D的十八大以来，围绕培养选拔D和人民需要的好干部作了系统阐述，科学回答了新的历史条件下D的干部工作一系列重大理论和实践问题，是我们D新时期选人用人工作的重要指针和行动指南。各级D委务必要聚焦“选育管用”，坚持精准科学，真正将信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部培养使用起来，锻造高素质专业化的干部队伍。
2025年以来，xxxx市高县深入贯彻落实《全国D员教育培训工作规划（2024—2028年）》相关部署要求，坚持把“D课书房”建设作为D员教育重要抓手，突出“全面对标、精准发力、高位争先”工作思路，通过科学布局、资源聚合与模式创新等举措，全面推动D员教育提质增效。
今年是“两山”理念提出20年，为深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，xx省xx市xx区认真落实中央、省市决策部署，立足资源禀赋，做强特色优势，推动人参产业和冰雪旅游协同并进，将生态优势转化为产业发展竞争力，激活全域经济增长新动能。
站在城市发展的新起点，xx区将继续坚持人参产业和冰雪经济双轮驱动，凝聚经济增长新合力，加快绘就产业兴、乡村美、百姓富的宏伟蓝图，奋力谱写中国式现代化xx实践的崭新篇章。
在沙家浜革命历史纪念馆，一场沉浸式VR全感剧《长征·四渡赤水》正让20余名新D员屏息凝神。“我们用科技重现烽火岁月，年轻人眼里的光就是信仰的接力棒！”老D员讲解员徐耀良感慨道。这一幕正是xx省xx市贯彻落实《全国D员教育培训工作规划（2024—2028年）》，推动D员教育培训直抵人心、赋能实践的生动缩影。
今年以来，xx省xx市以系统思维构建“市级示范+部门联动+板块兜底”三级联训网络，通过分层分类精准施教、本土资源活化赋能、数字技术场景创新，推动D员教育培训实现“精准滴灌”，为高质量发展注入红色动能。
7月25日，xx市级机关基层D组织书记培训班在市委D校开班。此次培训通过视频直播形式实现市镇联动，全市近5000名基层D组织书记集中学习了新时代中国特色社会主义思想、《中国共产DD员教育管理工作条例》、当前宏观经济形势等内容，300余名机关D组织书记还在主会场参加了模范机关建设、机关D务实务、舆情应对、保密工作等专题课程。这是xx市以系统思维谋划D员教育培训工作的生动实践。
xx市坚持高站位谋划部署，系统性整体推进，多方协同发力，推动D员教育培训从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变。聚焦农村、城市社区、机关等8个不同领域实际需求，今年年内举办21个市级培训班培训基层D组织书记、D务工作者4000余名，同步实施“万名普通D员进D校”计划直接培训普通D员1万余名，着力构建全覆盖、精准化的D员教育新格局。针对基层组织生活形式单一、质效不高等常见病，全面推广“双听双学”机制，推动D委（D组）建立督听员队伍，开展旁听互听5229人次（场次）。针对条块分割、资源分散等老问题，构建机关单位D建分组协作、镇村企抱团共建模式，推动普通D员集中学习提质效、见实效。
“市委D校这个‘D员教育培训课程包’真的很实用，不同类型的课程、不同级别的讲师，都给我们整理好了，基层D组织只要按需‘点菜’下单就好了。”xx市常福街道D务干部金悦说道。
优质的D员教育培训资源是确保教育培训质量、实现教育培训目标的核心支撑。xx市在制定D员教育培训方案时，严格围绕理论教育、D章D规D纪教育等7项基本任务，确保D的创新理论教育占比总学时50%以上。实施分级分类精准施教，培训前收集不同领域D员在实际工作学习中的难点疑点，农村D员侧重强化乡村振兴技能，城市社区D员聚焦基层治理能力提升，国企D员突出国企改革发展探索等等，让D员干部真正学以致用。围绕数字经济、人工智能等领域，开展“海棠讲坛·新思想、新技术、新知识”专题学习会，推动D员、干部上讲坛，组织300多名专业素养较高、表达能力丰富的D代表，送D课进村社、进企业、进学校，营造以讲促学、以学促干的浓厚氛围。
