同志们：

今天我们召开这次会议，既是对上半年基层D建工作的一次全面检视，也是对下半年重点任务的再部署、再推进。刚才，几个县区和市直部门作了很好的交流发言，既有特色亮点，也有问题剖析，更提出了务实举措，希望大家相互借鉴、共同提高。下面，我就当前基层D建工作讲几点意见。

一、准确把握形势任务，切实增强抓好基层D建的自觉

今年以来，全市各级D组织坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代D的建设总要求，基层D建工作取得了新进展新成效。我们欣喜地看到，"头雁工程"实施成效显著，村（社区）D组织书记大专以上学历占比提升至*%；"红色物业"覆盖范围持续扩大，居民满意度同比提高*个百分点；"D建+网格"治理模式不断深化，矛盾纠纷化解率达到*%。这些成绩的取得，是各级D组织和广大D员干部共同努力的结果，值得充分肯定。

但也要清醒认识到，对照新时代D的建设总要求，对照人民群众的期盼，我们的工作还存在不少短板弱项。比如，有的基层D组织功能发挥不够充分，组织生活流于形式；有的领域D建与业务工作"两张皮"现象依然存在；有的地方D员教育管理不够严格，先锋模范作用发挥不充分。这些问题必须引起高度重视，采取有力措施切实加以解决。

当前，我们正处于实现"十四五"规划目标的关键时期，改革发展稳定任务艰巨繁重。越是任务艰巨，越要加强D的建设。全市各级D组织要切实提高站位，深刻认识加强基层D建是巩固D的执政根基的必然要求，是推动高质量发展的根本保障，是增进民生福祉的重要举措，以更强的责任感、使命感抓好各项工作落实。

二、聚焦重点精准发力，推动基层D建全面进步全面过硬

要始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出重点、精准施策，推动基层D建工作提质增效。在基层D组织建设方面，要持续深化D支部标准化规范化建设，严格落实"三会一课"、组织生活会等基本制度，着力解决个别基层D组织软弱涣散问题。要创新组织设置方式，加大在产业链、供应链、创新链上建立D组织的力度，不断扩大D的组织和工作覆盖。要深入实施"头雁工程"，加强村（社区）D组织书记队伍建设，完善选拔任用、教育培训、管理监督、激励保障机制。

在D员教育管理方面，要突出标准，严把发展D员入口关，优化D员队伍结构。要创新教育方式，充分运用"学习强国"、D员干部现代远程教育等平台，增强D员教育的针对性和实效性。要严格D员日常管理，健全完善D员积分制管理、民主评议D员等制度，稳妥有序开展不合格D员组织处置工作。要搭建作用发挥平台，深化D员责任区、D员示范岗、D员志愿服务等活动，引导广大D员在改革发展稳定一线当先锋、作表率。

在D建引领基层治理方面，要深化"D建+网格"治理模式，推动D建网格与综治网格、城管网格等"多网融合"，构建共建共治共享的基层治理新格局。要持续推进"红色物业"建设，健全社区D组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行机制。要完善D建引领基层治理的制度体系，健全D组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，不断提升基层治理效能。