今年以来，公司D支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大及二十届三中全会精神，坚决贯彻新时代D的组织路线和D的建设总要求，紧扣“高质量D建引领高质量发展”核心命题，将D建工作与项目建设深度融合，通过强化建设、夯实组织基础、创新活动载体等举措，为项目高效推进提供了坚强保障和组织支撑，实现了D建工作与施工生产同频共振、互促共赢。

一、主要工作情况

（一）强化引领，筑牢思想根基，凝聚发展共识。一是深化理论武装，提升站位。D支部始终把建设摆在首位，以“学深悟透新思想”为目标，构建“集中学习+专题研讨+自主学习”三维学习体系。全年开展新时代中国特色社会主义思想、D的二十届三中全会精神等集中学习，围绕“D建如何赋能项目建设”“D员在攻坚一线的使命担当”等主题开展专题研讨，D员参与率达100%。通过学习，全体D员进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致，为项目建设凝聚了强大思想合力。二是严肃生活，锤炼D性修养。严格执行新形势下D内生活若干准则，高质量落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度。组织生活会前，通过“群众提、自己找、上级点、互相帮”广泛征求意见；会上，D员直面问题、坦诚互评，真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。民主评议D员坚持客观公正，将日常表现、工作实绩与群众评价相结合，评选出“优秀D员”，树立了“学先进、当先进”的鲜明导向，D员D性修养和觉悟得到显著提升。

（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒，激发队伍活力。一是优化班子建设，发挥“头雁”作用。按照“德才兼备、以德为先”原则，选优配强支部委员，形成“书记抓总、委员分管、全员参与”的工作格局。班子成员带头落实D建责任，每月召开支部会议研究D建工作，将D建任务与项目进度、安全管理等业务工作同部署、同考核，推动解决项目难点问题，充分发挥了班子的领导核心作用。二是加强D员管理，彰显先锋本色。建立D员“5+N积分制”管理机制，对D员参加组织生活、志愿服务、攻坚任务等情况量化评分，作为评先评优的重要依据。针对项目D员年轻化特点，开展“导师带徒”活动，由老D员结对指导新D员，帮助其快速成长。在项目关键节点，组建“D员先锋队”，D员带头冲锋在施工一线，生动诠释了“一名D员就是一面旗帜”。

（三）创新活动载体，推动D建与业务融合，提升实践效能。一是D建联建聚合力，搭建协同平台。积极与业主单位、监理单位、属地社区开展D建联建活动。通过共享D建资源、共解项目难题，构建了“资源共享、优势互补、协同发展”的工作格局。与属地社区联合开展“我为群众办实事”活动，解决周边居民出行不便问题，获得社区群众一致好评，为项目建设营造了良好外部环境。二是主题活动赋新能，增强组织吸引力。创新D建活动形式，结合项目实际开展“红色故事分享会”“D建知识竞赛”“廉洁文化书画展”等特色活动，让D员在参与中受教育、强D性。印制D员学习“口袋书”，满足D员碎片化学习需求，D员参与组织生活的积极性显著提升，支部凝聚力持续增强。