全国劳动模范、全国优秀共产D员、全国道德模范、xx市支塘镇蒋巷村D委第一书记常德盛站在稻田边，为村里的D员群众讲述自己对蒋巷村的承诺和新农村建设的奋斗经历。这场“田间D课”后被制成微视频，在“望虞登峯”抖音号上线当天就点击量破10万。
xx市深度挖掘本土资源打造特色课堂，依托红色沙家浜、中共xxD史馆建立48个红色教育微基地，开辟4条精品研学路线，创新推出“VR学D史+芦荡水上课堂”实境教学模式。强化市委D校主渠道作用，构建“市委D校+镇级D群服务中心”阵地体系，明确普通D员四年进D校全覆盖路径，持续提升D员队伍的整体素质。深化“D课开讲啦”活动，着力培育优秀D课主讲人、征集优秀教案，依托“xxD建”微信公众号和视频号、“望虞登峯”抖音号等推出月度D员教育学习资源包和音视频作品20余条，组织村（社区）D组织书记制作“一刻钟”云课堂视频课程，推动D员教育培训模式实现新突破。
在乡村振兴的伟大征程中，xx省xx市xx县xx镇立足本土，多点开花，以祠堂村葡萄产业为先锋、石湖村中草药产业为支柱、三八林场九岭锂业为引擎，走出了一条特色鲜明、协同发展的乡村振兴之路。
采摘旺季，果园里游客如织。“这里的葡萄不仅口感好，还能让孩子体验采摘乐趣，亲近大自然，一举两得。”游客笑着说。分拣车间内，村民们熟练地分拣、打包，将一箱箱新鲜葡萄发往全国各地。村民张大姐感慨：“以前只能靠种庄稼勉强维持生计，现在在葡萄园务工，一天能挣100多块，日子越过越好了。”
为了拓宽产业发展路径，祠堂村采用“合作社+农户”模式，20多户村民以土地入股。同时，借助电商直播，xx葡萄插上了飞向全国的翅膀，线上销量已占总销量的三成，真正实现了“小葡萄，大产业”，让村民的钱袋子鼓了起来。
村里与药企紧密合作，签订长期收购协议，解决了村民的销售后顾之忧。不仅有技术指导，还有固定销路，生活有了保障。
为提升产业附加值，石湖村积极探索“种植+加工”一体化模式，引入简单的初加工设备，对金银花等进行烘干、分拣，增加产品价值。同时，开展技术培训，邀请专家为村民传授种植、管护技术，不断提高中草药的产量和质量，让“一株草”成为村民增收致富的“摇钱草”。
走进九岭锂业生产车间，现代化的设备高效运转，工人们在各自岗位上忙碌而有序。企业通过不断加大研发投入，引进先进技术和设备，实现了生产工艺的优化升级，产品质量和生产效率大幅提升。同时，九岭锂业注重环保，投入大量资金建设污水处理厂、废气处理系统，实现了生产与环保的协调发展。
九岭锂业的发展，不仅带动了xx镇的经济增长，还创造了大量就业机会。周边村民纷纷进入企业务工，实现了家门口就业。据统计，九岭锂业直接带动就业500余人，间接带动上下游产业就业2000余人，成为xx镇乡村振兴的强大动力源。此外，企业积极履行社会责任，参与乡村基础设施建设、教育帮扶等公益事业，为xx镇的发展贡献力量。
xx镇正凭借祠堂村的葡萄飘香、石湖村的草药繁茂、三八林场九岭锂业的蓬勃发展，奏响乡村振兴的激昂乐章。未来，xx镇将继续立足产业优势，不断创新发展思路，推动产业融合发展，让这片充满希望的田野绽放更加绚烂的光彩。
纵深推进全国统一大市场建设，旨在构建新发展格局，推动高质量发展。“市者，天地之材具也，而万人之所和而利也”，唯有规模宏大、秩序井然的大市场，方能实现“万人共利”，迈入共富。近年来，xx省xx市围绕“双百亿”工程，大力推动xx小吃全产业链发展，以xx“小点心”成就国内外“大市场”，打造出勤做潜功、谋事要实、量尽结合的xx模式。
指出，坚持D的领导、加强D的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。这一重要论述，深刻阐明了D建工作在国企发展中的关键地位。在新时代新征程，国企D建要坚持在“实”处发力，立足“基础点”、把握“赋分点”、锚定“关键点”，推动D建工作在理论学习、制度建设、成果转化等方面取得实效，让国企D建在各个“点”上绽放光彩，为国企高质量发展注入强大动力。
“在农忙时节，怎么提高农村无职D员D内组织生活的参与率？”
“一般情况下，我们在D员微信群里‘预通知’。”
“我们尽量选择下雨天，因为下雨天，农村无职D员不方便下地干农活，会有更多的时间参加组织活动。”
这是xx乐业县开展D务干部“你问我答”面对面交流活动现场的一个缩影。活动现场氛围十分热烈，大家你一言，我一语，纷纷表示：“像这种‘你问我答’面对面交流的培训方式，大家都听得懂、容易学、学得会。”
