材料:乙单位请求开展信息培训介绍经验,甲单位负责部门信息的专人不在,临时安排李海代为开展。李海没有信息工作经验,自行对信息工作进行梳理。梳理出的信息包括:信息有哪些类型,工作指导思想,工作目标,信息应该写什么怎么写,审核报送流程,信息工作季度复盘,年汇编优秀稿件等。
问题:你是李海,请你写一篇辅导报告提纲,400字以内,要求:条理清楚,分条阐述。
一、锚定航向,把准工作方向。信息工作绝非简单报情况,需以高站位锚定方向。要把讲放在首位,聚焦领导关切的重点工作,以胸中有谋略的视野,及时传递进展情况,让信息成为决策的千里眼、顺风耳。
二、厘清脉络,明晰类型要求。信息工作需分类施策,方能精准发力。按用途可分为日常信息与专报,按内容可分为短评、长评、约稿。同时需注意避免与新闻报道内容重叠,明确自身定位。
三、打磨精品,掌握关键要义。选题要弃小我、顾大局;文风要去浮华、存本真;内容要既报喜、也报忧,为决策提供全面参考;标题要炼精魂、显主旨,反复打磨、去繁就简。
四、筑牢根基,健全保障机制。严把审核关,确保信息内容准确无误;压实责任链,由办公室牵头统筹全局,各业务科室指定专门联络员,负责日常联络对接;完善推进机制,以月提示单提醒供稿进度,以季度排名督促质量提升,以年度优秀稿件汇编搭建学习平台。
材料1:市委社工部非公经济和社会组织D建xx科负责新就业群体的部门收到外卖小哥写的反映投诉信,有的小区物业禁止外卖车进入,有的小区规模大,不骑车进入容易影响配送效率,会被投诉罚钱,想参加志愿服务,缺乏志愿服务岗位。你是这个科的工作人员刘海峰,需要写一封回复信。
材料2:新就业群体的结构,政府做了哪些事,又有哪些困境。包括部门合力未形成,群体流动性强,难成立D组织,管理服务难;服务设施差,活动场地缺;劳资纠纷维权难,平台考核机制、工资发放不透明等。
问题1:假如你是刘海峰,请回复外卖小哥的来信反映。400字左右,20分。
尊敬的**外卖小哥:
您好!非常感谢您通过平台坦诚反馈问题,您提到的小区准入难、志愿者加入无门路等情况,我们感同身受,也深知这些问题给您的工作与心理带来了切实困扰,对此我们高度重视,正在联合相关深入研究,推动问题解决。
针对小区不让骑车进、易超时问题,我们将立即联合住建部门与物业行业协会,开展小区管理需求调研,推动物业因地制宜设置外卖临时停放区,或简化配送员准入登记流程,对超大小区,设置内部道路指引牌,方便骑手明路。关于你想加入志愿者队伍的问题,非常欢迎也表示感谢,我们正联合团委、街道搭建“新就业群体志愿者对接平台”,线上可通过“城市D群服务”小程序注册,线下可到社区D群服务中心登记,后续会我们精准匹配您熟悉区域的志愿活动。
总之,你所反映的问题不是个性问题,也代表了一批卖骑手的心声,我们将进一步做好服务,把你们当家人,不断增强社会认同感,让更多人看见你们的付出。
后续有关工作进展会第一时间联系您,也欢迎您随时提出意见建议!联系人:***;电话:***
市社会工作部**科
2025年9月27日
问题2:请结合材料,对新就业群体服务管理提出对策,400字以内,20分。
一是强化部门协同,由市委社工部牵头,联合人社、住建、市场监管等部门建立月度联席会议机制,统筹解决管理难题;对流动D员,建立临时D支部,通过“线上学习群+线下活动日”加强管理。
二是完善基础服务,在小区、商圈增设“新就业群体服务站”,或“爱心驿站”,配备休息椅、充电桩;整合各类土地和公共空间,拓展活动场地。
三是优化劳动保障,联合人社部门开通“新就业群体维权专线”,简化劳资纠纷调解流程;推动平台按月公示工资明细,对不合理考核条款进行整改。
四是拓宽职业路径,联合高校、职校开展免费学历提升与技能培训,对接企业推荐晋升岗位。

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