近年来，xx省xx市xx县xx镇立足资源禀赋和产业基础，以农业供给侧结构性改革为主线，发挥xx镇不知火产业D委主体带动作用，围绕不知火优势特色产业，通过强化“组织引领、平台扶持、人才支持”三类扶持机制，打造产销一体化经营园区，实现更大范围地联农带农，探索产业D委引领共富新实践，扎实推进乡村全面振兴。

发挥“一核”优势，D建引领促繁荣

过去不知火种植销售基本靠散户，自2018年成立不知火产业D委后，由产业D委牵头引领发展不知火产业。产业D委覆盖清凉村、五四村、龙台村、藿麻村、雨台村、共家村、鹤林村7个村。当前，7个村共种植不知火达8850亩。产业D委下设6个D总支部和1个D支部（清凉村D支部），其中D员人数已达到462人。

7个成员村D组织带动广大D员充分发挥组织引领、政策引导作用，共同攻克不知火产销过程中面临的技术难题和市场瓶颈，推动产业标准化、规模化发展，加快提升xx镇在资中县柑橘农产品市场中的知名度和影响力，擦亮“xx不知火”名片。xx镇在建成不知火产业园区的基础上，积极探索产业D委带头的产销一体化模式，在全镇已初步形成“一核牵引多合力”的不知火产业发展新路径。

整合平台资源，技术资金双保障

“产业D委每月会对农户进行政策指导，他们几乎不用操心种植技术、产品销售、收益分成这些问题，跟着产业D委的路子，果子根本不愁卖。”xx镇清凉村种植农户韩杰经营一家家庭农场，扎根于家乡柑橘种植事业。实现不知火年销量50吨以上，年产值60万至80万，带动附近30多户农户致富增收。

为积极探索“不知火良种”新技术，xx镇与四川省农科院、重庆柑研所、内江市农科院、县职业技术夜校等开展院企合作、校企合作，得到了强有力的技术支持。同时，xx镇坚持按照“扶持而不干预，参与而不包办”的方针采取企业领办、技术部门协办、能人牵头兴办、农户自愿联办等形式，积极做好引导兴办、扶持发展、保护权益等方面的工作，促进“专业协会、专业合作社、专业市场、专业场园、专业大户”为特色的“五专”农民专业合作经济组织的发展。引导专合组织健全内部管理体制，规范运行机制，强化其自我服务能力和发展能力。建立健全“返租倒包”“公司+合作社+基地+农户”模式，通过创新利益联结机制，增强了农户对不知火种植的生产积极性，降低农民投入风险，解决部分缺乏劳动力、缺技术、缺资金农户开展不知火种植生产中遇到的实际问题，辐射带动全镇3500余农户发展产业、增加农民收入。

建强人才队伍，多方协作拓销路

xx镇依托县乡村振兴人才联盟技术力量，做好培训会、现场会、院坝会、田间指导，做实柑橘生产技术现场答疑，切实提升柑橘种植家庭农场主的专业化水平。2024年已逐步建成不知火专业人才队伍1304人，其中经营管理型高素质农民300人、专业生产型高素质农民550人、乡贤人才294人、电商达人160人。

xx镇精准发力、精心布局，在2024年底不知火产出季组织本地知名网红深入不知火种植基地，通过短视频与实时直播，全方位展现不知火的生态种植环境、卓越品质及采摘实况。直播活动吸引上万网友在线围观、热烈互动，有效激发了消费者的购买热情。

xx镇还通过每年举办“不知火线上展销”“农民丰收美食节”等活动拓宽产品效率，营造品牌氛围，xx镇新农人主播线上销售不知火、耙耙柑、枇杷等农产品。目前，线上宣传不知火文化已取得初步成效，正逐步实现农村生产、生活、生态“三生同步”，让农民充分参与和受益，将不知火产业贯穿于乡村振兴战略，起到了良好的产业发展示范带动作用。

当前，xx镇不知火作为支柱产业种植面积达到2万亩，“资中xx不知火”成功注册地理标志证明商标。2024年不知火与血橙等果树种植面积41070亩，预计产量56232吨，预计产值超2.2亿元，其中不知火产业园区的不知火年产值超1.8亿元，为农业产业转型升级，带动农村全面进步、农民全面发展奠定了坚实基础。通过大力发展不知火产业，打造不知火产业集群，不知火现代农业园区获评“市级五星级农业园区”称号，xx镇获评“资中县乡村振兴示范镇”称号。

 

 

 

近年来，xxxx县以农村D员教育培训为抓手，构建理论武装、技能培训、实践锻炼“三学三强三实践”模式，助推D员强化理论武装、增强致富本领、发挥模范作用，着力打造一支“D性强、本领硬、作风实”的农村D员队伍，持续为乡村振兴注入强劲动能。

深化理论武装，树好D员思想引领“风向标”。坚持将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想特别是关于“三农”工作的重要论述作为首要任务，构建“D校集中学+云端充电学+红色体验学”培训体系，筑牢D员思想理论根基。组织农牧民D员开展“对D忠诚”培训班，专题讲授“学习贯彻D的二十届三中全会精神”“铸牢中华民族共同体意识”等课程，通过“主课堂+分课堂”，让D的创新理论浸润每一名D员心灵。依托D员（远程）教育站点、“远教广场”推送新时代中国特色社会主义思想和最新时事热点，引导D员筑牢信仰之基。充分运用本地红色资源，组织D员到“xx民俗博物院”“xx文化纪念馆”等教育基地开展沉浸式、体验式学习，赓续红色血脉。

