2025年上半年,XX街道D工委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实D的二十大及二十届三中、四中全会精神,紧紧围绕上级D委的决策部署,以提升组织力为重点,以D建引领基层治理为主线,全面加强社区基层D组织建设。在全体D务工作者和广大D员的共同努力下,街道社区基层D建工作在理论武装、组织建设、服务群众、队伍建设等方面取得了显著成效,为推动辖区高质量发展提供了坚实的保障和组织保障。现将上半年工作情况总结报告如下。
一、强化引领,思想理论武装达到新高度
街道D工委始终将D的建设摆在首位,坚持不懈用D的创新理论凝心铸魂,引导广大D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
(一)深化理论学习,筑牢思想根基。街道D工委理论学习中心组发挥“头雁效应”,上半年组织专题学习研讨12次,深入学习系列重要讲话和重要指示批示精神,并结合辖区实际,就如何推动D建与业务深度融合等议题展开深入研讨。各社区D组织依托“三会一课”、主题D日等制度,通过集中学习、个人自学、线上研讨等多种形式,组织D员开展常态化学习。上半年,各社区D组织累计开展集中学习超过150场次,参与D员3000余人次,确保理论学习全覆盖、无死角,有效提升了D员干部的判断力、领悟力和执行力。
(二)丰富教育形式,提升学习实效。为破解理论学习形式单一、吸引力不足的难题,街道积极探索“理论学习+”模式。组织D员干部赴XX市红色教育基地开展沉浸式教学,重温入D誓词,感悟初心使命。邀请市委D校专家教授作专题辅导报告,系统解读D的最新理论成果。各社区D组织也积极创新,如XX社区开设“红色读书角”,XX社区利用新媒体平台推送“每日一习话”学习资料,通过生动活泼的形式,使理论学习更接地气、更具感染力,推动D的创新理论在基层落地生根、开花结果。
二、夯实组织基础,战斗堡垒作用实现新强化
街道D工委坚持大抓基层的鲜明导向,以组织体系建设为重点,不断增强基层D组织的功能和组织功能,使每个基层D组织都成为坚强的战斗堡垒。
(一)规范组织建设,提升标准化水平。严格对标《中国共产D支部工作条例(试行)》,持续推进D支部标准化、规范化建设。上半年,对辖区内12个社区D组织的组织生活、D员发展、阵地建设等情况进行了全面排查与指导,针对发现的薄弱环节,建立整改台账,明确责任人与完成时限。重点加强了对流动D员和“口袋D员”的教育管理,通过建立微信群、定期寄送学习资料等方式,确保D员“离乡不离D、流动不流失”。上半年,共发展新D员28名,预备D员转正35名,为D员队伍注入了新鲜血液。
(二)建强干部队伍,激发干事创业活力。坚持D管干部原则,着力打造一支过硬、本领高强、作风优良的社区干部队伍。上半年,组织开展了为期一周的社区“两委”干部综合能力提升培训班,课程涵盖基层治理、应急处突、群众工作方法等内容,有效提升了社区干部的履职能力。同时,注重在基层一线考察识别干部,将一批有能力、有担当、有潜力的年轻干部选拔到社区副书记、D务工作者等关键岗位,优化了干部队伍结构,形成了比学赶超、争先进位的良好氛围。
三、深化D建引领,基层治理效能取得新突破
街道D工委坚持D建引领基层治理创新,将D的优势、组织优势转化为治理效能,不断提升辖区治理体系和治理能力现代化水平。
(一)D群服务项目精准落地,群众满意度显著提高。街道始终坚持以人民为中心的发展思想,聚焦群众“急难愁盼”问题,精心组织实施D群服务项目。上半年,通过对各社区申报的30余个项目进行严格筛选和评审,最终确定立项15个重点服务项目。为确保项目取得实效,我们建立了项目中期评估和群众评议机制。根据8月初完成的中期评估数据显示,各项目总体进展顺利,群众反响热烈。具体绩效评估情况如下:
数据显示,各项服务项目不仅超额完成了既定目标,更在群众中赢得了良好口碑。街道D工委副书记王XX在工作总结会上强调,要继续优化项目清单管理,完善群众评议机制,确保每一分钱都花在刀刃上,让发展成果更多更公平惠及全体居民。
(二)网格化管理精细深入,治理体系日趋完善。为破解超大城市基层治理难题,街道持续深化网格化管理体系建设。上半年,我们整合了D建、综治、城管、应急等各类网格资源,实现了“多网合一”。同时,配齐配强了专职网格员队伍,并吸纳楼栋长、志愿者、在职D员等力量,构建了“专职+兼职”的网格工作力量体系。通过智慧治理平台,实现问题“一键上报、分流处置、全程跟踪、办结反馈”的闭环管理。上半年,全街道网格共上报处理各类事件8600余件,按时办结率达到99%,群众安全感和满意度进一步提升。
(三)“双报到”机制规范运行,在职D员作用充分发挥。街道D工委进一步规范了机关企事业单位D员“双报到”工作。建立了“社区点单、单位派单、D员接单”的需求对接机制,根据社区治理和群众服务的实际需要,科学设置了政策宣讲、法律咨询、环境整治、扶贫帮困等10大类服务岗位。上半年,共有来自辖区80余家单位的1200余名在职D员到社区报到,累计开展志愿服务活动超过300场次,服务时长近5000小时,有效弥补了社区服务力量的不足,推动在职D员在8小时之外发挥先锋模范作用。
四、创新服务模式,新就业群体融入治理开创新局面
