各位领导、同志们：

今天，区委召开集中开展警示教育持续净化生态动员部署会议暨“深入贯彻作风建设专题”警示教育会，既是一次深刻的思想洗礼，更是一场严肃的动员。刚才观看的警示教育片触目惊心、发人深省，某某书记的讲话高屋建瓴、直指要害，为我们下一步工作指明了方向、划出了底线。作为区卫生健康局主要负责人，我深感责任重大、使命光荣，下面结合卫生健康系统实际，谈几点认识和体会。

一、筑牢思想根基，以“刮骨疗毒”的决心守牢卫健阵地

某某书记强调，“营造良好生态是一项长期任务，必须以‘刮骨疗毒’的决心整治顽疾”。卫生健康系统联系服务群众最直接、涉及民生领域最广泛，从医疗机构管理到公共卫生服务，从药品耗材采购到医保基金使用，每一个环节都关乎群众切身利益，每一项权力都可能成为廉政风险点。

我们必须树牢明辨是非的“航向标”，始终把纪律和规矩挺在前面。要深刻认识到，卫健工作姓“D”，必须把D的领导贯穿卫生健康事业发展全过程，在重大疫情防控、公共卫生体系建设、医疗资源布局等关键工作中，坚决同区委区政府保持高度一致，确保政令畅通、令行禁止。

要把稳正确义利观的“方向盘”，坚守医者初心、卫健使命。卫生健康系统的D员干部，既要当好保障群众健康的“守门人”，更要做廉洁自律的“清白人”。要通过常态化学习教育，引导全系统干部职工明白“我是谁、为了谁、依靠谁”，在面对医药代表拉拢、红包回扣诱惑时，始终保持清醒头脑，守住D性原则底线。

要系紧权力运行的“安全带”，扎紧制度笼子。针对卫健系统权力集中、风险较高的领域，我们将重点围绕药品耗材采购、大型设备配置、基建项目招标、医保基金监管等关键环节，进一步健全“双人双锁”“全程留痕”等监管机制，推动权力在阳光下运行。特别是在公立医院改革中，要严格规范院长负责制，完善内部治理结构，防止“一言堂”“暗箱操作”。

要扬起干事创业的“新风帆”，提升履职本领。当前，卫生健康事业正处于高质量发展的关键期，老龄化应对、疾控体系改革、健康某某建设等任务艰巨。我们将以此次警示教育为契机，加强干部队伍能力建设，通过专题培训、轮岗交流、蹲点调研等方式，让干部在实践中增长才干，既做到廉洁从政，更能担当作为。

二、紧盯关键少数，以“以上率下”的姿态压实监管责任

某某书记指出，要“紧盯‘关键少数’强化监督”。卫生健康系统点多、线长、面广，局班子成员、公立医院D委书记和院长、科室主任等“关键少数”，既是政策执行的“领头雁”，也是廉政建设的“第一责任人”，其作风和行为直接影响整个系统的生态。

作为局主要负责人，我将带头严以律己，自觉接受各方面监督。在重大决策上，严格执行“三重一大”集体决策制度，不搞个人说了算；在人事任免上，坚持德才兼备、以德为先，杜绝任人唯亲；在项目建设上，严守招标采购规定，不插手具体环节。同时，定期向局D组、区纪委监委报告个人廉洁自律情况，主动接受班子成员和干部职工的监督。

局班子成员要履行好“一岗双责”，既要管好业务，更要带好队伍。针对分管领域的廉政风险点，要定期开展排查，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。比如，在分管医政工作中，要重点监督医疗机构过度医疗、收受红包等问题；在分管公共卫生工作中，要严防专项资金挪用、虚报冒领等现象。

公立医院院长作为医疗卫生服务的“一线指挥官”，是监督的重中之重。我们将完善对院长的年度考核评价体系，把D风廉政建设成效作为考核的重要内容，实行“一票否决”。同时，推动公立医院建立内部审计制度，聘请第三方机构对财务、采购等重点领域进行审计，确保院长权力不越界、不滥用。

三、聚焦主责主业，以“精准务实”的举措强化监督

某某书记要求，要“以具体化、精准化、常态化举措做实监督”。卫生健康系统的监督，必须紧扣“保障人民健康”这一中心任务，把监督融入日常、做在经常。