今年以来，公司D支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中全会精神，坚决落实新时代D的建设总要求，扎实履行全面从严治D主体责任，坚持以D建为引领，狠抓责任落实，强化教育监督，纪律意识明显提升，权力运行更加规范，生态持续向好，为推动公司高质量发展、深化全方位转型注入强劲动力。

一、主要工作情况

（一）责任落实更加自觉。一是站位明显提高。基层D支部能够认识到全面从严治D是深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想的重要实践，自觉把关于全面从严治D重要论述和指示批示精神作为D员干部理论学习的重要内容，意识和规矩进一步增强。濮东采油厂庆祖采油管理区D支部严格落实“第一议题”制度，强化理论武装，在看齐追随中坚定理想信念。二是融合互促明显加强。按照油田及本单位年度D风廉政建设和反腐败会议精神，基层D支部坚持把D风廉政建设工作与D的建设和生产经营工作同研究、同部署、同推进、同考核。文卫采油厂采油管理三区D支部细化年度工作安排，强化与经营管理、安全生产有机融合，推动D风廉政建设与中心工作融合互促。三是带动作用明显发挥。对标对表上级D风廉政建设和反腐败工作新要求，基层D支部支委成员做到先学先知先行，以身作则、以上率下，带头把上级精神转化为基层实践行动。天然气产销厂柳屯输气管理区D支部打造支委与班站长“125”联动管理机制，1名支委委员带2名班组长，围绕“学习、安全管理、生产运行、设备保运、队伍稳定”5项内容，建立常态化“日诊断、周解疑、月督导”机制，拉紧支委成员与班组长的联动“责任绳”，有效带动班组管理提升。

（二）责任体系更加完善。一是细化落实措施。按照油田新修订《基层D支部落实D风廉政建设责任实施细则》，各基层D支部明确责任主体、责任内容，细化制定具体落实措施，并认真组织开展学习宣贯活动，力求支委成员做到知责明责履责。文卫采油厂采油管理四区D支部组织支委成员集中学习油田新修订实施细则，围绕日常监督、风险管控、廉洁教育等方面细化制定责任落实措施，按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”要求，组织支委成员梳理职责权限，做到分工明确，责任到人，为精准履职提供方法指引。二是优化“四个清单”。基层D支部研究制定支委成员任务分工，细化完善D支部落实D风廉政责任“四个清单”。勘探开发研究院实验中心D支部健全责任体系，每半年支委成员汇报一次D风廉政建设责任落实情况，督促班子成员认真履行“一岗双责”，形成横向到边、纵向到底、齐抓共管的良好局面。三是强化责任考核。直属单位D委把D支部落实D风廉政建设责任及班子成员履职情况，纳入单位D风廉政建设和反腐败工作年度考核；基层D支部把支委成员落实D风廉政建设责任情况，纳入组织生活会对照检查和述学述职述廉等重要内容，接受单位干部员工监督。天然气产销厂柳屯输气管理区D支部建立完善考核激励和关爱帮扶机制，将D支部委员工作业绩、作风能力与绩效考核挂钩，修订完善D建考核办法与员工绩效考核相融互促，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励D员干部担当作为。

（三）制度执行更加有力。一是有力促进合规管理。基层D支部围绕生产经营、安全环保等重点任务，嵌入式或单列式制定廉洁从业公约、日常监督检查和风险防控分析机制，促进单位依法合规经营。地面工程抢维修中心濮东服务工区D支部建立完善员工考勤、废旧物资、绩效考核方案等管理制度，从源头上预防和杜绝“微腐败”行为发生。濮东采油厂胡状采油管理区D支部成立“清风”工作团队，建立由纪检委员挂帅，纪检监督员、经营管理员、安全监督员、工程技术员组成的“1+N”工作团队，聚集工作力量，延长工作手臂，压实纪检委员责任。二是有力促进监督质效。基层D支部建立上下级监督、内外部监督、群众监督和专兼职监督等多层次、多形式监督机制。文留采油厂文中采油管理一区D支部严格落实区务公开制度，将绩效考核、评先选优、企业年金发放等员工关注的热点焦点问题，第一时间进行张贴公示，做到公开透明，阳光操作。濮东采油厂庆祖采油管理区D支部倡导“采油大院无秘密、群众眼睛看得清”理念，在各班组配备了廉洁监督员，定期开展干群思想交流，廉洁监督员、岗位员工可直接和区主要领导进行交流，谈工作、谈思想、谈认识，用员工“慧眼”发现不良“冒泡”倾向的人和事。三是有力促进风险防控。有的基层D支部在废旧物资管理、班组长任免等关键环节，建立严格的审批和监督制度，确保各项工作公开、公平、公正。油气加工技术服务中心制氢车间D支部根据车间生产性质和重点业务流程，及时梳理廉洁风险点，优化防控措施。利用“三会一课”、主题D日、班子会、周班长例会、交接班会，对重点岗位、关键人员进行廉洁谈话提醒。濮东采油厂胡状采油管理区D支部为确保队伍高效健康运行，针对个别D员违纪违法侥幸心理，对违纪违法问题、网络舆情事件、责任机关组室等相关人员，制定规范队伍管理相关规定，明确相关处罚措施，提升风险防控水平。