根据区委关于对全区深入贯彻中央八项规定精神学习教育情况进行总结评估的统一部署和要求,我局D组高度重视,立即行动,在前期系统梳理阶段性进展的基础上,组织开展了全面、深入、细致的自查评估工作。本次学习教育,我局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻D的二十大精神和关于加强D的作风建设的重要论述,以“滴水穿石”的韧劲和“抓铁有痕”的决心,推动学习教育走深走实,全局干部队伍作风面貌焕然一新,为优化我区营商环境、服务高质量发展提供了坚强的作风保障。现将自查评估情况报告如下。
一、基本情况
我局始终将贯彻落实中央八项规定精神作为一项长期而重大的任务常抓不懈。本次学习教育启动以来,我局D组坚决扛起主体责任,第一时间传达学习区委相关会议和文件精神,将此项工作作为锤炼干部D性、改进工作作风、提升监管效能的头等大事来抓。目前,我局共有在编干部职工285人,其中D员186名,设立D支部12个。本次学习教育实现了D员干部全覆盖,非D员干部职工同步参与、同步学习、同步提升,确保了学习教育不留死角、不漏一人。
为确保自查评估工作客观、真实、全面,我局D组于2025年7月下旬专题研究部署了自查评估方案。我们深刻认识到,作风建设永远在路上,自查评估不是终点,而是新的起点。我们明确了“以评促建、以评促改、以评促优”的总体目标,成立了由局D组书记、局长XX同志任组长,其他班子成员为副组长,各科室、分局、直属单位负责人为成员的自查评估工作小组,负责统筹协调和组织实施。评估工作采取“三结合”方式进行:一是坚持上下结合,由各D支部、各单位先行开展自查,形成初步报告,再由局D组层面汇总分析、综合研判;二是坚持内外结合,通过召开座谈会、发放调查问卷等形式,广泛征求服务对象和人民群众的意见建议,将外部评价作为检验成效的重要标尺;三是坚持定性与定量结合,既全面审视作风建设的总体态势和成效,也通过具体数据和事例量化评估学习教育的实际效果。整个自查评估工作历时近半个月,共梳理总结经验做法20余条,查摆出3个方面8个具体问题,制定了15项整改措施,形成了全面系统的评估结论。
二、主要做法及成效
学习教育开展以来,我局紧扣主题,创新载体,聚焦实效,以“五个坚持”为抓手,推动作风建设往深里走、往实里走、往心里走,取得了显著成效。
(一)坚持高位统筹,强化组织领导,确保责任落实“一盘棋”
作风建设,关键在领导,核心在责任。虽然我局未专门成立学习教育领导小组,但局D组自觉将主体责任扛在肩上、抓在手上,形成了D组统一领导、主要领导亲自抓、班子成员分工负责、各级D组织齐抓共管的领导格局,确保了学习教育方向不偏、力度不减。
一是D组示范引领。局D组书记、局长XX同志认真履行“第一责任人”职责,对学习教育亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。学习教育期间,局D组先后召开6次专题会议,研究制定实施方案,听取进展汇报,分析解决存在问题。班子成员以身作则、率先垂范,带头参加学习研讨,带头查摆自身问题,带头深入基层一线开展调研,以“关键少数”的示范行动带动了“绝大多数”的积极跟进,形成了“头雁高飞、群雁齐追”的生动局面。
二是压实责任链条。我局将学习教育成效纳入年度D建工作考核和干部评优评先的重要内容,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。年初,局D组与各科室、分局、直属单位签订了《D风廉政建设责任书》,将贯彻落实中央八项规定精神作为硬性指标,层层传导压力,逐级压实责任,确保每一个基层单元都成为作风建设的坚强堡G垒。
三是强化宣传引导。充分利用我局“XX市场监管”微信公众号这一新媒体平台,开设“作风建设永远在路上”学习专栏,及时传达上级精神,宣传政策法规,推广经验做法,曝光典型案例。学习教育期间,共推送相关学习资料、评论文章、警示教育信息等85篇,累计阅读量突破6万人次,营造了学规定、守纪律、转作风的浓厚舆论氛围,使八项规定精神内化于心、外化于行成为全局干部的普遍共识和自觉行动。
(二)坚持深学细悟,抓好学习研讨,筑牢思想根基“防火墙”
思想是行动的先导。我局坚持把思想教育摆在首位,落实“抓作风建设要返璞归真、固本培元”的重要要求,引导D员干部从思想深处拧紧“总开关”,不断增强贯彻落实中央八项规定精神的自觉、思想自觉和行动自觉。