近年来，乐业县针对基层D务干部破解D建难题的办法不多、成效不明显等问题，把D务课堂搬到乡镇一线，以面对面“同题共答”的方式开展“一线课堂”活动，在D建引领乡村振兴、基层治理、特色产业发展等方面明方向、出实招，树典型，有效提升基层D务干部业务素养，为基层解决了一批实实在在的问题。
“你听我讲”，讲明方向。针对以往县级集中培训覆盖面有限、针对性不强的问题，改变“请上来”的传统做法，采取“走下去”的方式把培训送到“家门口”。从组织部各股室抽调熟悉“三会一课”制度落实、发展D员工作程序等工作的业务骨干组成D建指导团队，采取定点、定时、定题的“三定”工作法对8个乡镇进行全覆盖轮训指导。同时，为了提高讲的实效，提前谋划拟定3套关于抓D建促乡村振兴、促基层治理等方面的授课培训方案。
“你问我答”，答出实招。为了弥补传统的“填鸭式”培训教学，培训现场专门设置了“你问我答”环节。针对现场提出的问题采取互动式、讨论式等方式结合工作实际集思广益、精准施策。截至目前，累计开展D务干部“你问我答”面对面交流活动4场次，提出针对性有效措施12条。“我们村属于新化镇集镇所在村，我们把‘三会一课’活动时间定在‘赶集日’当天，让D员来集镇赶集的同时又可以参加组织生活，参与率明显提高，这是参加面对面交流活动后得到的‘金点子’。”新化镇仁里村D支部书记说。
“你做我评”，评选先进。为避免活动“一问了之”“一答了之”，建立“四个一”跟踪问效机制。针对已经巡回培训的乡镇，梳理一份问题整改任务清单，帮助其乡镇提出务实管用的整改措施；以乡镇为单位开展一次精准指导活动，促进整改提升走深走实；通过微信群、电话直通等方式建立一个线上答疑平台，打造“永不下线”的D务课堂；以“你做我评”的方式开展评先评优活动，选树一批先进典型，鼓励先进、带动后进。
xx省xx市xx区，地处三江平原向小xx岭山地的过渡地带，这里物产丰饶、环境优美，徜徉于此。自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，xx区主动把学习教育融入日常、抓在经常、落在平常，让取景框聚焦“警示教育”，在以案促学、以案促查、以案促改中推动学习教育往深处学、朝心里走、向实处干。
围坐一圈，摆摆龙门阵，聊聊烦心事，议议发展路。在xx省xx市向家坝镇，“坐斗摆”村民议事堂正悄然改变着乡村治理的面貌。从解决夜间出行的百盏路灯，到优化安置小区的物业管理；从化解猕猴桃基地的边界纠纷，到盘活撂荒地的魔芋产业……曾经村民闲谈歇脚的“龙门阵”场所，如今蝶变为集思广益、排忧解难的“议事堂”平台，激活了基层治理的“神经末梢”。
近年来，xx市向家坝镇坚持D建引领，以“坐斗摆”村民议事堂为支点，围绕“议什么、谁来议、怎么议、议后怎么办”进行深度探索，创新“四议工作法”，构建议题收集、梳理、议事、办理、跟踪的闭环管理体系，让村民真正“说事、议事、主事”，形成制度化、规范化、程序化的村级议事协商机制，走出了一条基层治理新路径。
“坐斗摆”的诞生，藏着对乡土人情的深刻洞察。向家坝镇地处xx省东北部，与xx隔江相望，xx文化的浸润让这里的群众喜欢围坐一起“摆龙门阵”——基于这一生活习惯，从土话方言中汲取灵感，取其“围坐畅谈”之意，将“摆龙门阵”的烟火气转化为议事协商的生命力，“坐斗摆”村民议事堂应运而生。
如何让群众真正愿意“坐”下来？一个充满“烟火气”与“人情味”的场所，是群众愿意“坐”下来、乐意“摆”出来的关键。向家坝镇坚持“三不两简”原则，因地制宜、因地设堂，依托支部活动场所、农户院坝、活动广场等群众日常聚集地，科学布设“坐斗摆”村民议事堂27个。
每月15日，是水东村固定的议事日。村民们早早聚在田板议事堂，20余名代表围坐，村D支部书记主持，议题直奔群众痛点：“大桥组到田板组这段自来水管道破损严重，部分群众生产生活用水遇到困难……”议事成员边听边记，笔记本上密密麻麻写满诉求。你一言我一语间，方案渐渐清晰：先由议事成员排查破损根源，再向村委会申请支持。村委会当天响应，动用D建引领城乡社区治理试点资金更换破损管道。仅三天，新水管铺设完成，群众用上“安心水”。
