随着XX市省域副中心城市建设步伐的加快，XX市XX新区建设提档升级。XX镇处于XX新区XX片区的核心区域，XX年后迎来了大开发、大建设、大发展的黄金机遇期。征地拆迁成为全镇压倒性的中心任务，XX镇关工委立足镇情，结合“乡村振兴·关工助力”工作的要求，在XX市关工系统率先成立了“五老”工作室。经过几年的探索和实践，XX镇村居“五老”工作室呈现出管理规范、作用突出、融合发展的态势，走上了创新发展的轨道。

一、建立健全“五老”工作室管理机制

XX年初，我们在XX个村、社区组建了“五老”工作室。“五老”工作室是一种新型工作平台，没有什么经验可以借鉴，只能摸着石头过河，搭建“五老”工作室平台，宗旨是有效整合关工组织工作团队的资源，助力乡村振兴。因此，只有建立健全“五老”工作室管理机制，强化“五老”工作室规范管理，才能充分发挥“五老”作用，引领“五老”工作室走深走实。

选优配强“五老”工作室队伍。“五老”工作室是在关工委指导下开展工作的工作团队，选优配强“五老”工作室队伍是关键之举。XX镇关工委按照镇D委、镇政府《关于充分发挥“五老”工作室作用，积极动员老同志参与征地拆迁、信访维稳等工作的实施意见》文件精神，为“五老”工作室配备名誉主任、主任和工作人员。名誉主任有村居书记兼任，主任有村居关工委执行主任担任，工作人员3至5名，基本条件为素质高、品行端正、具有较高的政策水平，身体健康，有一定的社会影响力。“五老”工作室成员建议名单报D委审核，社会公示，必须获得群众认可。在推选“五老”工作室成员过程中，村居关工委纷纷召开“五老”大会，采取自荐、推荐的方式确定候选人，并通过竞选演说阐述候选人的工作理念，最后由“五老”无记名投票决定“五老”工作室成员建议名单。

强化“五老”工作室规范管理。“五老”工作室成立后，XX镇关工委及时制定了《村居“五老”工作室管理办法》，对“五老”工作室的职责要求、履职方式、绩效考核、激励举措作了详尽的规定。“五老”工作室的基本职责是关心关爱青少年健康成长，助力乡村振兴，参与征地拆迁、信访维稳矛盾化解工作等。履职方式主要有：宣传教育、关爱活动、上门走访、心理畅聊、谈话谈心等，我们制定了《村居“五老“工作室年度绩效考核办法》，将工作职责量化细化，年终组织考核，对每个“五老”工作室的工作进行量化打分，评出一、二、三等奖，按照镇D委、镇政府的文件给予奖励。2023年，14个“五老“工作室平均得分91.6分，最高97.5分，最低88.3分；2022年，镇D委、镇政府表彰“十佳先进‘五老’”，9名为“五老”工作室成员。2023年，镇D委、镇政府为一、二、三等奖的“五老”工作室颁发了三千元、两千元、一千五百元的奖金，并授予XX镇关工委执行主任“XX先锋”称号，同时表彰了十名“五老先进个人”。这些激励措施，极大地调动了“五老”人员的积极性。

强化“五老”工作室的督查指导。XX镇关工委高度重视“五老”工作室的工作，多次深入“五老”工作室进行督查指导。14个“五老”工作室建立了工作台账，开展的活动场场有记录，有图片，并有村居书记签名确认。2022年3月15日至17日，镇关工委深入“五老”工作室，查阅工作台账，召开座谈会，听取老同志对“五老”工作室的意见，请老同志畅谈了工作体会。2023年，镇关工委三次到村居“五老”工作室调研，撰写了两份调研报告，报D委政府，受到D委政府的充分肯定，为D委政府制定相关政策提供参考。

二、充分发挥“五老”工作室独特作用

“五老”工作室成立后，全镇“五老”依托工作室平台，开展了大量卓有成效的工作。发挥了独特作用，推动着XX镇关心下一代工作高质量发展。