尊敬的各位领导、同事们：

根据会议安排，现将我科三季度工作完成情况、存在问题及四季度计划汇报如下，请予审议。

一、三季度工作成效：聚焦改革攻坚，征管质效实现新突破

（一）深化税收征管改革，智慧税务建设迈出新步伐

围绕税收现代化“以数治税”目标，完成金税四期系统核心模块优化升级，新增风险预警指标XX项，通过大数据分析识别高风险纳税人XX户，推送风险任务XX个，已完成应对XX户，补缴税款XX亿元。创新“信用+风险”动态监管机制，联合市场监管部门共享企业登记信息XX条，开展联合执法检查XX次，将XX家A级企业实施招投标加分激励，市场主体活力进一步激发。

（二）落实减税降费政策，服务市场主体展现新作为

牵头建立“政策计算器”智能匹配系统，通过电子税务局向XX万户企业精准推送研发费用加计扣除、小微企业减免等政策，惠及面达XX%以上。优化退税流程，实现留抵退税“一键办理”，三季度办理退税业务XX笔，平均办理时间压缩至XX个工作日，为企业释放流动资金XX亿元。开展“春雨润苗”专项行动，走访制造业企业XX余户，解决涉税难题XX个，纳税人满意度达XX%。

（三）优化税收营商环境，办税服务质效得到新提升

推行新办纳税人“套餐式”服务，整合信息采集、票种核定等XX项业务，实现“一窗受理、一次办结”，办理时间缩短XX%。拓展“非接触式”办税渠道，电子税务局新增“川渝通办”功能XX项，线上业务办理率达XX%，较二季度提升XX个百分点。建立“执法质量提升年”专项行动，开展案卷评查XX次，整改问题案卷XX份，执法过错率同比下降XX%。

（四）强化队伍能力建设，团队攻坚合力实现新增强

实施“税鹰育苗”人才培养工程，组织征管业务培训XX期，覆盖干部XX人次，开展廉政警示教育XX场，签订《廉洁从税承诺书》XX份。在XX专项工作中，组建跨科室攻坚组，连续三周加班加点，提前XX天完成全市XX万户企业数据清洗，展现了“敢打硬仗”的团队作风。

二、存在问题：对标找差明短板，精准施策补弱项

（一）系统协同存在堵点

部门间数据共享不充分，如与银行、不动产登记部门的信息交互仍存在“体外循环”，导致XX%的退税业务需人工复核，影响办理效率。

（二）风险应对质效不优

部分基层单位对风险任务“重应对、轻整改”，三季度高风险任务应对完成率仅为XX%，低于全省平均水平XX个百分点。

（三）队伍能力存在断层

科室XX岁以上干部占比达XX%，对大数据分析、智能监控等新技术应用能力不足，制约智慧税务深化推进。