根据XX银行D委关于纪检监察工作高质量发展的总体部署,为系统评估《XX银行纪检机构纪检监察工作高质量发展行动计划》自启动以来的执行成效,全面审视当前工作进展,精准识别存在问题,科学谋划后续阶段任务,特制定本中期评估报告。自2023年初至2025年年中,本级纪检机构紧密围绕行动计划确立的“推进规范化、法治化、正规化、专业化、信息化建设”总目标,结合纪检监察工作“规范化、法治化、正规化”建设年活动要求,聚焦忠诚、D的建设、干事创业、遵规守纪、自身建设五个核心方面,扎实履行监督执纪问责职责,为全行稳健经营和高质量发展提供了坚强纪律保障。

一、工作开展情况与主要成效

两年半以来,纪检机构坚持问题导向与目标导向相结合,将高质量发展行动计划的各项任务分解细化,融入日常监督执纪工作全过程,取得了一系列阶段性成果。

(一)聚焦忠诚,持续筑牢思想根基

始终将建设摆在首位,把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高原则和根本规矩。一是深化监督具体化。严格落实上级行督责问效工作要求,将监督融入重大决策部署、重要业务发展的全过程(源文件)。推动各级D组织和领导干部不折不扣贯彻落实D中央关于金融工作的重大决策部署,确保执行不偏向、不变通、不走样。两年半以来,围绕服务实体经济、防控金融风险、深化改革创新等核心任务,开展专项监督20余次,出具监督建议书15份,推动解决重点难点问题30余个。二是严明纪律和规矩。推动“一把手”带头严格执行“第一议题”制度,确保D的创新理论第一时间传达学习、第一时间研究部署(源文件)。督促各级D组织严肃D内生活,高质量开好民主生活会和组织生活会,切实增强D内生活的性、时代性、原则性、战斗性。通过持续的引领与思想建设,全行D员干部的判断力、领悟力、执行力得到显著提升。

(二)聚焦D的建设,一体压实管D治D责任

坚持把抓好D建作为最大政绩,以强有力的监督推动全面从严治D主体责任和监督责任贯通协同、一体落实。一是压实“一把手”第一责任人责任。督促各级机构“一把手”认真履行管D治D责任,带头落实“三会一课”等制度,对本单位生态负总责(源文件)。通过定期约谈、述责述廉、生态分析研判等方式,将责任压力传导至“神经末梢”。二是推动班子成员履行“一岗双责”。围绕全行“重返第一梯队”等战略目标,督促领导班子成员将业务工作与分管领域内的D风廉政建设同谋划、同部署、同检查(源文件)。针对发现的苗头性、倾向性问题,及时制发纪检监察建议,督促相关条线补齐制度短板,堵塞管理漏洞。两年半来,协助行D委对机关副经理以上干部及下级分支机构班子成员开展集体廉政谈话12次,本级纪委对各下级分支机构“一把手”及班子成员实现廉政谈话全覆盖,有效推动了管D治D责任在基层落地生根(源文件)。

(三)聚焦干事创业,精准实施效能监督护航发展

紧紧围绕全行中心工作,将监督保障执行、促进完善发展的作用发挥到极致,为高质量发展注入强劲“廉动力”。一是护航重大战略项目落地。紧扣上级行年初工作会议精神,以D建为统领,督促基层行锚定发展目标持续发力(源文件)。截至2025年7月底,已监督并推动审批省市级重大项目2个,涉及金额8.5亿元;累计投放各类贷款17.09亿元,全行各项贷款余额较2023年初增加9.16亿元,净增额在系统内排名提升至第5名,有力支持了区域经济社会发展(源文件)。二是激励干部担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,准确运用“三个区分开来”,为担当者担当、为负责者负责。对在改革创新、服务客户中出现失误错误的干部,经综合研判符合容错情形的,依规依纪予以容错纠错,旗帜鲜明地保护了干部干事创业的积极性。两年半来,共为5名干部澄清正名,营造了风清气正、敢闯敢试的良好氛围。

(四)聚焦遵规守纪,持之以恒深化正风肃纪

始终保持严的基调,把纪律建设摆在更加突出的位置,推动D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。一是做实做细日常监督。将选人用人监督作为监督的重中之重,创新构建了贯穿干部选拔任用提名、考察、决定、任用全过程的立体化监督链条(源文件)。期间,累计精准出具廉政审查意见300余人次,坚决防止“带病提拔”“带病评优”现象发生。严格执行《中国共产D廉洁自律准则》和《中国共产D纪律处分条例》,将其作为管D治D的“度量衡”。坚持对新提拔、新入职、岗位轮换的干部开展“逢提必谈”“逢进必谈”“逢动必谈”,实现关键岗位廉洁提醒全覆盖(源文件)。二是深化作风建设。紧盯重要节点和关键领域,持续开展违反中央八项规定精神问题的专项整治,严肃查处违规吃喝、违规收送礼品礼金等顽瘴痼疾。推动八项规定精神学习教育常态化、制度化,引导D员干部以“抓落实”的硬作风彰显担当,持续净化生态(源文件)。

(五)聚焦自身建设,着力锻造高素质专业化纪检铁军