强化技能培训，点燃D员产业发展“新引擎”。聚焦乡村振兴一线需求，构建“理论讲+实操练+外出学”技能培训模式，助力D员掌握一技之长。精准摸排D员技能短板和产业发展需求，设置现代农业技术、电商直播营销、合作社运营管理等课程，整合农业专家、致富带头人、乡土人才等资源，组建“乡村振兴讲师团”，累计开展定制化培训4000余场次，覆盖D员10万余人次。在种羊场玉米高产示范田、xx村稻田蟹养殖基地等16个产业示范点设立实训基地，组织农技专家、致富能手与D员“结对练兵”，通过“面对面”讲特色种植、“点对点”教电商营销，让D员在家门口掌握“致富经”。组织D员致富带头人赴援疆省市学习种养技术、产销对接和品牌打造，培养造就一批懂技术、会经营、善管理的“土专家”“田秀才”。

注重实践锻炼，激发D员担当作为“源动力”。坚持在实践中检验D员教育培训成效，引导D员在基层治理、服务群众、乡村振兴等实践中带头发挥模范作用。开展农村D员“设岗定责”，围绕乡村产业发展、综合治理、文明新风等重点工作，设定社会治安、纠纷调解、环境保洁等8类服务岗位，引导D员在土地流转、环境整治等基层治理中亮身份、作表率。推行“D员联户”工作机制，2126户“D员中心户”联系服务群众26714户，组建D员服务队126支，常态化开展“送政策上门”“代办服务”等志愿服务活动，解决群众困难诉求、调解矛盾纠纷4500余件。D员带头成立种植养殖、农机、刺绣等各类合作社242家，带动2300余户村民发展有机稻田蟹、南美白对虾、天山红菇、文冠果等特色产业，拓宽群众增收路。

 

 

 

在全面深化改革、推进中国式现代化的时代浪潮中，xx市xx县xx镇深入贯彻落实D的二十届三中全会提出的健全推动经济高质量发展体制机制的要求，紧扣重庆市委《重庆市“小县大城”“强镇带村”试点工作方案》的工作部署，积极响应云阳县委大力发展镇域经济的号召，围绕“强镇带村”战略目标，以“三破三带”为改革引擎，靶向破解发展难题，推动镇域经济社会高质量发展，为山区库区强镇带村提供xx样本。

破资源瓶颈之困，聚焦以产业带链条助力产业发展。山区库区镇域经济产业碎片化、工业基础薄弱，xx全镇36个村（社区）中仅13个村经营性收入超20万元，产业聚集度不足。镇D委、政府以提出“围绕农村一二三产业融合发展，构建乡村产业体系，实现产业兴旺”为指引。一是增强优势产业辐射带动能力。建立“强帮带”产业连片发展机制，向家坪千亩油茶示范基地带动周边3个村集体、42户农户发展油茶2000余亩，新建油茶加工厂2个，群众务工就业、土地流转“双受益”。探索“人才带技术、大户带散户、企业带销路”的协同发展模式，助推沙溪、五星、团滩柑橘产业提能升级，企业保底收购，亩均增效800元，户均增收2000元以上。二是提升传统农业产业科技含量。积极推动山地农业优品区建设，加工在镇、基地在村、增收在户的产业融合机制基本形成。依托寿光技术建设Al智慧大棚150亩，推广沙溪粮油“标准地”，建成油茶、柑橘等5000亩特色基地，“技术托管+保底收购”让亩产增效800元；吸引12家农产品加工企业落户，形成柑橘分选、茶油精炼等深加工线，农产品附加值提升40%，三产融合让农产品“接二连三”，农民共享产业链增值收益，实现“一产强、二产优、三产活”。三是打造农文商旅田园综合体。统筹整合“三河三路”六大通道禀赋优势，以水为带、以农为基、以文为魂、以商为态、以旅为脉，深入挖掘商业、矿业、面业、农业等传统文化，催生精深加工、休闲旅游、养老服务、物流集散等二三产业，构建“一带一镇四区七园”的发展格局。

破片区融合之难，聚焦以规划带发展助力乡村建设。针对辖区面积广、管理分散、资源配置不均衡等难题，全镇创新构建“一核三片”总体框架。“一核”即做大做强xx城镇核心区，以滨河社区、和平社区为核心，联动团滩组团、新里组团、胜元组团，形成“一心三组团”的产城融合发展极，以“强镇带村”为抓手，紧扣“一地一标三区两城”现代化新云阳建设目标，推动点线面贯通、镇村景联动，有效提升片区发展融合度。一是把点做靓。立足“一中心三组团”，沿汤溪河打造休闲步道，以胜元组团和滨河中心形成“两轴、一河、多节点”景观结构。团滩组团以道口经济打造美食经济集群，构建乡村建设新名片。新里组团全力打好环境蝶变战。二是把线串实。以贯穿xx全境的G347国道串起新里、五星、团滩等“美丽乡村”，打造30公里“美丽乡村”精品线，并通过对产业带上的“沙溪田园综合体”景区化打造，引导游客多停一刻、多看一处。三是把面激活。紧扣农村产业融合发展中要素保障、品牌打造等关键环节和制约因素，创建“云阳见面·xx有面”特色产业金字招牌，并着力打造“一镇一业”“一村一品”，有针对性地发展都市农业、智慧观光农业，逐步实现“强村”带“民富”的共富目标。

破利益联结之弱，聚焦以农民带土地助力民生改善。政府积极鼓励村集体和农民带要素参与产业融合实践，健全完善利益联结机制实现“强镇带村”“强村富民”迈上新台阶。一是让沉睡资产“醒”过来。积极发挥政府主导作用，鼓励村集体和农户带农用地、宅基地、建筑物、劳动力以及资本、技术等要素参与产业发展合作。沙溪村通过“小块并大块”整治，整合278亩碎片化耕地，建成智慧柑橘示范园，同时将17栋闲置农房统一流转，改造为柑橘洗选、包装车间，年处理能力达5000吨，实现群众务工就业、土地流转“双受益”。二是让广大农户“跟”上来。创新推行了“公司+项目+农户”模式，紧抓“两路一库”建设契机组建强村公司，加大在项目承接、金融税收、用地协调等方面的政策支持力度，从而更稳健、更持久、更长远地带动村财增收、村民致富。通过劳务分包、建材供应等承接项目配套业务，2024年营收超80万元，村集体年均增收30万元以上，6000余名村民按股分红。公司整合沙溪片区500亩闲置土地发展粮油种植，联合江星木业打造木材加工产业链，带动农户户均增收2250元。三是让利益纽带“联”起来。构建“三位一体”利益联结机制：在组织层面，统筹12个专业合作社、7个家庭农场成立产业联盟，覆盖农户率达83%。在分配层面，推行“保底收益+按股分红+劳务报酬”的复合型分配模式，如千丘片区高山蔬菜项目，农户除每亩800元保底金外，还可获得净利润40%的分红。在服务层面，以“xx有面服务站”为载体，整合面业协会、乡贤理事会、平安志愿者队伍等23个社会组织，引导8000余户商户和村民参与环境整治、纠纷调解等事务，累计化解矛盾纠纷1200余件。

