XX市应急管理局关于深入贯彻落实作风建设专题的总结评估报告
2025-08-25 10:30:03 682

 

 

根据市委统一部署,我局深入贯彻落实作风建设专题已圆满结束。此次学习教育是新时代背景下加强D的作风建设、推动全面从严治D向纵深发展的重要举措。我局D组高度重视,将此作为一项重大任务,精心组织、周密部署,全局D员干部积极参与、深刻领会,有力推动了作风建设取得新进展、新成效。为全面总结经验、查摆不足、谋划长远,现将学习教育情况总结评估如下。

一、主要做法与阶段性进展

学习教育开展以来,我局紧扣“学、查、改、治”四个关键环节,坚持高标准、严要求,确保学习教育各项任务落地见效。

()强化组织领导,高位统筹压实责任

我局D组深刻认识到,抓好学习教育,组织领导是根本保证。第一时间成立由局D组书记、局长任组长,其他D组成员为副组长的学习教育领导小组,下设办公室,负责统筹协调和日常工作。局D组切实履行主体责任,D组书记认真履行“第一责任人”职责,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。学习教育期间,局D组先后召开8次专题会议研究部署相关工作,制定印发了详尽的《XX市应急管理局关于深入贯彻作风建设专题实施方案》,明确了指导思想、目标任务、方法步骤和责任分工,形成了“一把手”负总责、分管领导各负其责、机关D委具体抓、各处室(单位)协同落实的齐抓共管工作格局,确保了学习教育有力、有序、有效推进。

(二)深化学习研讨,筑牢思想理论根基

我局坚持把理论武装贯穿学习教育全过程,引导全局D员干部从思想深处拧紧“总开关”。一是丰富学习载体。依托D组理论学习中心组、“三会一课”、主题D日等载体,组织D员干部原原本本、逐字逐句学习《关于加强D的作风建设论述摘编》等重要文献,深刻领会中央八项规定精神的核心要义和实践要求。学习教育期间,共开展D组理论学习中心组集中学习6次,专题研讨4次,各D支部组织集中学习50余次,全局D员干部参与率达100%。二是创新学习方式。综合运用专题辅导、案例教学、观看警示教育片等多种形式,增强学习的吸引力和感染力。同时,充分利用局门户网站、微信公众号等新媒体平台,开设学习专栏,及时推送相关政策解读、典型案例剖析,营造了“时时受教育、处处受警醒”的浓厚氛围,有效扩大学习教育的覆盖面和影响力。

(三)全面查摆问题,精准“画像”靶向施策

我局坚持问题导向,把查摆问题作为检验学习成效、推动工作改进的关键一步。一是广泛征求意见。通过召开座谈会、设置意见箱、发放征求意见表、开通网络专栏等多种方式,面向服务对象、基层单位、干部职工等多层面广泛征求意见建议,做到“开门纳谏”。二是深入自查自纠。组织全局D员干部特别是领导干部,对照中央八项规定精神及其实施细则,聚焦“四风”问题新动向新表现,深入开展“六查六看”,即查思想认识、看站位是否提高;查纪律规矩、看制度执行是否严格;查履职用权、看是否存在以权谋私;查工作作风、看是否存在形式主义、官僚主义;查生活作风、看是否存在享乐主义、奢靡之风;查担当作为、看服务群众是否到位。通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”,共梳理出作风建设方面问题清单3大类28项,并逐一建立台账,明确整改责任人和时限。

(四)开展集中整治,动真碰硬纠治顽疾

针对查摆出的问题,我局坚持“当下改”与“长久立”相结合,以钉钉子精神抓好集中整治。一是聚焦重点领域。围绕公务接待、公务用车、津补贴发放、办公用房、会议培训等重点领域,开展专项排查和整治。对公务用车管理不规范问题,严格执行“一车一卡、定点加油、定点维修”制度,健全派车登记和使用台账,杜绝公车私用。对公务接待,严格执行接待标准和审批程序,坚决杜绝超标准、超范围接待。二是紧盯关键环节。特别是在应急救援物资采购等资金使用密集环节,强化监督执纪。针对审计发现的个别项目存在单一来源采购论证不充分、采购价格偏高等问题,我局立即暂停相关采购活动,组织专家重新论证,优化采购流程,并对相关责任人进行了严肃处理。学习教育期间,共完成21项具体问题的整改,对3人次进行了提醒谈话和通报批评,以较真碰硬的态度确保问题整改见底清零。

(五)坚持开门教育,自觉接受群众监督

我局始终坚持“开门搞教育”的原则,将学习教育的全过程置于群众监督之下。一是主动公开亮诺。通过局官网、公示栏等渠道,向社会公开学习教育的目标任务、整治重点和监督举报方式,主动接受社会各界和人民群众的监督。学习教育期间,通过线上线下渠道,累计征集到来自企业和社会各界的意见建议58条,经梳理研究,采纳45条,均已转化为具体工作举措。二是深化联动共治。创新性地将开门教育与业务工作相结合,探索建立“企业吹哨、部门报到”的监督服务机制。邀请重点监管企业代表作为“行风监督员”,参与我局安全生产执法检查、应急演练评估等活动,既监督了干部作风,也提升了监管服务的精准性。截至目前,已有30余家企业的安全负责人受聘为我局行风监督员,提出优化执法流程、加强技术指导等建设性意见12条。

二、主要成效与积极变化

通过为期数月的学习教育,我局在建设、作风建设、制度建设和服务效能等方面均取得了显著成效,呈现出风清气正、干事创业的良好局面。

()生态持续向好,忠诚底色更加鲜亮

全局D员干部通过系统学习和深刻反思,对“两个确立”的决定性意义有了更深领悟,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的自觉和行动自觉显著增强。严守纪律和规矩的意识深入人心,D内生活更加严肃规范,民主集中制得到更好执行,D组的领导核心作用更加坚强有力,为应急管理事业改革发展提供了坚强的保证。

(二)工作作风显著转变,纪律红线越绷越紧

“四风”问题得到有效遏制,特别是形式主义、官僚主义问题得到有力整治。文山会海现象明显改观,2025年上半年,全局性会议数量同比减少20%,印发文件数量同比减少15%。厉行节约、反对浪费蔚然成风,全局“三公”经费支出得到严格控制,2025年上半年支出总额同比下降8.5%,其中公务接待费同比下降12%。通过推广应用远程应急指挥系统,远程视频调度和处置突发事件占比提升至35%,有效替代了非必要的现场出动,初步估算节约差旅成本约15%,工作效率和响应速度同步提升。

(三)制度笼子越织越密,长效机制初步构建

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