尊敬的上级领导：

2025年，在上级D委、纪委的坚强领导下，我单位深入贯彻落实D的二十大及二十届历次全会精神，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，始终将D风廉政建设作为全面从严治D的重要抓手，紧密结合工作实际，强化责任担当，狠抓工作落实，D风廉政建设工作取得显著成效。现将本年度D风廉政建设工作情况汇报如下。

一、强化组织领导，压实D风廉政建设责任

（一）健全责任体系，明确职责分工

成立了以单位主要负责人为组长，领导班子成员为副组长，各科室负责人为成员的D风廉政建设工作领导小组，形成了“一把手”负总责、班子成员分工负责、各科室协同推进的工作格局。年初，制定并印发《2025年度D风廉政建设工作要点》，将D风廉政建设工作任务细化分解为6大类28项具体工作，明确责任领导、责任科室和完成时限，确保每项工作有人抓、有人管。同时，与各科室负责人签订《D风廉政建设责任书》，层层传导压力，压实工作责任，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。

（二）强化统筹部署，推动工作落实

定期召开D风廉政建设专题会议，全年共召开领导小组会议4次、专题推进会6次，及时传达学习上级关于D风廉政建设的决策部署，研究解决工作中存在的问题。在领导班子民主生活会上，班子成员围绕D风廉政建设主题，深入开展批评与自我批评，查找自身在廉洁自律、履行“一岗双责”等方面存在的不足，明确整改方向和措施。单位主要负责人切实履行“第一责任人”职责，对D风廉政建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；班子成员认真履行“一岗双责”，既抓好分管领域业务工作，又抓好D风廉政建设工作，定期到分管科室开展廉政谈话和工作督导，全年共开展督导检查12次，有力推动了D风廉政建设工作的深入开展。

二、深化廉政教育，筑牢拒腐防变思想防线

（一）加强理论学习，提高素养

将D风廉政建设理论学习纳入D委（D组）理论学习中心组学习、D支部“三会一课”和干部职工日常学习的重要内容。全年组织D委（D组）理论学习中心组专题学习D风廉政建设内容x次，D支部开展廉政主题D日活动x次，邀请专家学者开展D风廉政建设专题讲座x场，深入学习关于全面从严治D的重要论述、D章D规D纪以及典型案例通报等内容，教育引导D员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。

（二）开展警示教育，增强廉洁意识

组织D员干部观看《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示教育片x部，参观廉政教育基地x次，通过以案说纪、以案说法，让D员干部深刻汲取教训，时刻保持警醒。同时，结合本单位实际，选取近年来发生的违纪违法典型案例，编印《廉政警示教育案例汇编》，开展“以案促改”专题活动，组织D员干部对照案例进行自查自纠，撰写心得体会和整改报告，做到警钟长鸣，筑牢拒腐防变的思想防线。全年共开展警示教育活动x次，受教育D员干部达x余人次。

（三）创新教育形式，营造浓厚氛围

利用单位微信公众号、内部网站等新媒体平台，开设“廉政之窗”专栏，定期推送廉政资讯、廉政故事、廉政漫画等内容，全年共发布相关信息x余条。开展“廉政文化进机关”活动，通过举办廉政书法绘画展、廉政知识竞赛、廉政主题演讲比赛等形式多样的活动，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。此外，在重要节假日和关键时间节点，通过发送廉政短信、微信提醒等方式，提前打好“预防针”，提醒D员干部廉洁过节，全年共发送廉政提醒信息x余条。

三、完善制度机制，扎紧权力运行制度笼子

（一）健全制度体系，规范权力运行

结合单位实际，对现有规章制度进行全面梳理和修订完善，重点围绕“三重一大”事项决策、财务管理、人事管理、行政审批等关键领域和环节，制定出台《“三重一大”事项决策制度实施细则》《财务管理制度》《干部选拔任用工作规程》等制度x项，进一步明确权力运行的程序和规则，做到用制度管权、管事、管人。同时，编制《权力清单和责任清单》，明确各科室和岗位的权力和责任，绘制权力运行流程图，让权力在阳光下运行。

（二）加强制度执行，强化刚性约束

建立制度执行监督机制，定期对制度执行情况进行检查和评估，对执行不力、落实不到位的科室和个人进行通报批评，并督促整改落实。将制度执行情况纳入科室和个人年度考核重要内容，与评先评优、职务晋升等挂钩，对违反制度规定的行为，严肃追究相关人员责任。今年以来，共开展制度执行情况专项检查x次，发现问题x个，已全部整改到位，进一步维护了制度的严肃性和权威性。