为深入贯彻国家及上级单位关于安全生产工作的系列重要指示精神,坚决防范和遏制重特大生产安全事故发生,XX建设集团XX分公司于2025年8月中旬起,在所辖全部在建项目范围内,组织开展了为期一个半月的安全生产“雷霆行动”。本次行动以“控大风险、除大隐患、防大事故”为核心目标,通过系统性部署、过程化管控与长效化建设,取得了显著成效。现将本次专项行动的具体情况报告如下。
进入2025年下半年,分公司承建的多个重点工程项目进入攻坚期,新工艺、新设备、新技术广泛应用,且面临高温、汛期等季节性风险因素叠加,安全生产形势严峻复杂。为深刻吸取国内外建筑施工领域安全事故教训,切实履行企业安全生产主体责任,分公司依据上级单位文件指示,决定启动安全生产“雷霆行动”,旨在以雷霆之势,对安全生产工作进行一次全面、深入的“健康体检”与“系统治理”。
本次“雷霆行动”遵循统一部署、分步实施的原则,总体时间安排划分为三个阶段:
为确保“雷霆行动”走深走实,分公司采取了一系列强有力举措,实现了从思想到行动、从排查到整改的全过程、闭环式管控。
思想是行动的先导。分公司深刻认识到,安全生产的根本在于人的安全意识与责任意识。行动伊始,便将宣传教育置于首位。
一是开展多层次精神宣贯。分公司管理层带头学习上级文件精神,并分赴各项目进行宣讲。各项目部则以班前会、安全技术交底会、专题培训等形式为抓手,组织全体管理人员、一线作业人员及分包单位员工进行集中学习。通过解读事故案例、分析安全形势,引导全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变,自觉树牢“生命至上、安全第一”的价值观。
二是营造浓厚安全氛围。在各项目施工现场、生活区等显著位置,悬挂安全标语横幅,设置安全生产宣传栏与警示牌,利用电子显示屏滚动播放安全知识。通过线上工作群组,每日推送安全生产动态与风险提示,构建了线上线下联动、覆盖全员的立体化宣传网络。
本次行动摒弃了“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化检查模式,聚焦重点项目与关键环节,实施了系统性的风险辨识与隐患排查。排查范围覆盖分公司在XX市承建的全部15个在建项目,重点关注“XX轨道交通19号线项目”与“XX区地下综合管廊工程”等规模大、风险高的工程。排查内容主要围绕以下几个关键方面:
经过一个多月的集中整治,“雷霆行动”在消除安全隐患、提升管理水平方面取得了显著成效,各项数据指标均反映出安全生产形势的持续稳定向好。
本次行动累计组织各类检查45次,排查发现各类安全生产风险隐患共计1878处。这些隐患主要集中在以下几个方面:
平面布置类:发现936处,占比49.8%,主要表现为施工现场材料堆放混乱、安全通道不畅、临边洞口防护不到位等。
消防设施类:发现394处,占比21.0%,主要包括消防器材配备不足或失效、消防通道堵塞、动火作业管理不规范等。
制度台账类:发现266处,占比14.2%,主要涉及安全技术交底记录不完善、应急预案缺乏针对性、安全培训档案不全等。
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