 

 

 

xx省xx州xx市xx乡聚焦基层D组织带富能力不强、村集体经济基础薄弱、联农带农作用不明显等问题，从发展D组织领办合作社入手，探索组织链、人才链、产业链的“三链融合”模式，有效促进农业增效益、农村增活力、农民增收入。

织密组织链，下好D建引领一盘棋。一是完善“四级联动”责任体系。实行“D委统一领导、职能部门推进、村D组织领办、D员示范带动”的协同机制，由乡级统筹各方资源、规范实体运行，职能部门负责项目筛选、风险防控、指导督促等事项，村D组织落实土地流转、利益分配等工作，D员作为骨干力量引导群众参与。二是紧密“三方共赢”利益联结。构建“合作社+企业+农户”的合作模式，形成稳定利益联结。以xx乡青贮饲料厂为例，实行“164”利益分配机制，组织4个村D组织领办合作社融资建厂，由企业生产经营并每年返还各村3万元，扣除运营成本外，利润部分按4个村共占60%、企业占40%的比例分配，同时广泛吸纳村民就业务工。三是健全“三位一体”制度规范。建立“政策支撑、监督约束、考核激励”三项制度，进一步规范合作社设立标准、入股流程和议事规则，对财务收支、项目进展、收益分配、资金使用等情况进行定期审查公示，将合作社发展纳入村级考核，有效激励村干部干事创业的积极性。

建强人才链，育好带动发展“领头雁”。一是发挥“头雁引领”作用。建立D组织带头人后备力量库，现已储备12名，由乡D政班子成员结对帮带。定期举办技术培训和实操锻炼，组织村干部到发达地区、生产一线、项目前沿考察学习先进经验，着力培养一支理念新、懂技术、会经营的乡村骨干队伍。二是激活“鸿雁展翅”效能。全覆盖建立乡级“人才库”、村级“能人库”，储备各类人才185人。引导支持“田秀才”“土专家”参与合作社经营，涌现省级“农村致富带头人”xx、州级“干事创业好书记”xx等一批先进典型，火龙果、释迦果、香水柠檬等产业的一批致富能手，形成“以产聚才、以才促产”良好格局。三是厚植“雏雁成长”沃土。将青年人才D支部打造成农村青年D员和后备干部选拔、培养、使用的一体化平台，现已储备优秀人才12名，为建强合作社注入源头活水。对有创业意愿和一定基础的青年人才，提供政策宣讲、贷免扶补等服务，组织开展技能竞赛、擂台比武活动，为青年人才搭建施展才华的舞台。

深耕产业链，绘就集群发展新图景。一是特色农业兴起来。探索“D组织+合作社+基地+农户”的产业发展模式，先后建立傣园（水稻）、滇果（火龙果）、桥源（稻虾）、建生（林下土鸡）等21家专业合作社、4家D组织领办合作社，形成种苗繁育、种植推广、加工包装、产品销售于一体的全产业链，辐射带动1900余户发展特色产业、实现增收致富。二是链上产业串起来。持续推进水稻烘干厂、青贮饲料厂、塑筐加工厂、有机肥加工厂、小糯玉米加工厂和大型冷库群“五厂一库”项目建设，青贮饲料厂已投产运行，冷库发展至19家、总面积达1.86万平方米。建成5家现代化水果分选包装厂，23条自动化分拣线助力果业由增产向提质转型。三是集体经济强起来。发挥D组织领办合作社在联农带农中的引领作用，通过盘活家底、利益联结、入股分红、村企合作等方式，推动村级集体经济实现多元发展。今年以来，全乡6个行政村集体经济经营性总收入达76.38万元，其中3个行政村已突破15万元。

 

 

 

xx市xx区深入践行“人民城市人民建人民城市为人民”理念，坚持D建引领多元主体参与，推动构建“家门口”助餐体系，托起社区为民服务的“幸福餐盘”。

民呼我应系统谋划布局

发挥D建引领基层治理协调机制作用，立足群众需求，构建覆盖城区、布局合理、共建共享的助餐服务网络体系。摸清需求，科学布局。开展社区食堂专项调研，摸清居民就餐需求，精选6个地理位置优越、居民需求集中的社区，整合现有资源，科学改建新建，打造标准化制餐食堂，其余13个社区同步设置助餐点，构建“集中制餐+分散助餐”服务网络。精准定位，形成品牌。以满足不同居民需求为出发点，全方位践行“温暖每一位居民”的品牌理念，将全区社区食堂统一命名为“独家关爱”社区食堂，设计专属视觉标识，加强标准化宣传推广，采取“线上新媒体传播+线下沉浸式体验”，塑造品牌形象。全域覆盖，闭环服务。动态分析助餐需求，制定个性化配餐方案，推行“中央厨房+助餐点+入户配送”三级配餐服务模式，建立扫码评价、现场反馈等意见收集机制，持续优化菜品与服务，形成“需求—供给—反馈—提升”全流程闭环，保障助餐服务优质、高效、可持续。