“我们把小组长、微网格员、法律明白人、乡贤能人、致富带头人等都纳入议事主体，涉及群众每户推选代表参与，会上除了干部群众议事、通报工作情况外，还加上了理论学习、政策宣讲等环节。每次开会都根据内容邀请包村领导、驻村干部等人员参加，通过解答问题、宣讲政策等方式服务群众。”水东村D总支书记、村委会主任介绍。“坐斗摆”让干部群众在拉家常中讲政策、解矛盾、谋发展，这种“不端架子、不说官话”的氛围，让群众从“要我来”变成“我要来”。
议事堂不是干部“一言堂”，群众“摆”出来的心里话，要让群众自己“议”，究竟怎么干，群众才说了算。
“议什么”，让群众定。在水河村，议事堂成员们化身“金点子服务队”，依托定点、定时、定人“三定”议题收集机制，主动收集拆迁矛盾、企村纠纷、环境卫生、产业发展等议题。“中心组那100多亩金银花，市场行情一年不如一年，好多农户都想改种点别的！”在一次“金点子”院坝议事会上，小组长翻着记满村民意见的本子，说出了大家的心声，“我去宜宾考察过，耙耙柑耐旱、挂果稳，咱们这气候土壤正合适，要不试试转型？”话音刚落，院坝里就热闹起来。最终，议事会按“一户一票”原则举手表决，全组农户全票通过转型方案。如今再去中心组，曾经的金银花地已变身成整齐的耙耙柑果园，青黄相间的果实挂满枝头。
“什么时候议”，听群众的。每月的最后一个周三，这是迎新社区的“接访日”，地点就在社区那棵百年黄葛树下。这天，一场关于安置小区管理的“议事会”正在召开，相关职能部门、社区干部、D员群众、业主代表、特邀乡贤等围坐一圈，你一言我一语把问题摆上台。面对物业费收缴难、垃圾乱堆乱放、地下车库渗水等问题，成员们畅所欲言、各抒己见。经过充分协商，参会各方达成初步共识，明确下一步的优化管理方向，成功化解了尖锐诉求，为小区治理按下“加速键”。
为确保议题精准聚焦，向家坝镇梳理形成了涵盖“基础设施、产业发展、民生服务、矛盾纠纷、人居环境”5大类76项内容的微网格、网格议事堂、村委会“三级议事权限清单”。“坐斗摆”议事堂推行以来，已化解矛盾纠纷480余件，收集建议超400余条，推动解决了一批群众急难愁盼问题，有效打通了服务群众的“最后一百米”，基本实现了“小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”。
“议事不是终点，办好才是关键。”针对群众反馈的问题，议事堂按事项紧急程度和重要性划分为红、黄、绿议题，红色议题即收即议，黄色、绿色议题按月商议。2023年以来，向家坝镇以“坐斗摆”村民议事堂为阵地和抓手，组织各类议事会超过300次。每一次议事都连着实打实的变化。不少村民感慨，这几年路面硬化了，路灯亮起来了，纠纷矛盾少了，钱袋子也鼓起来了。
急事快办，暖了民心。“村里路灯少，尤其是广场那块，晚上回家都是摸黑的，能不能增加照明设备？”……水东村议事会上，村民的诉求被记为“红色议题”——即收即议。为解决群众反映强烈的“摸黑出行”问题，议事堂成员跟着村干部实地勘察和系统规划，3次开会定方案，广泛征求村民意见。一周后，100盏路灯次第亮起，傍晚的村道上，孩子们追逐嬉闹，老人们摇着蒲扇拉家常，灯光把笑脸映得格外暖。
难事共办，富了口袋。“看着心疼啊，要是能种点啥就好了！”村民在议事堂叹着气。永安村山区组500余亩耕地撂荒多年，小组群众看在眼里、急在心中。村D总支组织召开“村民议事堂”会议，和群众反复商议3次，最终决定整合零散荒地，成功引进燕归来种植场发展魔芋产业。如今，山区组魔芋产业全部实行标准化种植，预估今年产值可达400万元以上，群众务工收入和土地流转收入达50余万元。“以前荒地长草，现在地里长‘金’，这日子有奔头！”村民周大哥笑着说。
大事同办，强了根基。同样是发展产业，大池村想发展特色农业，但缺技术、少资金。议事堂里，干部群众、农技专家、企业代表坐在一起算细账，最终敲定引进“千万工程”水肥一体化项目。项目落地后，流转土地150亩，每年给32户农户带来7.5万元租金，还吸纳20多人长期务工，年务工收入约60万元。“土地不荒了，钱包鼓了，村集体也有收益了，这是大家一起干出来的！”村D总支书记、村委会主任说。