一是聚焦主题“系统学”。局D组理论学习中心组发挥领学促学作用,组织了4次专题学习会,原原本本、逐字逐句学习了关于作风建设、D的自我革命等重要思想,以及新修订的《中国共产D纪律处分条例》和中央八项规定及其实施细则精神。各D支部分别组织了至少3次“主题D日+”活动,通过集中学习、交流发言、知识测试等形式,确保学习内容入脑入心。全局186名D员干部全部参与了线上线下学习,撰写心得体会200余篇,思想认识得到普遍深化。
二是创新载体“灵活学”。针对市场监管工作点多、线长、面广的特点,我们积极探索“线上+线下”融合学习模式。线下,我们依托“三会一课”,邀请区纪委监委的同志作专题辅导报告1次,组织D员干部赴XX廉政教育基地开展沉浸式现场教学2次,用身边事教育身边人。线上,我们充分利用“学习强国”平台和局微信公众号,定期推送“微D课”“微故事”,将学习教育融入日常、抓在经常。全局干部职工每日利用碎片化时间参与线上学习,已成为一种新常态。
三是联系实际“深入学”。我们坚决反对学习和实践“两张皮”,坚持在学中干、在干中学。组织开展了“假如我是服务对象”大讨论活动,引导干部职工换位思考,查摆服务意识、服务态度、服务效率方面存在的问题。在窗口单位开展“D员示范岗”创建活动,激励D员干部在优化服务、提升效能中作表率,切实将学习成果转化为服务发展、服务群众的实际行动。
(三)坚持动真碰硬,深入查摆问题,校准作风言行“坐标系”
敢于直面问题、勇于修正错误,是我们D的显著特点和优势。我局坚持问题导向,以刀刃向内的勇气,广泛深入地查摆作风方面存在的突出问题,为精准整改奠定了坚实基础。
一是多渠道听取意见。我们畅通问题反映渠道,做到“开门纳谏”。通过在各分局、注册登记大厅设立意见箱、公布监督电话和电子邮箱、向200家重点企业和个体工商户发放线上调查问卷、召开3场政企座谈会等方式,全方位、多角度征集意见建议。累计收集到来自企业和群众的各类意见建议42条,其中涉及工作作风方面的有18条,主要集中在政策宣传不够精准、窗口服务效率有待提升、执法检查不够规范等方面。
二是全方位对标自查。我们印发了《个人作风问题自查清单》,内容涵盖纪律、工作作风、服务群众、廉洁自律等5大类20个方面,要求全体干部职工对照清单,逐项检视,深刻剖析。局班子成员带头查摆,主动认领问题。在年度组织生活会上,全局186名D员严肃开展批评与自我批评,共查摆出个人问题350余个,相互提出批评意见480余条,真正起到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。
三是深层次剖析根源。针对查摆出的问题,局D组召开专题会议进行“集体会诊”,从思想根源、制度机制、监督管理等多个维度进行深刻剖析。比如,针对个别年轻干部在执法中存在“经验主义”和“本本主义”的问题,我们深刻反思了业务培训系统性不强、传帮带机制不完善等深层次原因,为后续靶向施策提供了清晰的思路。
(四)坚持标本兼治,抓好集中整治,打好作风顽疾“歼灭战”
查摆问题是基础,解决问题是关键。我局对查摆出的问题建立台账、拉出清单、明确时限、落实责任,以“钉钉子”精神逐项整改、对账销号,确保件件有着落、事事有回音。
一是整治“庸懒散拖”,提升行政效能。针对部分干部存在的办事拖拉、效率不高等问题,我们大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风。全面推行“首问负责制”和“限时办结制”,对企业和群众的申请事项,明确办理时限和责任人。通过优化内部流程、精简审批材料,企业开办平均用时从2个工作日压缩至0.5个工作日,食品经营许可审批时限平均缩短了40%.2025年上半年,我局窗口单位收到群众赠送的锦旗12面,同比增长50%,服务满意度测评得分从96.8分提升至99.2分。
二是整治“吃拿卡要”,优化营商环境。我们聚焦市场主体反映强烈的突出问题,开展了破坏营商环境作风问题专项整治行动。严禁在执法检查中“乱伸手”、在行政许可中“设路障”。今年以来,我局主动为企业减免检验检测费用约120万元,对87家首次轻微违法的市场主体依法适用“首违不罚”清单,免予处罚,体现了监管的力度与温度。通过明察暗访,发现并纠正了个别执法人员在检查中态度生硬、程序不规范等问题3起,对相关人员进行了严肃的批评教育和诫勉谈话。
三是整治“文山会海”,切实为基层减负。我们严格控制发文数量和会议规模,大力倡导开短会、讲短话、发短文.2025年上半年,我局发文数量同比下降18%,全局性会议数量减少22%。同时,我们大力整治“指尖上的形式主义”,对各类工作群、政务APP进行清理整合,有效减少了基层干部不必要的事务性负担,让他们有更多时间和精力投身到市场监管主责主业中。