多元参与优化运营模式

坚持政府主导、多元参与，将社区食堂纳入年度服务民生实事清单，推动各类资源汇聚，增强食堂发展活力。政府搭台强保障。采取公建民营、政策倾斜等方式，面向社会公开招标，引进资质齐全、经营状况良好的企业运营管理，统筹消防、市场监督、卫生健康等部门精细指导，提供免费租赁以及水电暖优惠等扶持性补贴，全方位为社区食堂保驾护航。市场运作添动能。鼓励社区食堂运营企业拓展客户群体和服务半径，开发学生营养餐、低糖长者餐、职工快捷餐等差异化套餐，价格低于市场价20%。提供卤制品、小碗菜、饮品、定制糕点等增值服务，延伸非就餐时段服务范围，利用盈利结余补贴老年人低价用餐，让社区食堂实现“微利可持续”。社区协同扩效能。以建好社区食堂为切入点，拓展社区D群服务阵地，聚焦高频服务需求，创新“社区食堂+养老服务”“社区食堂+文化浸润”等模式，常态化组织开展健康讲座、膳食沙龙等活动，让居民在茶余饭后享受到更加丰富的精神文化生活，持续释放社区食堂最大效能。

公益助力提升服务质效

发挥社区食堂“一核多元”公益枢纽作用，以助餐服务为纽带，提升其他服务功能，增强居民幸福指数。搭建爱心公益桥梁。携手公益组织，实施“爱心助餐行动”项目，针对环卫工人等群体，开展夏天送清凉茶、冬天送暖身茶、元宵节送汤圆、端午节送粽子、中秋节送月饼“五送”活动，传递爱心和温暖。健全志愿服务机制。培育社区“老年互助会”“巧管家”等志愿服务团队，构建“居民点单—食堂派单—志愿者接单”精准服务链，为特殊群体提供送餐服务。升级邻里互助平台，依托社区食堂开设“时间银行服务站”、建立“楼栋技能共享库”，居民可发布、认领微心愿，实现食堂场景与志愿网络深度融合。扩大暖心关爱行动。拓展“独家关爱”行动至外卖员群体，开设“错峰暖心窗口”，设立“骑士驿站”专区，供应高热量便携餐品及免费续饮服务，配备快充设备、医药箱及10分钟快速取餐通道，实现社区食堂与社会关爱双向延伸，助推办好办成群众可感可及的民生实事。

 

 

 

xx市xx县xx镇深入贯彻二十大报告提出的学习运用“千村示范、万村整治”工程经验、建设宜居宜业和美乡村的要求，紧盯市委、县委奋力开创建设巴渝和美乡村推进乡村全面振兴新篇章新局面的工作部署，从生态美、经济美、生活美三方面探索xx“三美融合”路径，绘就“绿水青山生态美”“产精业多经济美”“人和村谐生活美”的和美乡村新画卷。

从“山水同治到生态增值”中看“绿水青山生态美”。强调要进一步打通“绿水青山就是金山银山”转化通道，让群众实实在在享受到绿水青山带给我们的“红利”。“千万工程”旨在把农村人居环境改善作为“切入口”，坚持生态优先和绿色发展，将乡村打造成“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的美丽家园。xx镇把治水治山作为重要目标，在治水方面，创新构建投融建运维管“六位一体”治理模式，实施全域污水管网升级工程和天然气、弱电等管网入地工程，使场镇污水收集率提升至90%，直排散排现象实现动态清零，污水处理成本下降30%，团滩河、汤溪河水质保持国控断面水质达Ⅱ类。在治山方面，严格落实林长制，构建“造林绿化+生态修复+产业融合”三位一体生态经济模式，完成“四旁”植树1500亩、森林抚育1200亩，实施耕地流出补足1500亩，推动森林覆盖率提升至58%。引进重庆云储林业实施2.5万亩国家储备林项目，创新生态补偿机制，通过政府统筹协调，建立“本企本采+林地租金+管护工资”三级补偿模式，实现村集体增收25万元、农户直接收益100万元，真正让绿水青山释放出生态红利。

从“要素整合到产业共富”中看“产精业多经济美”。强调，“要把产业振兴作为乡村振兴的重中之重”。“千万工程”不是千篇一律，不搞“千村一面”，而是因村制宜，结合实际，充分利用本地资源禀赋，打造出具有自身特色的产业发展路径。xx镇根据本地实际创新实行“让沉睡资产‘醒’过来、让广大农户‘跟’上来、让利益纽带‘联’起来”三轮驱动模式，助力“强镇带村”“强村富民”迈上新台阶。一是积极发挥政府主导作用，鼓励村集体和农户带农用地、宅基地、建筑物、劳动力以及资本、技术等要素参与产业发展合作，整合碎片化耕地，流转闲置房屋等，实现群众务工就业、土地流转“双受益”。二是实行“公司+项目+农户”模式，紧抓“两路一库”建设契机组建强村公司，加大在项目承接、金融税收、用地协调等方面的政策支持力度，从而更稳健、更持久、更长远地带动村财增收、村民致富。三是推行“保底收益+按股分红+劳务报酬”的复合型分配模式，既解决农户就业问题，也让他们有固定收入来源，有分红增加收入，这种分配方式大大提高了各方积极性，形成了“保底防风险，分红享成果，干活多赚钱”的三赢局面。

从“矛盾化解到协同善治”中看“人和村谐生活美”。民之所盼，政之所向。xx镇深入践行新时代“枫桥经验”，以“千万工程”为引领，采取“科技+文化”双管齐下的方式构建基层治理新格局。在数字化治理方面，xx镇依托基层智治平台，创新开发专项整治和常态任务双轨运行模块，实现任务派发、跟踪、反馈的全流程闭环管理，确保网格事项办结率持续保持在100%。特别是在重点区域防控上，巧妙布设“江枫瞭望”AI智能摄像头系统，通过先进的行为识别算法，可精准捕捉异常聚集、激烈争执等8类风险场景，构建起“智能感知—系统研判—分级处置”三级响应机制。2025年以来成功预警化解苗头性矛盾34起，重点场所治安案件同比下降62%，真正实现了“小事不出网格、大事不出镇”的治理目标。在文化治理维度，通过开展“家风故事会”“老D员讲D史”等文明实践系列活动，传承优良家风，弘扬红色文化；创新举办“最美庭院评比”“邻里文化节”等群众性活动，激发村民参与热情，让人居环境“美起来”、乡风民风“暖起来”、群众心气“顺起来”，真正让和谐共治的愿景照进现实。