为防止“议而不决、决而不行”，议事堂还建立“三张清单”：责任清单明确谁来办，进度清单公开时间表，反馈清单公示结果；同时，由村“两委”、D员、乡贤、群众代表组成网格议事监督委员会，全程跟踪督促。截至目前，收集群众满意度评价300余次，满意率达96%。
“坐斗摆”的魔力，在于把“群众围着干部转”变成“干部围着群众转”，把“干部说了算”变成“大家商量着办”。它用最接地气的方式，让群众在“坐下来”的平等中放下顾虑，在“摆出来”的坦诚中凝聚共识，在“议起来”的智慧中找到出路，在“干起来”的实效中赢得民心。从一盏路灯的光亮到一个产业的兴起，从一场纠纷的化解到一份幸福的叠加，“坐斗摆”村民议事堂不仅是基层治理平台，更是践行群众路线的生动载体。实践证明：只要把群众当“主角”，让治理有“温度”，就能激活基层的无限活力，为新时代基层治理现代化提供一条充满生机与活力的“向家坝路径”。
“干了十年网约家政，换了三四个平台，之前平台的钱提不出来，找前公司也不管。”xx省xx县的家政阿姨xx坐在社区的“红色微家”里，边喝水边感慨，“现在不一样啦！发到D支部群里，帮我找到法律顾问，一个星期就追回来了，心里头那叫一个踏实！”她的这番话，戳中了xx县众多网约家政从业者的心窝子。
近年来，随着网约家政越来越火，问题也摆在了眼前，家政人员像“满天星”，住得散、工作散、归属感弱，管起来像“大海捞针”。xx县针对网约家政行业面临的人员散、分布广、管理难等痛点难点，通过建强组织体系、优化服务保障、重塑行业生态等一系列举措，不断增强网约家政群体的凝聚力和向心力，推动行业从“散乱无序”向“规范有序”转变，让D建引领成为网约家政参与基层治理工作的“红色方向标”。
找到了人，就得建起家。依托县商务局成立了网约家政行业综合D委，联合大型家政公司“xx家政”建立D支部，把工会、人社、市监、社区D组织的力量拧成一股绳。为了让D建工作“不悬空”，县里派了D建指导员常驻企业，企业也让D员骨干反哺行业，既能把优秀业务骨干培养成D员，也让D员练就过硬家政本领。大伙儿定期聚在“家政之家”开碰头会，商量行业难题、分享服务经验。去年到现在，这样的交流会开了13场，600多人次参与，很多“单打独斗”的阿姨觉得，“组织起来就是有力量，腰杆都硬了”。
可别小看这方寸之地，这里成了阿姨们工作间隙的避风港。中午能热热饭、歇歇脚；碰上用户纠纷、工钱扯皮，这里有专门的调解员帮大家评评理、想想招。去年一年，就化解了28起纠纷。更重要的是，一个暖心的“三必访四必谈”机制运转起来，家里有大病小灾必访、情绪低落起伏必访、遭遇特殊困难必访；工作遇到难题必谈、思想有疙瘩必谈、面临职业瓶颈必谈、表现突出或出现问题必谈。像老D员xx患了场病，“微家”不仅帮着申请了医疗救助，还协调社区为她孩子申请了助学金。“社区还特意带着大家一起来看我，虽然生着病，但我心里高兴啊。”xx大姐说。
提升技能就是提升饭碗的含金量，县域老龄化加快、托育需求激增，行业D委立刻在县职业技校办起了“赋能夜校”。请来医院的护士长、金牌月嫂、养老护理专家，晚上轮流授课。讲婴幼儿抚触、产后康复、阿尔茨海默病照护这些实用技术，让理论听得懂、实操练得熟，有助教手把手教，考核合格还能拿证。5期培训班下来，100多名“零基础”的大姐、阿姨，成了抢手的专业人才，就业率超过90%，工资也涨了。“学到真本事，顾客那里口碑好起来了，我这个月订单又满了。”刚拿证的学员xx大姐喜滋滋地说。这种“家门口涨工资”的感觉，很实在。
盛夏时节，xx集团xx收费站旁的“司机之家”里，空调送出的凉风拂过货车司机王师傅晒得黝黑的脸庞。这个占地不过200平方米的玻璃房内，24小时热水、急救药箱、法律咨询台一字排开，墙面上“D员先锋岗”的标牌在阳光下格外醒目。这样的场景，正是全国2.8万个“司机之家”服务阵地的生动缩影，折射出新时代D建引领基层治理的温度与智慧。
随着物流行业快速发展，全国3800万货车司机群体成为支撑国民经济发展的“血脉”。四川国企敏锐捕捉到这一民生痛点，将“司机之家”建设纳入“我为群众办实事”重点工程。成都国际铁路港的“红色驿站”配备充电桩、洗衣房等设施，日均服务超300人次；雅康高速天全服务区的“司机驿站”设立矛盾调解室，今年以来化解运输纠纷47起。这些数据背后，是D组织对新就业形态劳动者的精准服务——他们需要的不仅是歇脚处，更是权益保障的“避风港”、精神栖息的“充电桩”。
