2025年上半年，我坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和D的二十届三中全会精神，严格落实新时代D的建设总要求，以“抓D建、强根基、促发展”为主线，认真履行D支部书记“第一责任人”职责，推动支部D建工作与业务工作深度融合、同频共振。现将上半年履职情况、存在问题及下一步计划报告如下。

一、履职情况

上半年，在上级D委的坚强领导下，支部以“功能强、支部班子强、D员队伍强、作用发挥强”为目标，聚焦“五个坚持”，推动D建工作提质增效，为全局中心工作提供了坚强保障。

（一）坚持“铸魂”为先，强化建设，筑牢思想根基。作为支部书记，我始终把建设摆在首位，推动支部D员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是抓理论武装，夯实思想基础。严格落实“第一议题”制度，将最新重要讲话、重要指示批示精神作为支委会、D员大会“首学内容”，上半年累计组织集中学习16次，覆盖D的二十大精神、关于本领域工作重要论述、D纪法规等重点内容；依托“学习强国”“*干部网络学院”等平台，建立D员学习积分台账，支部D员人均积分达2800分，12名D员进入全局“学习标兵”榜单。二是抓D性锤炼，严肃生活。严格执行《关于新形势下D内生活的若干准则》，上半年高质量召开支部组织生活会1次、民主评议D员1次，班子成员带头开展批评与自我批评，查摆问题23条并全部制定整改清单；组织“重温入D誓词”“生日”等主题D日活动4次，赴*红色教育基地开展现场教学2次，通过参观革命旧址、聆听红色故事，强化D员身份认同。三是抓意识形态，守牢思想阵地。履行意识形态工作“第一责任人”职责，每季度分析研判支部意识形态形势，上半年召开专题会议2次；针对网络舆情、职工思想动态等风险点，开展“清朗网络·文明发声”主题活动3次，组织D员签订《意识形态承诺书》，确保D员在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。

（二）坚持“强基”为要，规范组织建设，建强战斗堡垒。以支部标准化、规范化建设为抓手，推动组织体系更严密、队伍管理更严格、作用发挥更突出。一是严抓支部建设，提升组织力。对照《*省D支部建设标准化手册》，完善支部“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等12项制度，建立“月度自查、季度考评”机制，上半年支部标准化考核得分98分，获评全局“五星D支部”；规范D员活动室建设，更新“D建文化墙”“D员责任区”，打造“有标识、有制度、有氛围”的D建阵地。二是严抓D员管理，提升战斗力。严把D员“入口关”，上半年培养入D积极分子3名、发展预备D员2名，全部通过审查；建立“D员积分制”管理办法，将理论学习、业务实绩、志愿服务等纳入积分考核，与评先评优、职务晋升挂钩，上半年评选“D员先锋岗”5名；开展“D员亮身份”活动，推动D员在窗口服务、急难任务中佩戴D徽、亮明职责，树立“一名D员一面旗”的良好形象。三是严抓队伍建设，提升凝聚力。落实“书记抓班子、班子带队伍”责任，上半年与支委成员、D员谈心谈话32人次，及时掌握思想动态；针对青年D员占比高的特点，开设“青年D员成长课堂”，通过“老D员讲经验、青年D员谈创新”的“传帮带”模式，培养业务骨干8名；组织“趣味运动会”“读书分享会”等活动4次，增强支部凝聚力。

（三）坚持“融合”为径，服务中心工作，彰显D建实效。始终坚持“围绕中心抓D建、抓好D建促业务”，推动D建与业务同部署、同落实、同考核。一是聚焦重点任务，攻坚破难。围绕全局“高质量发展突破年”目标，成立“D员突击队”，牵头攻坚“优化营商环境”“数字政府建设”等6项重点任务；针对“惠企政策落实慢”问题，D员带头开展“政策上门”服务，上半年走访企业120家，解决诉求45个，推动政策兑现率提升至95%；在“*项目”推进中，D员主动放弃节假日，加班加点完成数据核查、方案制定等工作，确保项目提前2个月落地。二是聚焦民生需求，服务群众。深化“我为群众办实事”实践活动，结合支部“双报到”机制，与*社区共建“红色服务站”，上半年开展“老旧小区改造协调”“困难群众帮扶”等志愿服务12次，解决“社区充电桩不足”“老年人智能设备使用难”等问题8个；设立“D员服务窗口”，推行“首问负责、一次性告知”等制度，上半年窗口服务满意度达99.2%，收到群众表扬信6封。三是聚焦作风建设，正风肃纪。履行D风廉政建设“第一责任人”职责，上半年召开廉政专题会议3次，组织观看《持续发力纵深推进》等警示教育片4部，开展“纪律规矩大家谈”活动2次；紧盯“关键少数”和“关键环节”，排查廉政风险点11个，制定防控措施15条；严格执行“三重一大”集体决策制度，上半年支委会研究“资金使用”“人事调整”等事项23项，确保决策规范透明。

（四）坚持“责任”为本，强化示范引领，压实D建责任。作为支部书记，我始终牢记“抓好D建是最大政绩”，带头履行职责，推动责任层层落实。一是带头履职尽责。年初制定《支部书记抓D建责任清单》，明确“理论学习、组织建设、队伍管理”等10项具体任务，上半年召开支委会12次、专题研究D建工作6次，带头讲授D课3次、撰写调研报告2篇；建立“书记领办项目”机制，牵头解决“D建与业务融合不够”等难点问题，推动制定《D建与业务融合考核办法》，将D建指标占比提升至30%。二是推动责任传导。与支委成员签订《D建工作责任书》，明确“组织委员抓D员管理、宣传委员抓思想教育、纪检委员抓廉政监督”的职责分工；每季度听取支委履职汇报，对工作滞后的及时约谈提醒，上半年开展履职督导4次，推动支委作用有效发挥。三是接受监督评议。定期向D员大会报告D建工作进展，上半年公开D建重点任务完成情况2次；通过“意见箱”“线上问卷”等方式收集D员群众建议15条，针对“学习形式单一”“活动覆盖面不足”等问题，优化“微D课”“案例教学”等形式，D员参与度提升至98%。

二、存在的问题及原因分析

对照上级D委要求和D员群众期待，我在履职中仍存在一些不足，主要表现在：

（一）理论学习的深度和转化成效需提升。部分D员学习存在“重形式、轻实效”现象，对新时代中国特色社会主义思想的系统性、整体性把握不够，特别是在运用“六个必须坚持”分析解决实际问题时，方法不够灵活、成效不够明显；个别D员学习笔记存在“抄原文、缺思考”问题，学用结合的“最后一公里”尚未完全打通。