 

 

 

干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”立足新时代干部队伍建设新要求，xx省xx市xx镇创新实施青蓝工程，聚焦学习需求、成长需求、发展需求三个方面实行按需施“训”，让身边人讲好眼前事，助力年轻干部迅速成长为时代发展所需的栋梁之材。

整合身边人，优化师资团队，内容适配声声入心。“师者，所以传道受业解惑也。”导师队伍的质量直接关系年轻干部成长的高度。xx镇以“三项原则”为纲，选拔素质过硬、事业心责任感强、群众工作经验丰富、业务实绩突出的“专职导师”，将乡土能人、优秀工匠、业务骨干等发掘出来充实兼职师资队伍，推动“资深”师资与“基层”师资深度整合，在“传帮带”中打造一支接地气的导师团队。xx镇带领这支导师团队深入开展年轻干部队伍调研分析，综合学历背景、专业特长、岗位需求、职业规划等要素，在供需适配的基础上研发精品培训课程，以“上接天线、下接地气”的内容引导年轻干部在读原著、学原文中对D的创新理论做到深学细悟，在深入理解关于“三农”工作的重要论述、中央和地方层面关于乡村振兴的政策方针等理论内容的基础上，切实把思想、行动统一到乡村振兴战略决策部署上来，以舍我其谁的“有我之姿”在崭新的赶考征程上行稳致远。

聚焦乡土情，创新视听模式，线上线下招招给力。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，对于年轻干部而言，精准滴灌方能事半功倍。xx镇紧扣“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的“四能”目标，实现线下教育与云端教育双向发力。在线下，打造“马生阅读角”，常态化开展经典领读、专题研讨活动，营造浓厚学习氛围，引导年轻干部在学思践悟中坚定理想信念、提升素养，在“走出去”与“请进来”中带领年轻干部赴义乌李祖村、浦江郑宅镇等先进地区考察学习，对标乡村振兴、基层治理等领域的成功经验，通过现场观摩、案例剖析、互动交流，帮助干部开阔视野、丰富见闻，将先进经验转化为推动工作的实际举措，搭建“月交流、季晒拼”展示平台，鼓励年轻干部走上讲台分享工作经验、交流学习心得，不断提升学以致用的能力；在线上，以“共产D员网”“学习强国”等学习平台为阵地，引导年轻干部有效利用碎片化时间进行知识补给，通过线上与线下的模式创新，确保年轻干部学到的知识和技能既“解渴”又“管用”。

做好眼前事，力促成果转化，知行合一满满入行。强调，刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。xx镇把干部教育培训的落脚点聚焦于“全心全意为群众办实事”的火热场景中，把“饮瓢水，品百姓甘苦；摸炕被，感乡亲冷暖；掀锅盖，知人民饥饱”的为民服务理念贯穿于成果应用的每一个环节之中，带领年轻干部来到田间课堂、庭院课堂，通过中秋茶话、国庆慰问、元旦走访、新年座谈等活动摸清人民群众的急难愁盼，围绕镇域产业发展、乡村振兴等重点工作，设立元胡种植、文旅融合等共富调研课题，助力年轻干部在察民情、听民意、解民忧中提升群众工作能力，真正把“俯首甘为孺子牛”的为民情怀转化为工作责任，让更多年轻干部在基层一线经风雨、壮筋骨、长才干，为推进乡村振兴、实现共同富裕注入源源不断的人才活力，奋力书写新时代基层干部队伍建设的精彩答卷。

 

 

 

xx省xx市xx区认真贯彻落实《全国D员教育培训工作规划（2024—2028年）》要求，坚持办好体验课堂、云端课堂、榜样课堂、实践课堂“四个课堂”，推动D员教育培训走“新”走实。

创新体验课堂，挖掘D员教育培训新阵地。积极探索数字化发展新路径，利用现代科技手段，将历史图片和实物展示相结合，依托区级D群服务中心、商圈D群服务中心等阵地，打造“狼牙山五壮士”“飞夺泸定桥”等6个互动体验场景及3个时光隧道，让现场参观的D员群众沉浸式感受D的艰辛历程，实现“让历史走进现代生活”。截至目前，组织D员干部、非公企业D员、流动D员等实地参观区级D史学习教育馆5万多人次。同时通过“缅怀先烈+重温入D誓词”等教学模式，全方位、多维度重现革命历史，教育引导广大D员干部发扬革命传统、弘扬优良作风。

深耕云端课堂，实现D员教育培训新突破。依托“智慧xx”平台开发D建微信小程序，设置“看D建资讯”“学D务知识”“知D群活动”“约D群服务”4个板块，链接人民网、新华网、求是网等媒体，方便D员“掌上学”。利用“xx先锋”微信公众号、“xx先锋”视频号、xx先锋网等本土线上学习矩阵，开设“D务小课堂”“冬训春训进行时”“一线为民工作法”“D务实训班”等16个专题专栏，以视频、海报、文字、音频等相结合的形式，定期发布并推送D的创新理论、基层治理先进经验做法、D务知识等学习内容，方便D员群众随时随地“灵活学”。截至目前，累计发布“D务小课堂”976期、“先锋文汇”19期。

