同志们：

今天，公司纪委在这里召开半年纪检工作座谈会暨“三化”建设年行动推进会。这次会议的主要任务是，深入传达学习国家电网公司D组近期的重要会议精神回顾总结公司2025年上半年纪检工作，交流经验、分析形势，研究部署下半年重点任务，动员全体纪检干部进一步统一思想、凝聚共识，以“三化”建设的扎实成效，为公司高质量发展提供更加坚强的纪律保障。

刚才，X单位、X单位等11家单位的负责同志作了很好的交流发言，介绍了各自的经验做法和工作思考，有深度、有亮点、有见地，听后很受启发。希望大家相互学习借鉴，取长补短，共同提升。下面，我讲三点意见。

一、深化思想认识，忠诚履职尽责，上半年纪检工作取得新进展新成效

今年以来，面对复杂严峻的内外形势和艰巨繁重的发展任务，在公司D委和上级纪委的坚强领导下，公司各级纪检机构和全体纪检干部坚守定位，聚焦主责主业，以正确处理好“三个关系”为主线，以实现“三个效果”有机统一为目标，以“三化”建设年行动为总抓手，忠诚履职、担当作为，持续推动监督实起来、执纪硬起来、作用发挥强起来，各项工作迈出了新步伐、取得了新成效。

（一）聚焦监督首责，服务中心大局坚强有力。各级纪检机构始终把纪检工作置于公司发展大局中谋划和推进，紧紧围绕迎接D的二十届三中全会、保障电力安全可靠供应、加快构建新型电力系统全面优化电力营商环境等中心任务，主动上前、跟进监督、精准监督。上半年，围绕重点工程建设、大宗物资采购、数字化转型等关键领域开展专项监督检查28次，发现并推动整改问题115个。通过精准有效的监督，保障了公司重大决策部署的贯彻执行，确保了电网安全稳定运行和电力可靠供应，为服务地方经济社会发展大局作出了应有贡献。

（二）坚持严的基调，一体推进“三不腐”走深走实。始终保持惩治腐败高压态势，坚持无禁区、全覆盖、零容忍。上半年，全公司各级纪检机构共接收信访举报及问题线索185件，同比下降12.3%。依规依纪开展初步核实202件，立案审查调查35件，其中涉及中层及以上管理人员案件7件。给予D纪政务处分41人，组织处理26人。通过靶向治疗、标本兼治，累计挽回经济损失约873万元。在保持“不敢腐”震慑的同时，扎实做好查办案件“后半篇文章”，制发纪检监察建议书18份，推动相关单位堵塞制度漏洞40余处，进一步扎牢“不能腐”的笼子。大力加强新时代廉洁文化建设，累计更新完善干部廉政档案2100余份，分层分类开展警示教育、廉洁谈话3500余人次，引导广大干部职工筑牢“不想腐”的思想堤坝。

（三）突出定位，巡视巡察利剑作用充分彰显。坚决扛起巡察责任，将“两个维护”作为根本任务，高质量完成了对X家单位的常规巡察和专项巡察。把巡视整改作为重大任务，对上级巡视反馈的问题，建立台账、挂图作战、销号管理，确保件件有着落、事事有回音。截至7月底，上轮巡视反馈的4大类23项问题，已完成整改21项，整改完成率达到91.3%。同时，加强对基层单位巡察工作的指导督导，探索“上级巡下级”与“交叉巡察”相结合的模式，着力发现和推动解决基层D组织建设、群众身边腐败和不正之风等突出问题，监督的震慑力、穿透力和推动力得到持续增强。

（四）筑牢思想根基，队伍能力作风建设持续加强。始终把队伍建设摆在突出位置，以建设为统领，深入学习贯彻关于D的自我革命的重要思想。强化纪法教育培训，组织开展纪检干部应知应会知识测试、案件质量评查、业务技能比武等活动15场次，纪检干部队伍的素质和专业能力得到有效提升。强化严管严治，严格执行监督执纪工作规定，健全内控机制，主动接受各方监督，坚决防止“灯下黑”，着力锻造一支过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的纪检铁军。

在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，对照新时代新征程的新要求，对照公司高质量发展的需要，纪检工作还存在一些短板和不足。比如，有的单位对“一把手”和领导班子的监督还不够深入、不够有效；有的领域监督存在盲区死角，发现问题的能力有待提升；少数纪检干部斗争精神不足，存在不愿监督、不敢监督的问题；个别单位一体推进“三不腐”的系统性、整体性不强等。对于这些问题，必须高度重视，在下半年的工作中采取有力措施，切实加以解决。

二、精准把握新形势新任务，以高度的自觉推进全面从严治D向纵深发展