同志们：

今天我们召开这个会议，主要目的有两个：一是全面总结集团开展的学习教育的成效和经验；二是对下一步如何巩固成果、深化拓展，推动作风建设常态化长效化，进行再动员、再部署。

刚才，相关部门通报了集团的总结评估报告。总的来看，这次学习教育组织有力、内容扎实、覆盖全面，达到了预期目标，取得了阶段性成效。集团上下的纪律意识、规矩意识有了明显增强，干事创业的精气神有了显著提振。但我们必须清醒地认识到，作风建设绝非一朝一夕之功，更不可能毕其功于一役。总结不是终点，而是新的起点。下面，我结合集团的实际情况，讲三点意见。

一、肯定成绩，正视问题，作风建设的积极变化值得发扬

这次学习教育，集团D委和各级D组织是下了真功夫的。从集团D委班子带头，到每一位普通D员的积极参与，形成了一股抓学习、转作风、促发展的良好势头。评估报告总结了“四个新提升”，我认为是客观中肯的，具体来讲，有三个方面的突出感受：

（一）思想根基筑得更“牢”。通过D委理论学习中心组7次集中学习、3次专题研讨，以及各支部开展的55次形式多样的学习活动，大家对纪律规定精神的理解，不再是停留在“不准公款吃喝”“不准公车私用”等表面条款上，而是真正从高度上，深刻认识到其作为D的自我革命、永葆先进性和纯洁性的重要法宝。特别是通过参观警示教育基地、剖析身边发生的案例，让大家真切感受到，纪律的“红线”就在身边，廉洁的“防火墙”必须时刻筑牢。思想上“破冰”，行动上才能“突围”。这个思想基础，是我们今后一切工作的根本保证。

（二）工作作风变得更“实”。学习教育的成效，最终要体现在工作实绩上。今年，我们集团承担着X区农村城市化进程中的艰巨任务，土地一级开发、城中村改造、保障房建设、国有资产盘活，每一项都是硬骨头。通过这次学习教育，以学风转变带动工作作风转变的成效是显著的。一个明显的例子是会议效率，过去一些会议，议而不决、决而不行的情况时有发生。现在，会前准备更充分，会上讨论更聚焦，会后落实更有力。我们提出的“城发作风”和“城发速度”，正在从口号变成现实。上半年，我们高质高效地完成了区委、区政府交办的多项急难险重任务，得到了“战之必胜”的高度评价。这背后，就是我们干部职工队伍作风转变带来的强大战斗力。截至2025年8月底，集团已启动超过50公顷的土地一级开发，稳步推进15个城中村的改造工作，确保年底前向社会交付超过8000套保障性住房。这些成绩的取得，离不开大家扎扎实实、心无旁骛地付出。

（三）纪律规矩立得更“严”。动员千遍，不如问责一次。这次学习教育，我们坚持严字当头，把监督检查贯穿始终。集团D委、纪委成立联合检查组，不打招呼、直奔现场，对一些苗头性、倾向性问题及时“亮剑”。针对自查和监督检查中发现的3个具体问题，我们建立了清单台账，明确了5项整改措施，由班子成员牵头，限期整改、对账销号。这种较真碰硬的态度，释放了“越往后执纪越严”的强烈信号。大家要习惯在监督下工作和生活，这既是组织的严格要求，更是对干部最大的爱护。

二、直面问题，保持警醒，作风建设的顽固性复杂性不容低估

在肯定成绩的同时，我更想利用今天这个机会，给大家泼点冷水、提个醒。我本人是做业务出身的，习惯了直面问题、解决问题。我认为，真正的总结，不仅要讲成绩，更要敢于揭短亮丑。作风问题具有很强的顽固性和反复性，稍有松懈就可能反弹回潮。从近期的监督检查、巡视巡察反馈以及我平时在基层调研了解到的情况看，一些隐形变异的“四风”问题仍然禁而未绝，一些新的不良苗头值得我们高度警惕。