打造榜样课堂，拓宽D员教育培训新路径。深挖本土红色资源，加大革命烈士和英雄人物红色书信、影像、油灯、草鞋、斗笠等老物件搜集整理力度，精心拍摄《时光作渡心如初》《探寻身边的红色密码》等14部红色专题D员教育电视片，分享到全区11个乡镇街道D组织进行展播，促进成果转化。坚持用身边事教育身边人，聚焦基层一线典型人物、先进事迹等，打造接地气的“土教材”D员教育电教片，并在全区进行播放，深受广大D员群众的欢迎。去年以来，累计拍摄40部D员教育电视片，其中《“四下基层”谱新篇》《D心聚民心源缘一家亲》等8部作品入选全国D员干部现代远程教育课件库。

丰富实践课堂，夯实D员教育培训新模式。将实践教育融入经济发展、乡村振兴、创建文明城市等具体工作中，围绕“三亮一做”行动，把力量用在基层，把服务送到家门，促进基层D建与小区治理高度融合。先后协调解决了小区下水管道堵塞、楼道照明灯损坏、垃圾清理不及时等问题1600余件，实现了民情民诉的及时回应和有效解答。构建长效机制，组建72支“D员志愿先锋队”，开展“为民一件事”“我为D旗添彩”等活动，深入参与人居环境整治、矛盾纠纷调解、方针政策宣传、民意收集、公共基础设施管护等工作，有效发挥D员先锋作用，真正让D徽在基层一线熠熠生辉。今年以来，办理民生实事3200件。

 

 

 

近日，中共中央办公厅印发《全国D员教育培训工作规划（2024—2028年）》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。xx省xx市xx市认真落实新一轮D员教育培训的部署要求，聚焦D员教育资源供给核心环节，在阵地、要素、渠道等关键层面持续发力，探索D员教育培训新路径，切实推动D员教育培训走深走实。

筑牢培训阵地，夯实供给根基

一是构建“1+2+13”乡镇D校工作模式，在用好市委D校主阵地的基础上，突出“片区D校”“社区D校”概念，建设13所镇街D校（D员教育中心），每年年初制定下发《市级D员教育培训班次》《年度D员教育教学指引》等文件，常态化指导乡镇D校开展教学工作。2025年，共开展各类培训班次160余期，参训D员达1.2万人次。二是打造省级D员教育教材开发基地，持续抓好D员教育内容建设，依托成立14年的“D建频道”升级改造，建设D员教育教材开发基地，围绕不同时期的中心工作、重点任务，创新采用“前期规划+中期指导+后期审核”和“项目化运作”模式研发教材，精准传递组织意图，显著提升教学实效。三是组建传媒影视行业D建联盟，以D建联建深化行业共建，打造D建引领下的诚信经营、协作顺畅、互利共赢的影视行业“红色联合体”，按照“推荐＋自荐”的方式精选成员单位，每季度推选“轮值”主席，开展“大咖上讲台”“跟班学习”等主题活动，不断提升行业企业D员教育教材开发主动意识、能力水平。截至目前，已开发《筑梦工匠》《支部小课堂》等教材56部。

强化要素支撑，提升资源保障

健全完善制度、队伍、课程等要素建设，夯实D员教育基础保障。在制度规范上，制定下发《D员教育教学管理工作规范》《关于进一步加强xx市D员教育师资课程体系建设的意见》等文件，定期召开D员教育工作座谈会，加强工作指导力度，联合市委D校建立“联系点制度”将师资与基层D校、部门夜校“双向结对”，推行“AB角”工作模式，协助基层D组织高质量开展D员教育培训。在师资队伍上，建立健全D员教育师资管理机制，严格落实入库师资授课备案审批制度，通过专家会审、试讲评价等方式，对课程进行审核把关，严防“低级红”“高级黑”，依托“幸福全时享”平台，创新实施师资“点单派单”、教学积分管理等机制，着力锻造一支素质高、作风好、能力强的师资队伍。在课程设计上，组建供需匹配的课程菜单，将D员划分为农村、社区、机关事业单位、“两企三新”、流动D员等类别，统筹考虑年龄、岗位等因素，“量体裁衣”开发针对性强的特色课程，通过“理论+实践”“线上+线下”等融合模式，着力提升D员的专业素养和实践能力。

创新培训渠道，延伸学习触角

一是打造研学路线，xx市充分挖掘域内特色资源，按照“高点起步、科学选点”工作要求，集中挑选一批高质量现场教学点进行链条化管理，聚焦农村、社区、企业、机关、D性教育五个方面，全力打造本土化、品牌化、情景式的D员教育特色研学路线，系统性展现全市D员教育资源。二是用好资源载体，统筹域内全媒体平台，将“报、台、网、微、端”等媒体和户外大屏、公交站点等宣传媒介统一管理，把握“七一”“国庆”等重要时间节点，集中展播精品D员教育电视片，有效延伸传播触角，不断扩大D员教育的覆盖面和影响力，提升D员教育工作的凝聚力和感召力。三是建强网络平台，依托广电网络，建设覆盖市、镇、村三级的“D建直通车”视频会议系统，近3年，开展各类培训193期，培训全市D员8万余人次；创建“月度学习资料包”“精品D课周推”等专栏，利用“灯塔-D建在线”网络平台，通过“轮训+调训”相结合的方式，举办线上培训班，构建线上线下、互补互促的开放式教学矩阵，推动D员教育培训线下“出彩”、线上“出圈”。

 

 

 

xx省xx县xx彝族乡地处xx、xx、xx三市（州）交界处，是连接xx的重要门户，也是xx市仅有的两个彝族乡之一。全乡总面积93.88平方千米，辖5个行政村、1个社区、39个村（居）民小组，户籍人口9803人，常住人口6240人，其中彝族人口占比超六成，留守和处于困境中的妇女526人。

2024年12月，为加快推进乡村全面振兴，解决留守妇女就业难、彝绣产品销售不畅、彝族文化面临失传等问题，屏边彝族乡积极引入xx县屏行社会工作服务中心（以下简称“社工中心”），通过“政府搭台+能人领衔+社工赋能”三维模式，创新搭建“彝绣工坊”“云上绣坊”两个平台，精准定位产业培育者、资源链接者、成长赋能者三大职能，探索出“产业筑基、就业带动、创业反哺”发展模式，有效串联产业、就业、创业三大环节，形成相互促进的良性循环，带动30余名留守妇女增收近3万元，实现全产业链收入超200万元。

