同志们：

今天，我们召开专题会议，传达学习全国组织工作会议精神，目的是统一思想、凝聚共识，推动会议精神在本单位落地见效。全国组织工作会议是新时代新征程上加强D的建设和组织工作的一次重要会议，会议提出的“深入落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线”等重大部署，为我们做好当前和今后一个时期的组织工作提供了根本遵循。下面，我结合会议精神和工作实际，谈三点认识，并就贯彻落实提出具体要求。

一、深刻领会全国组织工作会议的核心要义，切实增强贯彻落实的自觉、思想自觉和行动自觉

全国组织工作会议是在全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期召开的一次重要会议，会议精神内涵丰富、立意深远，必须从全局和战略高度把握其核心要义。

第一，深刻把握“坚持和加强D的全面领导”这一根本原则。

会议强调，组织工作是D的重要工作，必须始终把坚持和加强D的全面领导作为首要任务。这一要求凸显了组织工作的属性。回顾D的百年奋斗历程，正是因为始终坚持组织路线服务路线，我们D才能团结带领人民取得革命、建设、改革的伟大胜利。新时代新征程上，组织工作必须把“两个维护”作为最高原则，把D的领导贯穿干部选拔、基层D建、人才工作全过程，确保D中央决策部署到哪里，组织工作就跟进到哪里、保障到哪里。例如，在干部考核中突出标准，在基层D建中强化功能，在人才引进中注重吸纳，切实把D的优势转化为治理效能。

第二，深刻把握“以组织体系建设为重点”这一战略部署。

会议提出，要“增强D组织功能和组织功能，把各级D组织建设成为有效实现D的领导的坚强战斗堡垒”。这一部署抓住了组织工作的关键。当前，一些领域存在D组织覆盖质量不高、作用发挥不充分等问题，影响了D的执政根基。必须坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出引领，健全组织体系，优化工作机制。例如，在农村D建中推广“D建+乡村振兴”模式，在城市社区构建“D建引领基层治理”格局，在“两新”组织中实施“双覆盖提质增效”行动，推动基层D组织全面进步、全面过硬。

第三，深刻把握“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”这一时代使命。

会议明确，干部队伍是事业发展的中坚力量，必须坚持新时代好干部标准，选优配强各级领导班子。这一要求体现了组织工作服务中心大局的职责定位。当前，我们正处于推动高质量发展的关键阶段，需要一大批过硬、本领高强、敢于担当的干部。必须坚持“事业为上、以事择人”，打破隐性台阶和论资排辈，让优秀干部脱颖而出；同时，加强思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练，帮助干部弥补知识缺陷、能力短板、经验盲区，确保干部队伍与时代发展同频共振。

第四，深刻把握“全方位培养引进用好人才”这一基础工程。

会议强调，人才是第一资源，必须坚持“聚天下英才而用之”，加快建设世界重要人才中心和创新高地。这一部署彰显了人才工作的战略地位。当前，全球科技竞争日益激烈，我国关键核心技术“卡脖子”问题依然突出，根本在于人才自主培养能力不足、高端人才短缺。必须坚持自主培养与开放引进并重，深化人才发展体制机制改革，赋予科研人员更大技术路线决定权、经费支配权、资源调度权；同时，完善人才评价激励机制，破除“四唯”倾向，让人才静心做学问、搞研究，多出成果、出好成果。

二、立足单位实际对标对表，找准贯彻落实全国组织工作会议精神的切入点和着力点

学习贯彻会议精神，关键在于结合单位职能和工作实际，将“大原则”转化为“小切口”，将“任务书”细化为“施工图”。

第一，在干部队伍建设上聚焦“选贤任能”，激发干事创业活力。

当前，我单位干部队伍存在结构不够优化、专业能力不足等问题。必须以会议精神为指引，完善干部选拔机制。例如，建立“干部实绩档案”，将重大项目攻坚、急难险重任务表现作为重要依据，让“实干者”脱颖而出；实施“干部能力提升工程”，针对业务短板开展专题培训，选派年轻干部到基层一线、吃劲岗位历练；健全激励保护机制，落实“三个区分开来”，为受到不实举报的干部澄清正名，让干部敢担当、愿作为。

第二，在基层D建上聚焦“提质增效”，筑牢战斗堡垒。

我单位基层D组织覆盖面广，但部分支部存在活动形式化、作用虚化等问题。必须以会议精神为指导，推进基层D建标准化规范化建设。例如，开展“D支部星级评定”，将D员教育管理、组织生活开展、服务群众成效等量化为考核指标，对后进支部“一对一”帮扶整改；打造“D建品牌矩阵”，鼓励各支部结合业务特点创建特色品牌，如“技术攻关D员先锋队”“服务群众红色驿站”等，推动D建与业务深度融合；强化D务干部队伍建设，通过轮岗交流、专题培训等方式，解决“不会抓D建”“抓不好D建”的问题。

第三，在人才工作上聚焦“引育留用”，打造创新高地。

我单位作为行业领域的重要力量，但高端人才流失、青年人才储备不足等问题制约了发展。必须以会议精神为动力，构建全链条人才工作体系。例如，实施“人才引进专项计划”，设立“高层次人才绿色通道”，在住房、医疗、子女教育等方面提供保障；建立“导师帮带制”，由资深专家与青年人才结对，加速其成长成才；完善“揭榜挂帅”机制，对重大科研项目实行“赛马制”，让人才在竞争中脱颖而出；探索“柔性引才”模式，通过兼职、项目合作等方式吸引“候鸟型”专家，弥补人才缺口。