在“司机之家”建设中，四川国企创造性推行“三单工作法”。需求清单由货车司机扫码填写，资源清单整合工会、交管等部门力量，项目清单实行D员领办销号。绵阳某物流港D支部通过该机制，3个月内将司机反映的“如厕难”问题整改率提升至100%。更值得关注的是“红色合伙人”机制，吸纳物流企业D员、高速交警等组建服务联盟，实现“问题发现—交办—反馈”闭环管理。这种将组织优势转化为治理效能的实践，正是“健全长效机制，防止反弹回潮”的生动体现。
当前，“司机之家”建设已进入提质增效新阶段。建议从三方面着力：一是建立“动态评估机制”，参照纪检监察机关“群众满意度检验”方法，引入第三方评估服务质量；二是打造“数字赋能平台”，借鉴北京理工大学VRD建经验，开发线上服务系统，让更多车友享受指尖上的便利；三是完善“协同共治网络”，积极构建“我为人人，人人为我”的志愿服务体系，引导鼓励车友参与志愿服务，主动扛起维护交通秩序、保障货物安全、关爱弱势群体等社会责任，将货车司机庞大群体产生势能融入社会治理中去。
在成渝双城经济圈建设的新征程上，“司机之家”如同点点星火，照亮了D建引领基层治理的创新路径，是中国共产D以人民为中心的发展思想的生动实践。
在xx市xx区xx新村街道D群服务中心，一台名为“1号求职机”的智能终端悄然上岗，成了居民口中的“新同事”。刷脸识别、秒推岗位、智能答疑、动态匹配——应届毕业生叶子体验后连连点赞：“真实、高效、可靠！”这不仅是技术的落地，更是基层治理理念的跃迁：人工智能正从实验室走进烟火人间，化身服务民生的“贴心人”。
这台小小的求职机，承载着大时代的命题：在科技迅猛发展的今天，如何让技术真正服务于人？尤其在就业领域，信息不对称、匹配效率低、政策获取难等痛点长期存在。传统就业服务依赖人工登记、电话通知、张贴公告，既耗时耗力，又难以精准触达。而“1号求职机”依托“龙门就业大模型”和数字人“跃跃”，实现了从“人找岗位”到“岗位找人”的转变，用算法提升效率，用数据打通堵点，实现了“人机协同”的良性互动。数字人“跃跃”承担了政策咨询、信息推送等重复性工作，解放了基层工作人员的双手，让他们能将更多精力投入到职业规划指导、心理疏导、重点群体帮扶等更具人文关怀的服务中。现场的工作人员说：“我们始终在场。”这句朴素的话语，道出了科技赋能的真谛——技术是工具，人才是核心；智能提升效率，温情决定温度。
“1号求职机”的意义，远不止于一台设备的落地，它是基层D建引领下，公共服务精细化、智能化的缩影。D群服务中心本就是联系群众、服务群众的前沿阵地，如今引入AI技术，正是将“我为群众办实事”落到实处的创新之举。它让就业服务不再局限于固定时段、固定窗口，而是全天候、零距离地触达居民，真正实现“服务送到家门口”。“1号求职机”始终坚持以人为本，面对不熟悉智能设备的老年人或残障群体，现场工作人员主动提供一对一指导；对于暂未匹配成功的求职者，系统会持续跟踪并主动推荐。这种“智能+人工”的双轨模式，既体现了技术的先进性，更彰显了制度的包容性。
不远的未来，“1号求职机”计划聚焦沿沪宁产业创新带，汇聚优质岗位资源，进一步拓展服务边界。社区居民不仅能在家门口找到工作，还能对接更高能级的发展机会。科技的接入，正在打破空间与信息的壁垒，让普通劳动者也能共享区域发展的红利。
科技创新的价值，不在于技术本身有多前沿，而在于能否解决实际问题、提升人民福祉。在工厂车间、生产一线，智能化转型不应是冷冰冰的设备替代，而应成为优化流程、保障安全、减轻负担、关爱职工的有力支撑。让机器“懂生产”，更让技术“懂人心”。
科技向善，方能行稳致远。当人工智能真正扎根于人民需求的土壤，它便不再是遥不可及的代码与算法，而是化作提升效率的引擎、传递温度的桥梁、守护劳动者的伙伴。唯有坚持以人为本、以用为本，让技术服务于人而非主导人，智能化转型才不会迷失方向。这也正是我们推进高质量发展必须坚守的初心——技术为基，民生为本，人心为尺。
近年来，xx省xx市xx县立足生态资源优势，牢牢把握产学研协同发展这一关键，聚焦人参、矿泉水、旅游等重点产业和前沿领域，实施“参乡英才”计划，通过搭建平台、优化服务、构建资源，加速人才向xx集聚，实现以人才“第一资源”激发高质量发展“第一动力”。
