做到了以思想武装头脑、以理论指导实践、以行动诠释忠诚。

同时，把中央⑧项规定精神学习教育作为年度重点任务，建立学习台账、明晰责任清单、细化落实路径，推动学习教育入脑入心、见行见效。通过学习《XXXX》《XXXX》等资料，D员干部的思想自觉和行动自觉显著增强，忠诚更加坚定，作风建设更加扎实有力。

（二）以责促治，强化担当

牢牢扛起全面从严治D主体责任，推动责任体系纵向到底、横向到边。年初，公司D委召开全面从严治D工作会议，明确“书记负总责、班子共担责、部门抓落实”的责任链条，细化任务分解表，形成“任务到岗、责任到人、督查到点”的责任闭环。

建立全面从严治D考核机制，将建设、履责情况、风险防控纳入年度绩效考评，做到有部署、有检查、有问责。D委书记认真履行“第一责任人”职责，班子成员严格落实“一岗双责”，定期对分管领域进行监督检查，确保压力层层传导、责任环环相扣。通过责任清晰化、落实常态化、监督制度化，进一步压紧压实生态建设的主责主业。

（三）以严立纪，厚植廉洁底色

公司D委始终把纪律建设作为生态的根本防线，坚持严字当头、实字托底。上半年，组织D员干部集中学习《XXXX》，开展“以案为鉴、以案促改”专题教育，选取典型案例进行警示剖析，用身边事教育身边人。

开展“节前廉洁提醒、节中监督检查、节后问题通报”全周期监督，重点盯紧采购招投标、资金管理、差旅报销等风险环节，强化制度约束和日常监管。设立信访举报渠道，畅通监督举报机制，及时处理群众反映问题。上半年共开展谈心谈话X人次，运用监督执纪“四种形态”中的“第一种形态”提醒谈话X人次，实现了早发现、早提醒、早纠偏，生态更加清朗透明。

（四）以制固本，规范生活

严格执行D内生活制度，强化D内生活的性、原则性、战斗性。坚持和完善“三会一课”、组织生活会、民主生活会、谈心谈话等制度，推动生活严肃认真、形式规范。D委会议严格遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，重要议题实行清单化管理、全过程留痕。上半年共召开D委会议X次，研究审议事项X项。

D员领导干部带头落实双重组织生活制度，主动接受监督，认真开展批评与自我批评，真正做到了“红脸出汗、排毒治病”，D内生活的严肃性、规范性得到有力保障。

（五）以文润心，凝聚奋进力量

公司D委注重用文化之力涵养清正之气，坚持以思想引领塑形、以文化熏陶铸魂。持续推进理想信念教育和D性教育，组织D员重温入D誓词、过“生日”、参观红色教育基地X次，弘扬革命精神、赓续红色血脉。

结合企业实际，打造特色D建文化品牌，举办“先锋讲堂”“青年说廉”等活动，引导D员干部自觉在岗位上亮身份、作表率、当先锋。上半年，公司评选“担当先锋”“实干标兵”X名，在全体干部职工中形成“比实干、拼担当、赛贡献”的良好氛围，生态的“向上力量”不断积聚。

二、存在主要问题