一、公司现状

公司现有职工人数XX人，其中正式职工X人，聘用制职工X人。公司D委架构完善，下设X个D支部、X个D总支，共有D员X名，其中正式D员X名、预备D员X名。

公司业务多元，广泛涉足多个领域。当前，公司在市场竞争中机遇与挑战并存。一方面，随着行业市场需求的动态变化，公司业务拓展空间广阔；另一方面，市场竞争愈发激烈，对公司管理水平、运营效率以及风险防控能力均提出了更为严苛的要求。在此背景下，公司纪委肩负着维护公司稳定发展、保障国有资产安全的重要使命。

二、上半年纪委工作开展情况

（一）推进违规收送礼品礼金专项整治行动

组建专项整治工作领导小组，精准界定工作目标、整治范畴、整治要点、实施步骤及工作规范，并组织召开专项整治工作动员部署会议。充分利用公司内部微信公众号、宣传展板等多元化宣传渠道，开展广泛深入的宣传教育活动，切实强化D员干部职工的廉洁自律意识与法治纪律观念。组织全体D员干部严格对照整治内容，就规定时段内是否存在违规收送礼品礼金行为展开全面自查自纠，如实填报《违规收送礼品礼金自查自纠情况登记表》，并作出书面廉政承诺。各公司主要负责人切实履行审核职责，对公司内部D员及重点岗位人员的自查自纠情况进行严格把关，坚决杜绝自查自纠工作浮于表面、流于形式，确保整治行动取得实效。

（二）推进国有资产出租出借专项整治行动

为进一步规范国有资产出租出借行为，有效防范国有资产流失风险，公司纪委牵头组织开展专项整治行动。成立专项工作小组，精心谋划并制定详细工作方案，精准明确整治目标、范围及实施步骤。通过全面细致的排查，对公司现有国有资产出租出借情况进行系统梳理，建立详细台账，确保资产底数清晰、情况明确无误。针对排查中发现的合同条款不完善、租金收取不及时等突出问题，及时督促相关部门进行整改，并建立健全长效监管机制，切实保障国有资产出租出借行为合法合规、公开透明，维护国有资产安全与完整。

（三）持续推进商铺招租监督工作

上半年公司纪委紧扣商铺招租监督核心，着重强化招租流程的公正性与透明度。一方面，对招租信息发布渠道展开全方位排查，确保信息传播覆盖广泛、宣传到位，有效提升招商影响力。另一方面，在租户报名审核阶段，严格依据既定标准，督促市场开发部对租户资质进行逐一细致审查，并全程监督内部开标、评标流程。针对评委组成及评比细则执行情况实施严格监管，有力保障了招租工作公平、公正、有序开展。

（四）强化与生产经营各环节部门沟通协作

为精准服务公司生产经营全局，公司纪委持续深化与相关部门的协同联动与工作对接。

在应收账款管理方面，纪委定期与财务部门及各法人单位开展沟通，实时掌握应收账款回收动态，针对逾期账款进行专项跟踪与督促，协助制定并实施精准催收策略，有效防范坏账风险，保障公司资金安全。

在车辆管理领域，纪委与安全环保部及各法人单位紧密协作，对车辆定点维修、保险公司选择等关键环节实施全程监督，确保维修质量与服务标准达标，切实降低车辆使用成本，提升资源利用效率。