为深入推进新时代“人才强县”战略，xx县聚焦“精准引进+科学培育+环境留才”，统筹“人才编制池”，深入实施产才融合工程，为服务人参、矿泉水、旅游等三大支柱产业重点职能部门加大高层次及急需紧缺人才引进力度，着力构建人才引进全链条机制，持续引进“两山”实践、乡村振兴、重点产业、民生保障等领域急需紧缺人才，打造本土人才队伍，建立健全“一站式”人才服务保障体系，创建人才服务“xx品牌”，营造“近悦远来”留人环境。
人才是发展的第一资源，引进人才是关键一步。xx县坚持分类施策、精准发力，通过构建“民生保障+支柱产业+重点部门”三位一体的人才引进体系，打造一支结构合理、素质优良的人才队伍。一是聚焦民生需求。坚持问题导向，以“绿色通道”政策为抓手，重点突破教育、医疗等领域人才瓶颈，进一步加大高层次人才引进。建立需求响应机制，推动人才供给与需求“无缝对接”，让更多专业人才扎根基层、服务百姓，打破惯例带编制走进东北师范大学等高校，免笔试招录高中教师19名，高学历、高水平师资储备不断扩大。二是聚焦特色产业。围绕人参、矿泉水、旅游三大支柱产业，打好“产业+人才”组合拳，推动xx产业向高端化、品牌化、国际化方向发展，全方位引进、培养、用好产业人才，推进人参等产业高质量发展。深化校企合作，建设一批产学研示范基地，推动科技成果转化；强化龙头企业引才主体作用，培育既懂技术又懂市场的复合型产业人才队伍，实现“以产引才、以才促产”的良性循环。三是聚焦重点领域。针对乡村振兴、应急管理等关键部门，实施精准引才，确保关键岗位有业务能手坐镇指挥，重点任务有技术能手攻坚克难，切实以人才优势赋能高质量发展，近3年项目化专项招聘急需紧缺人才697名。探索“事编助企”机制，根据企业需求汇整形成需求清单，按需破题，助力企业扩岗稳就业。
引进是起点，培育才是长远之计。我们要坚持“输血”与“造血”并重，持续培育本土人才。一是强化平台赋能。充分发挥万良参乡汇客厅、人参工匠学院等载体的聚合作用，整合省内外专家资源与本土实践智慧，开展多层次、多领域培训产业人才1200余名，线上培训惠及9万余人次，推动产业经验交流，培养更多“土专家”“田秀才”。实施人才“组团式”帮扶，建立“团对村”“点对点”挂联帮扶机制，充分发挥本土特色人才、专家人才作用，定期开展送策下乡、送课下村、送技下户等“组团式”帮扶活动，进一步提升本土人才培养实效。二是深化校地合作。深化与xx大学长xx资源与健康研究院等科研平台的战略合作，推动“以智聚才、以才引才”，促进科研成果就地转化。实施“订单式”人才培育计划，面向农业农村、水利、林草、畜牧等部门所属事业单位和14个乡镇开展需求岗位征集，通过编制前置、定向培养，实现联动育才。三是用好乡情纽带。全面探索生态赋能人才振兴创新举措，发动协会、商会等力量，建好xx籍大学生校友名录，定期举办“乡情交流会”“返乡研学游”活动，探索“xx学子跟踪培引”模式，从高三起进行定向培养，联系本地企业、用活人才政策为毕业学子提供就业倾斜保障，让更多本土人才“回流”家乡、建设家乡。
人才竞争，归根结底是环境的竞争。我们以“留得住、用得好”为目标，打好服务组合拳，营造拴心留人的良好环境。一是政策保障落实到位。整合科技、教育、人社、财政等部门资源，建立“人才政策供给清单”，细化科技创新扶持、创业补贴等配套措施，形成政策合力。健全政策落实评估机制，为“名校优生”发放生活补贴、租房补贴、购房补贴约120万元，确保人才政策兑现到位、红利充分释放。二是服务关怀细致贴心。聚焦人才关心的职称评聘、医疗健康、子女教育的“关键小事”，提供人才“一站式”服务，解决人才后顾之忧，让人才办事省心、生活舒心。借助“人参产业高质量发展大会”等重大活动契机，加大力度宣传xx的好山好水好生态，宣传推介森林疗养、温泉医养、药食滋养等xx独特康养资源，吸引全国人才向往xx、旅居xx、赋能xx。三是激励导向鲜明有力。优先推荐高层次人才担任D代表、人大代表、政协委员，增强人才荣誉感；加大市管专家、政府特殊津贴专家等人才项目支持力度，积极推荐申报国家级、省级人才工程。通过激励、荣誉激励、物质激励相结合，让人才有地位、有舞台、有奔头，充分激发创新创业活力。