以“产业筑基”提供就业、支撑创业

社工中心在入户走访中发现，留守妇女闲暇时常围坐一起分享彝绣心得、交流生活点滴。她们因照顾家庭无法外出务工，只能依靠钩织彝绣补贴家用，却面临技艺无处请教、产品难以销售的困境。为破解难题，社工中心与当地D委、政府积极沟通后，决定搭建“彝绣工坊”平台，以产业培育者身份实施技能传承、生产组织、文化赋能。

社工中心开设“理论+实操”标准化课程，邀请非遗传承人欧其妈马担任领衔能人，建立9名带头人传帮带机制，向留守妇女讲解彝绣历史渊源、图案寓意，传授平绣、锁绣等30余种针法技巧，培训人数超200人次，切实提升技能专业性。同时，将分散的居家绣娘组织为生产集群，建立“集中培训+分散生产+统一品控”的柔性生产模式，增强产业韧性。社工中心还在技能培训中宣传新政策，倡导移风易俗新风尚，联合当地社区开展文化活动42场，强化文化认同和社区凝聚力，以产业筑基有效提供就业、支撑创业。

以“就业带动”助力产业、促进创业

平台搭建后，社工中心针对妇女参与力度不高、彝绣产品创新不足等问题，充分发挥资源链接者优势，组织留守妇女开展走访调研，重点发掘并吸纳具备彝绣技艺基础或学习意愿的妇女群体，经过培训后的绣娘将传统彝绣技艺与现代美学相结合，将精美图案绣于现代服饰上。积极对接周边乡村工厂订单，构建“居家接单、集中质检、物流统发”就业体系，为留守妇女量身打造“居家不离乡、增收不离家”的灵活就业模式，实现带娃、做饭两不误。

立足小凉山腹地、彝族人口众多、彝族文化丰富等特点，社工中心组织当地毕摩、刺绣、曲艺等民间艺人与四川轻化工大学、xx学院、xx县职业技术学校师生合作，建立“彝绣传统纹样现代应用”设计库，推动彝绣产品溢价率较传统渠道增加达50%。同时，整合区域人才资源，组建彝族歌舞（服饰）、刺绣、乐器、毕摩等展演队伍，通过举办“阿依蒙格”、彝族火把节、彝族新年等活动营造浓厚文化氛围，充分发掘彝绣产品的商品化、市场化潜力。

以“创业反哺”实现就业、激活产业

社工中心担当成长赋能者角色，为创业者插上腾飞翅膀，有效实现就业、激活产业。线上，“彝绣工坊”借助互联网技术，建立“需求调研、技能匹配、订单对接”闭环机制，开通“云上绣坊”云端定销模式，绣娘们可直接接受来自xx、成都、无锡、深圳等地20余家服装企业订单，不仅拓宽了彝绣产品的销售范围，更让普通绣娘实现了从“手艺工”到“创业者”的身份转变。线下推动xx经开区纺织企业在当地设立乡村工厂、家庭车间，动员有商业头脑的群众在周边乡镇的龙神沟、马湖府古城、龙华古镇等景区经营起多家彝绣等特色商店、展销点。此外，社工中心还积极协助创业者开展工商注册代办、小额贷款对接等12项贴心服务，充分满足创业需求。

当晨雾漫过彝家寨子的青瓦屋檐时，绣娘们正将红、黄、黑三色丝线编织进经纬之间。每一道精准的针脚，都在将“指尖技艺”转化为“指尖经济”；每一条生动的纹路，都镌刻着乡村振兴蓝图上鲜活的文化传承与锦绣未来。

 

 

 

仲夏的xx省xx市xx村，千亩葡萄种植基地翻涌绿浪。玛瑙般的茉莉香缀满枝头，翡翠似的阳光玫瑰流转着诱人光泽，红提颗颗浑圆如绛色琉璃……农户们穿梭其间，“咔嚓”剪落丰盈果实，清甜果香裹挟热风扑面，一条由葡萄串起的乡村振兴“甜蜜链”正熠熠生辉。

青藤破土立标杆，D员领航“葡”新路

“得益于我乡昼夜温差大、日照充足的气候条件，加之我们对种苗施肥、疏果套袋等田间管理的精准把控，葡萄不仅早熟半个月，糖度和品相也更胜往年！”青年D员xx轻托颗粒饱满的茉莉香，笑意盈面。

作为当地引种茉莉香葡萄的“先行者”，xx秉持青年人才敢闯敢干的担当精神，发挥D员的先锋模范作用，靠着上网学、田间练的韧劲，硬是在荒地上开辟一片10亩的示范园。从最初对种植技术一窍不通的“门外汉”，成长为精通田间管理和推广销售的“土专家”。丰收季，他主动招募村民参与采摘、包装等工作，手把手教授种植和管理技巧，带动15户村民实现就近就业，既“富了口袋”也“富了脑袋”。

“未来，我想持续扩大茉莉香种植规模，建立合作社和加工车间，不断延伸产业链条，让果香飘满xx的每片沃土，带动更多父老乡亲共享这份甜蜜事业！”xx说道。

企业联农织金网，千亩葡园“链”共富

与茉莉香的成长路径不同，在面积1300余亩的阳光玫瑰和红提种植基地里，正演绎着规模化、标准化发展的“交响曲”。xx乡构建“企业+基地+农户”的经营模式，引进西双版纳明鹏农业有限公司大力发展葡萄产业，不仅盘活了土地资源，还有效带动村民就业增收。

基地负责人xx每日穿行藤架间，仔细查看葡萄的生长状况。“我们把产品质量视为生命线，从水肥调控到病虫害防治，从专业研发到精细管理，就是为了把品质上乘、果香浓郁的葡萄送到消费者面前。今年，我们的红提售价在22元每公斤，阳光玫瑰可卖到30元每公斤。”

