按照要求，现就XX单位2025年以来D建工作总结报告如下。

一、主要做法与工作成效

2025年以来，在新时代中国特色社会主义思想指导下，在市分公司D委的正确领导下，XX公司坚持抓班子，带队伍，廉洁自律，坚决落实省市分公司决策部署，实现工作目标。

（一）持续加强建设

着力加强思想建设。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，要求每位D员认真学习中央八项规定及其实施细则精神和《关于加强D的作风建设论述摘编》，以及关于学习教育的系列讲话精神，召开专题学习会。自觉做到在深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想上作表率，在做到“四个自信”、“两个维护”始终同D中央保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实集团公司D组、省市分公司D委各项决策部署上作表率。

扎实开展XX大讨论活动。于2025年X月X日组织召开XX大讨论集中学习培训，布置县分公司领导班子分成四组在全公司开展专题宣讲活动；公司领导班子带领相关部门负责人分片到基层网点和生产班组开展实地调研，公司领导采取到基层观察、跟班、学习、开会、研讨，与基层人员交谈，与客户交谈等形式了解公司、公司领导、公司员工在扛起XX国企责任，践行人民XX为人民宗旨上是否尽职尽责，工作中是否存在好人主义现象；通过调研，公司整体情况良好，但是，个别D员、一些基层单位仍或多或少的存在一些“好人主义”的现象，后续将通过本次调研广泛征求意见，并深入查找自身存在的差距和不足，找准突出问题，对照D章，深入具体地进行D性分析。

严格执行“三重一大”集体决策。自《XX县XX分公司“三重一大”决策制度实施细则》制定以来，我公司领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，规范程序，增强科学决策能力。今年，我公司进一步规范了总经理办公会，明确了总经理办公会由公司领导班子等人组成。同时为规范基建、物资采购，成立了“基建、物资采购招标小组”，有力强化了D对国有企业的领导。

（二）持续贯彻基本制度

扎实开展“三会一课”。为切实加强D员理论学习，全面提高D员素质，扎实推进D的基层组织建设，结合本支部实际，制定2025年D支部年度工作计划。紧紧围绕XX工作实际，开拓创新，切实改进D员学习、工作和组织生活的方式方法。制定了不断提高D员的思想素质，引导支部D员立足本职工作，充分发挥先锋模范带头作用这一目标。

着力抓好D务干部队伍建设。围绕建设高素质专业化的D务干部队伍，D委书记带头认真履行第一责任人责任，努力做上的明白人、D建工作的内行人、干部职工的贴心人。使D员在严格的D内生活锻炼中坚强D性、百炼成钢。认真抓实“D员固定活动日”制度，把学习计划和要求落实到每名D员，坚持读原著、学原文、悟原理，全面把握、融会贯通。通过“D员固定活动日”的学习，把学习成效转化为推动业务发展的实际行动；努力在新时代展现出新气象、新作为。

着力加强支部D员发展工作。2025年，XX县公司共有在职D员XX名，并培养了XX个入D积极分子，XX个入D申请人。我按照D章标准，积极抓好入D积极分子的教育、培养和考察工作，发展好D员，及时地将优秀分子吸收到D的队伍来，为D支部注入新鲜血液。强化组织建设，带领全体支部人员贯彻结合XX大精神和同志重要讲话精神，更快更好的为县公司添砖加瓦。