近日，xx省xx市的乡村悄然换装。一幅幅主题墙绘生动铺展：金黄的稻浪翻涌着丰收喜悦，刻画出农民与土地的深情；苍劲的迎客松与憨态可掬的熊猫相映成趣……这些由“银发”智慧与“青春”力量共同绘制的作品，已成为村里最受欢迎的“打卡点”，也标志着xx市创新探索的“银青协同”跨代际人才联动机制结出了硕果。 面对乡村文化振兴人才短缺、内生动力不足的普遍难题，xx市委组织部以墙体彩绘为“小切口”，撬动了银发人才“富矿”与青年人才活力的“大融合”，为“百千万工程”典型村建设探索出一条可复制、可持续的文化赋能新路径。
今年7月，xx市委组织部创新整合“银发人才库”资源与选调生培养体系，建立“银青协同”工作机制，启动“银青共绘”乡村振兴活动。
一是用好“银发智库”靶向挖潜。针对本次墙绘项目，xx市委老干部局负责于“银发人才库”中精准识别并邀请8名具有深厚书画功底或文化研究背景且身体条件允许、有意愿的专家作为项目顾问，如精通xx泥塑工艺的老艺人、擅长国画的退休教师等。
二是探索“1+1+N”协同模式。探索形成“1名银发人才+1名驻村选调生+N名青年志愿者”的协同模式。在该模式中，选调生作为项目主体牵头负责全流程推进工作。其中，驻村选调生负责项目整体的统筹协调；选调生志愿队则作为落实主体。例如，在平泽村，杨老师负责将本村传统文化与现代审美结合进行设计；驻村选调生小张则负责协调各方资源、组织村民讨论等工作；选调生志愿队协助入户调研、方案制定，青年志愿者配合墙绘。
三是“活态传承”授之以渔。项目实施不仅为美化墙面，更为培育本土力量。在项目启动前及过程中，开设专题培训班，由“银发人才”负责技艺传授、文化内涵挖掘和审美引导，课程内容涵盖xx飘色、泥塑等非遗元素的提取与应用、国画技法在墙绘中的转化、现代墙绘材料使用等。截至目前，已举办8期培训，覆盖选调生、志愿者和有兴趣的村民超过200人次。
为确保项目精准落地，避免“千村一面”，本次活动制定了清晰的“三步走”实施策略。
第一步：深度调研，一村一策。每个银青小组进驻目标村后，首要任务是“沉下去”。随机走访20户以上，深入挖掘村庄独特的民俗风情、产业特色和村民最迫切的文化需求。例如，振文镇低垌村银青小组以“田园农韵”为主题，将“四季耕耘”场景与多巴胺色系大胆融合，通过明亮色彩强化传统农耕的视觉张力。团队历经4轮方案迭代，从场景布局到色彩调和反复推敲，终获村民认可。
第二步：打造样板，示范引领。银青团队结合调研成果，选择黄坡镇平泽村作为首个示范点集中攻坚，创作了包含村口迎客松、打八段锦的“功夫熊猫”，以及具有互动属性的系列墙绘，迅速吸引周边游客前来“打卡”。这个看得见、摸得着的成功案例，极大地提振了其他村庄的信心，也为后续推广提供了直观模板和技术经验。
第三步：主题深化，全域推进。在示范点成功经验的带动下，接下来，其余村庄项目按计划稳步铺开，并严格遵循“一村一主题”原则，避免同质化。在吴阳镇桥头村，将以“二十四节气”及“南粤古水道”等为主题，打造“时序新语·古道新颜”主题文化巷道；在王村港镇米乐村，则打算突出滨海特色，创作“碧海银滩·渔歌悠扬”主题墙绘，展现疍家风情与现代渔业发展。
近年来，在xx市委、市政府的推动下，各方力量汇聚乡村，带动广大人民群众从“旁观者”转变为了“参与者”“守护者”。
一是文化浸润，重塑乡风。“面子”更靓，“里子”更实。截至目前，已完成20余幅大型主题墙绘，总面积超1000平方米。更可喜的是村民精神面貌的变化——自从破败光秃的墙面变成富有内涵、生动明亮的墙绘后，村民也自觉做好卫生维护。
二是人才共育，造血赋能。本次活动成为选调生扎根基层的实践熔炉，青年人才在项目协调、服务群众中“壮筋骨”、长才干。桥头村选调生小蒋见证了村民从初期调研时的不理解到后面主动加入一起干的过程，他感触颇深：“群众工作需要‘磨薄嘴皮、踏破鞋底’，更要善用乡土智慧解难题。”银发人才亦在传授技艺、奉献余热中实现价值再造。吴老师在共青团xx市委员会的动员下携孩子积极参加墙绘活动，其亲和力吸引了村中孩童主动加入，画笔起落间悄然播下乡村美育的种子。
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