一、在提高认识方面

对自我革命重要性认识不足，部分干部没有深刻领悟从抓作风入手推进全面从严治D是新时代D的自我革命的重要经验。在园区日常工作中，存在重业务轻D建的现象，例如在制定年度工作计划时，将大部分精力和篇幅放在经济指标增长、项目引进等业务工作上，对于D建工作的规划和安排相对简略，认为D建工作只是“软指标”，对园区的发展起不到直接作用，没有认识到良好的D风政风是推动园区各项工作顺利开展的重要保障。

对D中央关于国有工业园区发展的政策理解不深入，没有将政策与园区实际紧密结合。在贯彻新发展理念时，只是简单传达文件精神，没有深入思考如何在园区内落地实施。比如在推动绿色发展方面，虽然知晓国家对环保的要求，但在园区企业管理中，没有建立有效的监督机制，部分高能耗、高污染企业依然存在，没有真正将绿色发展理念融入园区发展规划中，导致园区在生态建设上滞后。

对作风建设的长期性和艰巨性认识不够，存在“一阵风”思想。在开展作风整顿活动时，短期内有一定效果，但活动结束后，一些不良作风又有所反弹。如在整治园区内工作纪律散漫问题时，活动期间干部按时上下班，工作态度积极，但活动过后，迟到早退现象又偶有发生，没有从根本上认识到作风建设是一项长期工程，需要持续用力。

对园区D员干部的思想教育重视程度不够，缺乏系统性和针对性。组织的学习活动形式单一，多以集中开会、读文件为主，内容枯燥，难以激发D员干部的学习兴趣。像在学习新时代中国特色社会主义思想时，没有结合园区工作实际案例进行解读，导致D员干部对理论理解不透彻，无法将理论运用到实际工作中，不能有效提高干部的站位和思想认识。

对园区面临的风险挑战认识不足，缺乏危机意识。在经济形势变化、市场竞争加剧的情况下，没有及时调整发展战略。比如随着周边新兴工业园区的崛起，本园区在产业结构、招商政策等方面没有及时做出优化，依然按照传统模式发展，导致招商难度加大，企业流失，没有充分认识到市场竞争的严峻性，对园区发展的潜在风险预估不足。

二、在增强D性方面

部分D员干部理想信念不够坚定，在面对利益诱惑时容易动摇。在园区项目审批过程中，个别干部收受企业礼品礼金，为不符合条件的企业开绿灯。例如某企业为了快速通过项目审批，向负责审批的干部送了高档烟酒和购物卡，该干部没有坚守原则，违规为其加快审批流程，损害了园区的公平公正和公共利益，这反映出其理想信念不坚定，D性修养缺失。

对D忠诚意识有待加强，存在言行不一的情况。有些干部在公开场合表态坚决拥护D的领导，但在私下却发表不当言论，对D的政策指指点点。在园区落实某项政策时，个别干部表面上积极响应，实际工作中却消极怠工，敷衍了事，没有真正做到对D忠诚、为D分忧，破坏了D组织在群众中的形象。

为人民服务的宗旨意识淡薄，在处理园区企业和群众问题时，存在推诿扯皮现象。当企业反映园区基础设施建设不完善，影响生产经营时，相关部门之间相互推诿责任，没有积极主动去解决问题。比如道路破损、水电供应不稳定等问题长期存在，企业多次反映无果，干部没有将企业和群众的利益放在首位，没有践行好为人民服务的宗旨。

道德品质修养不够，在工作和生活中缺乏自律。部分干部在工作中作风粗暴，对待同事和企业工作人员态度恶劣，缺乏基本的礼貌和尊重。在生活中，存在铺张浪费、追求享乐的现象，如在公务接待中超标准用餐，违规使用公车办私事等，没有树立良好的道德风尚，影响了D员干部的整体形象。

参加D内生活不积极，敷衍了事。在组织生活会和民主评议D员时，没有认真开展批评与自我批评，只是走过场。比如在组织生活会上，对自己的问题轻描淡写，对他人的批评也是避重就轻，没有真正达到红脸出汗、增进团结、促进工作的目的，没有充分利用D内生活来提升自己的D性修养。

三、在规范权力运行方面

园区权力运行制度不够完善，存在权力过于集中的问题。在重大项目决策和资金使用上，主要由少数领导干部拍板，缺乏有效的民主决策机制和监督机制。例如在园区引进一个大型投资项目时，没有充分征求专家和基层干部的意见，仅由几位主要领导商议后就做出决策，导致项目后期出现一些与园区实际情况不符的问题，影响了项目的推进和效益。

权力运行过程不够透明，缺乏公开公示。在园区工程建设招投标、土地出让等工作中，信息公开不及时、不全面，公众难以获取相关信息进行监督。比如某地块的出让，只是简单在园区内部网站发布了一个公告，没有在更广泛的媒体平台宣传，且公告内容对地块的详细规划、出让条件等说明不清晰，导致一些有意愿的企业错过参与机会，也容易滋生暗箱操作等腐败问题。