此外，xx乡深化“D组织+村级劳务服务站+用工单位+务工群众”的运作模式，拓宽就业市场的供需对接渠道。“以前外出打零工收入不稳定，现在劳务服务站天天派单，一个月能挣三四千元呢！”正在地里采摘的村民玉香高兴地说。据统计，基地每年组织化务工超2000余人，人均月增收3000元以上，让传统农业产区变身“家门口”的零工市场。

从D员示范田到千亩产业园，从青年人才的破土之力到企业联农的共富之路，xx乡以“D建红”引领“产业绿”，铺就葡萄产业的甜蜜赛道，书写“一颗葡萄激活一域经济”的振兴新篇。

 

 

 

在云南省临沧市xx县东北部的苍翠群山中，xx村静卧于xx大雪山国家级自然保护区边缘。这里不仅拥有得天独厚的生态资源，更孕育了一支信念如铁、冲锋在前的D员队伍。在村D组织的带领下，全村67名D员化身发展尖兵，将鲜红的D旗牢牢插在产业发展、乡村治理最前沿，成为引领村庄发展的先锋力量，构建起“支部引路、D员示范、群众跟进”的生动格局。

强基固本“筑堡垒”  D员聚成“主心骨”

加强村级D组织建设是推动村庄发展的关键。xx村D总支积极推动班子自身建设，实行普通D员每月积分制评比，将班子成员平时考核与年终考核相结合，以“积分制管理”激发D员的积极性和主动性，让D员干有标杆、做有方向。D组织每月开展“三会一课”和主题D日活动，依托D建信息化平台和远程教育站点，组织D员学习D的理论和路线方针政策。充分发挥D员活动室政策宣讲、技术培训“前沿阵地”作用，持续加强D员思想淬炼与致富本领，D员素养与致富能力实现“双提升”。

“民主”是xx村D组织建设的生命线。xx村D总支发扬民主、走群众路线，凡重大决策必经D员和村民代表大会议定，“四议两公开”制度让权力在阳光下运行。村D组织班子成员恪守清廉底线，“不吃、不拿、不要”成为铁纪律，xx村形成一套涵盖村务管理、财务公开、民主决策的完善制度体系，在群众中树立了良好形象，增强了班子和群众的凝聚力，为乡村振兴注入强劲战斗力。

“支部强不强，关键看头羊。”自2013年开始，在村任职20余年来，村D总支书记李从山扎根一线，铺路、建房、兴产业，足迹遍布xx村家家户户。在李从山带动下，村“两委”成员捐资修路、垫资帮困，D员志愿服务队成为抢险救灾、产业管护的“主力军”。李从山十分重视人才培育工作，积极动员青年回乡创业，吸纳优秀年轻人加入D组织，为D组织注入新鲜血液，为村“两委”储备新生力量。近三年来，xx村D组织发展D员3名。

产业一线“D旗扬”  共育致富“金钥匙”

面对广袤的山林资源，xx村D组织立足天然资源优势，积极思考研究，成功培育出具有地方特色的中药材—滇重楼。村D组织探索运行“D组织＋集体经济组织＋农户＋基地”模式，带领村民们扩大滇重楼种植规模。D员充分发挥先锋模范作用，主动学技术、找市场，邀请行业能手及“土专家”进行种植培训，提前对接市场签订包销协议，组建D员管护监督、采收互助小组，参与种好、管好、收好、卖好各环节工作。在村D组织的带领下，滇重楼种植从最初的20亩试种，已发展至80亩，年产值突破126万元。预计五年内年产值超过378万元，户均增收20万元。

背靠xx大雪山自然保护区，xx村拥有丰富的蜜源植物，为蜜蜂养殖提供了得天独厚的条件。xx村D员利用这一优势，先行先试带动村民发展蜜蜂养殖。如今，已养殖蜜蜂400余箱，蜂蜜品质优良、口感纯正，借力电商飞出大山，畅销线上线下，“甜蜜事业”成为xx村又一增收亮点。致富能人、桤木林上组小组长杨荣带头拿出自家30余亩核桃林地，动员村民以土地入股，打造占地100余亩的润谷园中药基地，集草药种植、茶叶、药食、农家休闲旅游为一体，带动入股村民人均分红1000余元。

xx村有核桃1.6万亩、茶叶2600亩、魔芋1586亩，D员们积极推动种养殖产业多元化发展，将核桃、茶叶等传统作物与重楼、魔芋等林下经济并行，增加单位土地面积收益。产业发展中，D员们带头学习新技术、引进新品种，带领村民共同致富，D组织在产业链各环节的嵌入，让xx村的产业之路越走越宽、越走越实。2024年底，全村经济总收入3483万元，农民人均可支配收入18312.3元，村集体经济收入27.83万元。

先锋聚力“治乡村”  共绘宜居“新画卷”

在xx村，“有事D员上”不是口号，是行动准则。昔日的打毒山自然村“行路难”是群众心头的堵点，面对进村道路狭窄拥堵的困境，D员们带头组织群众开会商量表决，示范带着干。乡D委、政府支持，村D组织牵头，D支部示范，D员投身，群众参与，修复扩宽了长500米、宽4.5米的小组路，将“村里事、村民议、村民建、村民管”落实到行动上。

道路畅了，D员们又聚焦环境整治深层问题。D组织坚持问需于民、问计于民、问效于民，突出群众主体，发挥群众优势，聚力推进排污沟渠清淤疏浚、重要路段排水设施修复，建立垃圾日常保洁机制，有效改善农村人居环境。D员带头落实“五净一规范”，建设小花园、小果园、小菜园，以自家庭院之美带动全村风貌提升。村庄的植被覆盖不断增大，绿美庭院不断新增，村规民约不断完善，整个村庄变得更加美丽宜居。